Uncategorized

Como superar o medo do futuro

Acompanhe alguns highlights da HSM Expo 2017, que reuniu cerca de 6 mil pessoas para discutir como podemos ser protagonistas do que vai acontecer

Compartilhar:

A inteligência artificial tem dominado as conversas do mundo corporativo. Se, por conta disso, as pessoas chegaram com medo ao megaevento de executivos, saíram dele menos temerosas. Ram Charan definiu bem a virada: “Qualquer pessoa que não conhece IA tem medo. Mas a IA é uma coleção de equações matemáticas do fim do século 19. Basta entendê-la e tirar proveito. Basta substituir o medo do futuro por informação”. E foi isso que a HSM Expo estimulou o público a fazer, no auditório Insights, nos auditórios temáticos e nas arenas. Adam Grant convocou todos a serem inconformistas para construir um futuro melhor e o CEO da Renner, José Galló, mostrou que tudo é possível, com o case de sua empresa. 

**COMO A TESLA MOTORS TRATA PRESENTE VS. FUTURO**

“É preciso ter foco no longo prazo sem abrir mão de entregar bons produtos para o consumidor.” **J. B. Straubel, cofundador da Tesla**

**A ALEGORIA DE CHIP CONLEY, DO AIRBNB**

“Os inovadores disruptivos são como os surfistas: de longe, conseguem saber se vale a pena pegar a onda que está se formando.” As três regras da inovação que indicam que uma “onda” não é passageira:
1. A inovação dá um “aviso” – alguns movimentos, que podem ser percebidos quando se ouvem os clientes, sinalizam que algo está por vir.
2. A inovação sempre resolve uma necessidade humana que até então não tinha solução.
3. As empresas que dominam o mercado costumam ignorar os novos entrantes, até o sinal de que é mesmo uma tendência de longo prazo e que deve ser adotada pelo mercado. 

**ANANDA GIRI E O MINDFULNESS**

Quem só pensa em expandir conhecimentos ou habilidades ficará limitado no mundo gerencial atual. Buscando o “beautiful state of mind”, você pode dominar as próprias decisões, e não delegá- -las ao estresse, à ansiedade e ao medo de errar. O mestre indiano de meditação atraiu um grande público na HSM Expo. #Significa 

**SALIM ISMAIL, O HOMEM DO CRESCIMENTO EXPONENCIAL**

As empresas querem construir uma plataforma digital. Não é o ideal; elas é que precisam se tornar plataformas digitais. 

**TENHA A POSTURA DE AMY CUDDY**

Mais do que nunca, é preciso construir um ambiente de discórdia saudável no escritório, o que requer um líder com autoconfiança. A psicóloga social ensinou posturas corporais que aumentam a confiança das pessoas graças a reações químicas. 

**OS SEGREDOS DOS TUBARÕES**

**O DE BALTIMORE**

Com o coração aberto – ele falou de sua depressão e da ideia de suicídio –, o nadador Michael Phelps revelou seu grande segredo: gerenciar as emoções e ir se superando, sem perder o foco. E não suportar perder, é claro.

**O DO RIO DE JANEIRO**

Bernardinho, o já lendário técnico do vôlei brasileiro, com medalhas olímpicas tanto com a seleção masculina como com a feminina, disse que o segredo é o “nós” prevalecer sobre o “eu” – mais o treinamento extremo.

**O DA INGLATERRA**

Quatro vezes campeão de Fórmula 1, o piloto Lewis Hamilton contou que seu sucesso tem a ver com entender as próprias forças e fraquezas e ter uma atitude mental positiva em relação a si mesmo e aos colegas.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A pergunta que todo treinamento deveria responder

Treinamentos costumam ser vistos como solução para desafios de desempenho, cultura e transformação. Mas existe uma pergunta que raramente aparece nas discussões sobre desenvolvimento: o ambiente de trabalho favorece os comportamentos que a organização deseja incentivar? O artigo mostra por que o sucesso de qualquer programa depende menos do conteúdo ensinado e mais da coerência entre estratégia, liderança e mecanismos de gestão.

A IA aumentou a produtividade, mas quem está ganhando tempo?

Se toda hora economizada pela tecnologia é imediatamente preenchida por outra demanda, talvez o problema não esteja nas ferramentas, mas na forma como organizamos o trabalho. O artigo discute por que produtividade e bem-estar não deveriam ser objetivos opostos e como a inteligência artificial está colocando essa contradição em evidência.

A IA não está substituindo os bancos. Está mudando o trabalho dentro deles.

O que realmente importa para quem utiliza serviços financeiros é resolver uma demanda com segurança e agilidade. Em um setor cada vez mais digital, a vantagem competitiva estará menos na tecnologia em si e mais na capacidade de combinar automação e inteligência humana da forma certa em cada etapa da jornada.

A Reforma Tributária já não é um tema fiscal. É um tema de supply chain.

O artigo mostra por que a transição para o novo modelo tributário exige uma visão integrada da cadeia de suprimentos e alerta que a vantagem competitiva poderá estar menos na interpretação da legislação e mais na capacidade de adaptar processos, sistemas e operações antes que as mudanças se tornem obrigatórias.

Futebol feminino: O que mulheres aprendem quando têm espaço para competir?

A conquista histórica do São Paulo no Brasileirão Feminino vai além do esporte e convida a uma reflexão sobre como desenvolvemos competências que costumam ser associadas à liderança. O artigo explora como experiências vividas dentro e fora das organizações ajudam a construir confiança, influência, resiliência e capacidade de disputar espaços de forma saudável, preparando novas gerações para desafios que começam muito antes do primeiro cargo de liderança.

Tecnologia & inteligencia artificial
11 de outubro de 2026 08H00
A saída de um pesquisador da Anthropic reacende um debate que está deixando os laboratórios e chegando às empresas: como garantir que sistemas de inteligência artificial cada vez mais autônomos continuem operando de forma previsível, segura e alinhada aos objetivos humanos?

Claudio Lucio - Pesquisador, professor e sócio-fundador da A3Data

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
11 de outubro de 2026 08H00
Treinamentos costumam ser vistos como solução para desafios de desempenho, cultura e transformação. Mas existe uma pergunta que raramente aparece nas discussões sobre desenvolvimento: o ambiente de trabalho favorece os comportamentos que a organização deseja incentivar? O artigo mostra por que o sucesso de qualquer programa depende menos do conteúdo ensinado e mais da coerência entre estratégia, liderança e mecanismos de gestão.

Lauro Xerfan Neto - Conselheiro empresarial, consultor e professor na USP EACH e na FIA LabFin Provar

10 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de outubro de 2026 14H00
Se toda hora economizada pela tecnologia é imediatamente preenchida por outra demanda, talvez o problema não esteja nas ferramentas, mas na forma como organizamos o trabalho. O artigo discute por que produtividade e bem-estar não deveriam ser objetivos opostos e como a inteligência artificial está colocando essa contradição em evidência.

Renan Caixeiro - Cofundador e CMO do Reportei

3 minutos min de leitura
User Experience, UX, Tecnologia & inteligencia artificial
10 de outubro de 2026 08H00
O que realmente importa para quem utiliza serviços financeiros é resolver uma demanda com segurança e agilidade. Em um setor cada vez mais digital, a vantagem competitiva estará menos na tecnologia em si e mais na capacidade de combinar automação e inteligência humana da forma certa em cada etapa da jornada.

João Pedro Brasileiro - CEO da Innovation Latam, Professor da Fundação Dom Cabral (FDC) e da XP Educação

3 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
9 de outubro de 2026 14H00
O artigo mostra por que a transição para o novo modelo tributário exige uma visão integrada da cadeia de suprimentos e alerta que a vantagem competitiva poderá estar menos na interpretação da legislação e mais na capacidade de adaptar processos, sistemas e operações antes que as mudanças se tornem obrigatórias.

Jade Lumi Satomi - Diretora de Indústria na nstech

4 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional
9 de outubro de 2026 08H00
A conquista histórica do São Paulo no Brasileirão Feminino vai além do esporte e convida a uma reflexão sobre como desenvolvemos competências que costumam ser associadas à liderança. O artigo explora como experiências vividas dentro e fora das organizações ajudam a construir confiança, influência, resiliência e capacidade de disputar espaços de forma saudável, preparando novas gerações para desafios que começam muito antes do primeiro cargo de liderança.

Maria Eduarda Silveira - Founder & CEO da BOLD HRO

5 minutos min de leitura
Estratégia
8 de outubro de 2026 14H00
Da aquisição à expansão de clientes, o artigo propõe uma reflexão sobre como organizações podem substituir crescimento baseado em volume por crescimento sustentado por retenção, adoção de valor e decisões mais inteligentes.

Renata Centurión - Sócia e Diretora da Winning By Design LATAM

5 minutos min de leitura
Marketing & growth, Vendas
8 de outubro de 2026 08H00
Diante de metas ameaçadas, a reação mais comum é fazer mais: mais reuniões, mais pressão, mais descontos, mais cobranças. O problema é que nem sempre atividade gera resultado. À medida que dezembro se aproxima, o verdadeiro desafio pode estar menos em acelerar e mais em eliminar comportamentos que comprometem decisões, margens e o próximo ciclo de vendas.

Carol Manciola - CEO da Conectas e autora dos best sellers #BORA BATER META, Coragem e mais alguns Cês da Vida e do recém-lançado Vendas Movem o Mundo.

8 minutos min de leitura
Liderança
7 de outubro de 2026 14H00
O artigo discute por que sucessão, desenvolvimento de lideranças e fortalecimento da cultura organizacional deixaram de ser temas de RH para ocupar o centro das decisões estratégicas e da competitividade empresarial.

Renato Bagnolesi - CEO da FESA Group

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Liderança
7 de outubro de 2026 08H00
Metade dos executivos ouvidos pelo BCG já vê a própria equipe perdendo habilidades por causa da IA, e o julgamento é a primeira a cair. Velocidade sem discernimento não é ganho, é dívida com outro nome.

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

10 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução