Gestão de Pessoas
4 min de leitura
Oferecido por:

Não, o ano ainda não acabou!

Em meio à letargia de fim de ano, um chamado à consciência: os últimos dias de 2024 são uma oportunidade valiosa de ressignificar trajetórias e construir propósito.
Presidente do Future Is Now, conselheiras do CJE (Comitê de Jovens Empreendedores da FIESP), mentora do IFTL (Instituto de Formação em Tecnologia e Liderança) e embaixadora do Sweet Club. Com uma ampla e qualificada rede de networking, acredita no poder das conexões, das relações humanas e de uma rede bem consolidada. Palestra, escreve e assessora projetos dentro dessa temática.

Compartilhar:

Calendário

Estamos chegando na reta final do ano e é impressionante como muitos de nós começam a agir como se 2024 já tivesse terminado. É como se houvesse uma regra implícita que nos diz que, a partir daqui, nada mais importa. Mas vamos refletir: quem foi que decidiu que dezembro já era? Que agora só no ano que vem?

Ah, não mesmo, meus amigos. Essa mentalidade de pausa antecipada é a armadilha mais sutil e perigosa que podemos cair. Porque, quando escolhemos parar antes da hora, estamos abrindo mão de algo muito valioso: o agora.

O perigo de postergar a vida

Parem de anular suas vidas. Parem de adiar seus sonhos. Parem de empurrar para o futuro aquilo que pode – e deve – ser vivido hoje. Quantas vezes nos pegamos dizendo:

  • “Ano que vem eu começo.”
  • “Deixa isso para janeiro.”
  • “Agora já não dá mais tempo.”

Mas deixa eu te contar um segredo: o futuro não existe. O que existe é o presente. É o que você escolhe fazer com as horas e os dias que ainda estão ao seu alcance.

Ainda é 18 de dezembro. Ainda temos 13 dias neste ano. São 312 horas de vida. Esse tempo pode parecer pouco, mas é precioso. É suficiente para iniciar algo novo, concluir pendências, ajustar rumos ou simplesmente viver de forma mais plena e consciente.

O que você está deixando para trás?

Talvez você tenha entrado no piloto automático e nem tenha percebido que está abrindo mão desses últimos dias do ano. Mas cada escolha importa. Cada decisão – inclusive a decisão de desistir antes da linha de chegada – traz consequências. Se você já “entregou os pontos”, espero de verdade que não se arrependa. Espero que não lamente esses dias que decidiu abandonar, como se fossem descartáveis. Porque o tempo que deixamos para trás é irrecuperável. Agora, se você ainda está comigo, tenho um convite: vamos fazer acontecer?

13 dias podem mudar tudo.

Não subestime o que ainda pode ser feito. Aqui vão algumas ideias para usar esses últimos dias de forma significativa:

  1. Revisite suas metas:
    Não pense no que ficou para trás como algo inalcançável. O que ainda dá para ajustar, concluir ou até mesmo começar? Às vezes, pequenos passos agora criam o impulso necessário para entrar no próximo ano com mais clareza e motivação.
  1. Crie impacto intencional:
    Use esse tempo para plantar sementes. Uma conversa, um insight, uma atitude – tudo pode desencadear algo maior.
  1. Viva no presente:
    Saia do modo automático. Aproveite esses dias como uma chance de estar presente, de reconectar-se com suas intenções e de viver com propósito.
  1. Fortaleça conexões:
    Final de ano é uma ótima oportunidade para investir nas relações. Uma mensagem, um café ou uma troca genuína pode abrir portas e fortalecer laços importantes.
  1. Planeje o próximo ciclo com intenção:
    Não espere o relógio virar para pensar em 2025. Comece agora. Decida como quer terminar esse ano e como quer começar o próximo.

A escolha é sua

Ainda há muita energia para viver, criar e transformar. Ainda há um futuro inteiro para ser construído no agora. Lembre-se: o que você faz hoje molda o que virá amanhã.E para quem já foi, nos vemos lá na frente. Só espero que você não se arrependa desses 13 dias de vida que deixou para trás. Para quem fica, vamos juntos? Vamos fazer acontecer. Afinal, o futuro é sobre isso: um presente vivido com intenção, propósito e intensidade.

Compartilhar:

Artigos relacionados

O conselho do Mind Summit 2026: mens sana in “corporate” sano

Das reflexões de Amy Edmondson sobre segurança psicológica aos alertas de Michael Long sobre a economia da atenção, passando pelas provocações de Paul Goldsmith e Deepika Chopra, a última edição do Mind Summit revelou um ponto em comum: o futuro do trabalho dependerá menos da capacidade das máquinas e mais da nossa habilidade de preservar aquilo que nos torna humanos em meio à aceleração tecnológica.

Preservar a empresa ou a aparência? Recuperação Judicial não é atestado de fracasso

Enquanto grupos como Casas Bahia, Americanas e Braskem recorrem abertamente a processos de reestruturação para preservar suas operações, muitos empresários de médio porte ainda enxergam a Recuperação Judicial como um sinal de fracasso. O artigo questiona essa percepção e mostra por que, em muitos casos, o verdadeiro risco não está na recuperação em si, mas em esperar tempo demais para enfrentar a crise.

Nunca soubemos tanto sobre o cliente. Nunca foi tão difícil compreendê-lo.

As empresas acumulam volumes crescentes de dados, tecnologias e ferramentas para entender o consumidor. Ainda assim, muitos clientes continuam sentindo que não são realmente compreendidos. Nesse cenário, o papel do marketing evolui: deixa de ser apenas uma função de comunicação para se tornar um elo estratégico comportamento, experiência e crescimento do negócio.

A longevidade está criando o próximo grande mercado

O crescimento da população acima dos 60 anos está alterando padrões de consumo, comportamento e bem-estar em velocidade crescente. Para as empresas, o desafio não é criar soluções para idosos, mas compreender como a própria noção de envelhecimento está mudando e quais oportunidades surgem a partir dessa nova realidade.

Compliance virou estratégia no agronegócio

A crescente complexidade regulatória da armazenagem e distribuição de agroquímicos elevou o nível de responsabilidade das empresas do setor. O que antes era visto como uma exigência burocrática agora impacta diretamente a sustentabilidade financeira, jurídica e reputacional das organizações.

O que muda na cadeia do cobre com o fim da Substituição Tributária

Ao eliminar distorções fiscais e reduzir a antecipação do recolhimento do ICMS em determinados produtos, as novas regras trazem mais equilíbrio tributário para fabricantes e distribuidores. A mudança não reduz necessariamente a carga tributária, mas pode melhorar o fluxo de caixa, simplificar operações e impulsionar a competitividade do setor.

Direito, Regulação & Compliance
16 de setembro de 2026 08H00
Em tempos de exposição digital permanente, o compartilhamento de fotos e informações de crianças nas redes sociais exige uma reflexão cada vez mais necessária: até que ponto registrar memórias é diferente de tornar a infância pública? O fenômeno do sharenting convida pais e responsáveis a repensarem os limites entre afeto, privacidade e responsabilidade no ambiente online.

Ana Bia Medeiros - Líder em Educação na Kiddle Pass

Oferecido por:
4 minutos min de leitura
User Experience, UX, Inovação & estratégia
15 de setembro de 2026 14H00
Mais conectado, informado e exigente, o consumidor de hoje compara sua experiência de hospedagem com os melhores serviços que encontra em qualquer setor. Em um mercado cada vez mais competitivo, o futuro dos hotéis dependerá da combinação entre inovação, eficiência e de pessoas que tenham a capacidade de criar experiências memoráveis

Rodrigo Miluzzi - Diretor de Operações do Grupo Mabu

Oferecido por:
6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
15 de setembro de 2026 08H00
A partir de uma conversa com Rogério Almeida, principal executivo do Cristália, este artigo discute como investimentos de longo prazo em pesquisa, tecnologia e capacidade produtiva podem contribuir para a construção de maior autonomia científica e industrial no Brasil.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

Oferecido por:
23 minutos min de leitura
Tecnologia e inovação, Estratégia
14 de setembro de 2026 18H00
A pergunta tem aparecido cada vez mais nas reuniões de orçamento. O desafio é que a resposta raramente está no código. Mais do que anunciar o fim do SaaS, a nova onda tecnológica está redefinindo onde o valor do software realmente está, quem o captura e quais capacidades as organizações escolherão desenvolver ou contratar.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

Oferecido por:
13 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
14 de setembro de 2026 14H00
Um erro pesa mais do que dez acertos! A ciência mostra que experiências negativas exercem um impacto desproporcional sobre nosso comportamento. Nas organizações, essa tendência pode fazer com que líderes se tornem especialistas em apontar falhas e deixem invisíveis os comportamentos que fortalecem resultados, aprendizado e colaboração.

Valter Bahia Filho - Autor e consultor educacional de Neurociência e Comportamento, Psicologia Positiva, Comunicação, Artes e Gestão de Pessoas.

Oferecido por:
12 minutos min de leitura
Liderança
14 de setembro de 2026 08H00
Inspirada na filosofia dos mestres jardineiros japoneses, o autor analisa a trajetória centenária da Omron e questiona um dos pilares da gestão tradicional: e se o papel do líder não fosse controlar resultados, mas cultivar o ambiente onde inovação, autonomia e crescimento acontecem naturalmente?

Kei Izawa - 7º Dan de Aikikai e ex-presidente da Federação Internacional de Aikido

Oferecido por:
11 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
13 de setembro de 2026 17H00
Modelos de inteligência artificial estão cada vez mais baratos, disponíveis e semelhantes em desempenho. O desafio das organizações não é apenas automatizar processos, mas definir onde a decisão deve continuar sendo humana e como transformar discernimento em vantagem competitiva.

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner, Embaixador e membro do Senior Advisory Board do Instituto Capitalismo Consciente Brasil. Embaixador e Membro da Comissão ESG da Board Academy BR.

Oferecido por:
10 minutos min de leitura
Estratégia e Execução
13 de setembro de 2026 14h00
Os movimentos recentes de Art’G e Belmont Emeralds revelam estratégias de geração e captura de valor

Adriana Salles Gomes

Oferecido por:
0 min de leitura
Inovação & estratégia
13 de setembro de 2026 08H00
Enquanto os ciclos tecnológicos se tornam cada vez mais curtos, organizações enfrentam um desafio permanente: transformar inovação em resultados concretos e que gere valor para o negócio no longo prazo.

Andréia Rengel - CEO e sócia da AMcom

Oferecido por:
3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
12 de setembro de 2026 14H00
Em um ambiente empresarial cada vez mais orientado por dados, o people analytics permite que o RH amplie sua influência nas decisões corporativas.

Gabriela Resende - Diretora de Operações de Recursos Humanos da Propay

Oferecido por:
5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução