A diversidade que veio para ficar

Em evento-chave no setor de recursos humanos, a inclusão segue firme entre as práticas do mundo corporativo brasileiro, mesmo em tempos de crise | Por Luiz Alberto Franco Bueno ——————————————————————————————————————————————————————————– A sigla P&D – pesquisa e desenvolvimento – já saiu do discurso para a realidade das empresas brasileiras. E, ao que tudo indica, o mesmo […]
Sustentabilidade da liderança

Conte histórias que…
Raj Sisodia propõe novo líder

O especialista em capitalismo consciente afirma que as empresas precisam de uma gestão mais humanizada, feminina, do tipo shakti, e que mais mulheres na liderança é questão de tempo
A outra IA – investigação apreciativa

Mais do que uma intervenção pontual, especialmente útil para momentos desafiadores como o atual, a abordagem de David Cooperrider já está se tornando um modelo de cultura em várias organizações
A nova GERAÇÃO de CEOs brasileiros

Livro revela modelos de liderança alternativos entre os CEOs brasileiros
GESTORES APRENDEM fora da caixa

Muito além do mainstream da educação executiva, líderes empresariais buscam programas de desenvolvimento alternativos que os preparem para a criação, o empreendedorismo e os relacionamentos, desde a subjetividade estética da arte até o esvaziamento da mente
O primeiro romântico dos negócios

Em entrevista exclusiva, o consultor de marketing alemão Tim Leberecht explica por que o romantismo é necessário às empresas e como sua proposta difere da do propósito
Liderança adaptativa: por que quase ninguém faz

O especialista em liderança adaptativa de Harvard, Ronald Heifetz, diz que liderar escolhendo o tempo todo o que descartar e o que manter é consenso no discurso, mas não na prática
Segurança: prioridade nº 1

Em entrevista exclusiva, o icônico prefeito de Nova York Rudolph Giuliani afirma que, entre as cinco prioridades de uma gestão de excelência, combater a violência é a mais fundamental.
Como ser um chefe inesquecível

Você precisa ser um líder-coach que, entre outras coisas, observa seus liderados com frequência | Por Daniel Markovitz