Artigos
Desenvolvimento pessoal
Cada vez mais empresas estão criando o papel de Chief Transformation Officer, dedicado a impulsionar a mudança organizacional a fim de gerar oportunidades de crescimento. As condições que demandam esse tipo de liderança e suas características estão em artigo publicado por pesquisadores da IMD Business School, de Lausanne, na Suíça.
Inovação
Aceitar que o estágio que estávamos não existe mais é o primeiropasso para pessoas e empresas que desejam, de fato, se transformar
Elisa Rosenthal
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O que muda no cenário de investimentos no ecossistema de startups e as boas oportunidades trazidas pela crise
Heinar Maracy
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Processo naturalmente difícil tanto para líderes quanto para funcionários ganha particularidades no atual cenário
Adriana Fonseca
Desenvolvimento pessoal
Pesquisadores da McKinsey & Company dão dicas práticas para ajudar a reforçar a confiança na volta ao trabalho
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À medida que as cidades ao redor do mundo se preparam para a tão esperada reabertura do comércio e serviços, empresas e empreendedores procuram se adequar às medidas de segurança e higiene que, agora, entram para nossa rotina também no ambiente de trabalho.
Elisa Rosenthal
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Mais do que provocar, o título deste texto é um convite ao pensar.
Ulisses Ferreira de Oliveira
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Provocação, ridicularização, gozação, desqualificação... Essas são apenas algumas das várias formas em que o assédio se manifesta. Ele não ocorre de maneira clara e evidente, e o assediador, que se julga dotado de poder superior ao assediado, se esconde covardemente em atitudes sutis e sorrateiras.
Marketing e vendas
No mundo pré-pandemia muitas empresas acabaram desistindo do tema cedo demais. Agora, sem alternativas, o ideal é que elas não cometam esses três erros.
André Siqueira
Tecnologia e inovação
O que as grandes empresas, diante das incertezas provocadas pela crise atual, podem aprender com as startups? Vejo três lições principais.
Fernando Vilela
Liderança
Resiliência. Empatia. Cooperação. Nunca antes na história recente estas três palavras tiveram tanta força na condução dos negócios como agora. A pandemia trouxe inúmeros desafios, mas também derrubou algumas barreiras do mundo corporativo estimulando a criatividade e inovação, bem como ajustando o foco no que é realmente essencial.
Lídia Abdalla
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Três atitudes podem garantir um percentual de crescimento real sustentável para sua empresa, na casa dos 6% ao ano, suficiente para, ao menos, manter o atual patrimônio da família. Parece fácil, mas não é
John Davis
Saúde Mental
Para evitar o clima de incerteza o líder deve ser transparente com a equipe, mostrar os resultados e o que precisam entregar para que a operação seja saudável.
Camely Rabelo
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Maitê Schneider
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A anedota sobre o coronavírus ser o responsável pela transformação digital das empresas espalhou-se rapidamente e me fez pensar se esta seria, de fato, a maior oportunidade de mudança trazida por esta crise.
Gustavo Zobaran
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Treze anos de carreira, sendo os últimos três à frente do marketing do Uber Eats, me trouxeram alguns aprendizados. Compartilho três aqui com você.
Thaís Azevedo
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Nada melhor do que uma obra inacabada para evidenciar como a gestão de recursos do governo poderia ser mais eficiente. Problemas no gerenciamento de recursos também são uma parte da resposta para entender por que, apesar de gastar muito com tecnologia, as organizações brasileiras, tanto na esfera pública quanto privada, estão ficando para trás quando o assunto é capacidade de inovar.
Edenize Maron
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A digitalização de processos já está ao alcance de qualquer empresa. Decorrente de uma industrialização que atravessa séculos, o mercado vive hoje um momento de aplicação da tecnologia às rotinas das empresas, a chamada Indústria 4.0.
Gérson Schmitt
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Além de adquirir novos conhecimentos, você amplia seus círculos de contato e melhora a sua empregabilidade
Luciano Santos
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Se você for começar a entender quem são as melhores pessoas do seu mercado só quando alguém pediu demissão, aqui estou para ser o chato que fala as verdades: você já está atrasado.
