Carreira

Sucesso profissional não é mais um voo solo

Oito de cada dez estudantes do Ensino Médio não sabem que carreira seguir. A boa notícia é que cada vez menos as pessoas constroem carreiras sozinhas
Sabina Augras e Laura Fuks são sócias fundadoras da Cmov, edtech na área de carreira e empregabilidade.

Compartilhar:

No passado, quando se pensava em sucesso profissional, a imagem que normalmente vinha à mente era a de alguém em uma posição de destaque, ganhando muito dinheiro e com poder. Hoje, porém, essa percepção individualista de que o êxito profissional está relacionado apenas às próprias conquistas está deixando de fazer sentido. Boa competência técnica, capacitações formais, tradicionais e lineares já não são mais vistos como diferenciais para o sucesso.

A velocidade da informação, o aumento da expectativa de vida, as infindáveis mudanças tecnológicas, o aumento de possibilidades de carreiras e uma visão holística do mundo também alteraram a forma como percebemos o sucesso. Questões antes pouco valorizadas ganharam um novo sentido.

Fazer algo em que realmente se acredite, que construa valor não só para si, mas também para a sociedade, passa a ser o maior objetivo profissional, o verdadeiro propósito de vida, que vai lhe fazer feliz e melhorar também a vida das pessoas à sua volta.

## Como começar a construir uma carreira profissional
Só quando se entende as suas necessidades mais profundas é que você começará a desenhar as soluções e a construir uma trajetória de carreira que realmente faça diferença. Por isso, o autoconhecimento é fundamental. É o primeiro passo na construção do sucesso na sua carreira.

Uma das formas mais simples para começar a pensar sobre isso é tentar responder a algumas perguntas: O que me deixa feliz? Onde farei diferença na vida das pessoas? Como construir um mundo melhor?

Sair da zona de conforto, assumir riscos e estar sempre se desafiando são elementos fundamentais para se alcançar o sucesso profissional. Mas não tenha dúvidas: o caminho rumo a uma carreira de sucesso é longo e frequentemente apresenta muitos obstáculos. Por isso, ter paixão pelo que faz é um excelente combustível nos momentos mais difíceis.

Infelizmente, diversos jovens estão perdidos sobre o que fazer profissionalmente. Essa angústia começa bem cedo, em geral no fim do Ensino Médio, às vésperas do vestibular.

Uma pesquisa realizada pela edtech de carreira [Cmov](https://lp.cmov.com.br/) em 2018, realizada com mais de 2 mil alunos de todo o Brasil, mostrou que 82% dos estudantes de instituições públicas e privadas não sabem que carreira seguir. Podemos supor que parte desse resultado está na idade em que é preciso fazer uma escolha desse peso.

Acreditamos que grande parte dessa dificuldade se deve ao fato dos jovens não terem conhecimentos sobre como definir e planejar sua carreira. É muito importante que eles saibam que [é possível planejar a trajetória de carreira](https://www.revistahsm.com.br/post/a-angustia-dos-jovens-na-escolha-profissional) e que existem ferramentas e métodos que podem auxiliá-los nesse caminho.

Não existe uma fórmula mágica para alcançar uma carreira de sucesso. O que se pode e deve fazer é ter conhecimento de como direcionar os esforços e conhecer os meios que vão facilitar esse caminho. Construir esse caminho sozinho é muito difícil, acredite, mas existem muitos profissionais e ferramentas de carreira no mercado que poderão apoiar nesse percurso. Além do mais, essa trajetória solo já não é mais sinônimo de sucesso.

Compartilhar:

Sabina Augras e Laura Fuks são sócias fundadoras da Cmov, edtech na área de carreira e empregabilidade.

Artigos relacionados

Diversidade não gera performance. O que gera é a forma como ela é operada

Diversidade amplia repertório, mas também multiplica complexidade. Este artigo mostra por que equipes diversas só performam quando há uma arquitetura clara de decisão, comunicação e gestão de conflitos – e como a falta desse sistema transforma inclusão em ruído operacional e perda de velocidade competitiva.

Bem-estar & saúde, Tecnologia & inteligencia artificial
11 de abril de 2026 13H00
A adoção de novas tecnologias está avançando mais rápido do que a capacidade das lideranças de repensar o trabalho. Este artigo mostra que a IA promete ganho de performance, mas expõe lideranças que já operam no limite.

Felipe Calbucci - CEO Latam da TotalPass

4 minutos min de leitura
Liderança
11 de abril de 2026 08H00
Quando a empresa cresce, o modelo mental do fundador precisa crescer junto - ou vira obstáculo. Este artigo demonstra que criar uma empresa exige um tipo de liderança. Escalá‑la exige outro.

Gustavo Mota - CEO do Lance

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de abril de 2026 15H00
Enquanto o Brasil envelhece, muitas empresas seguem desenhando experiências para um usuário que já não existe. Este artigo mostra que quando a tecnologia exige adaptação do usuário, ela deixa de servir e passa a excluir.

Vitor Perez - Co-fundador da Kyvo

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
10 de abril de 2026 08H00
Este artigo mostra que o problema nunca foi a geração. Mas sim a incapacidade da liderança de sustentar a complexidade humana no trabalho.

Maria Augusta Orofino - Palestrante, TEDx Talker e Consultora corporativa

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
9 de abril de 2026 14H00
À medida que a tecnologia se democratiza, a vantagem competitiva migra para a forma de operar. Este artigo demonstra que como q inteligência artificial já é comum, o diferencial agora está em quem sabe transformá‑la em sistema de crescimento.

Renan Caixeiro - Co-fundador e CMO do Reportei

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Liderança
9 de abril de 2026 07H00
O mercado não mudou as pessoas. Mudou o jeito de trabalhar. Este artigo mostra que a verdadeira vantagem competitiva agora não está no que você faz, mas no que você sabe delegar - e no que não delega.

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
User Experience, UX, Inovação & estratégia
8 de abril de 2026 16H00
Quando a experiência falha, o problema raramente é tecnologia - é decisão estratégica. Este artigo mostra que no fim das contas o cliente não quer encantamento, ele quer previsibilidade, simplicidade e pouco esforço.

Ana Flávia Martins - CMO da Algar

4 minutos min de leitura
Estratégia, Liderança
8 de abril de 2026 08H00
O bar já entendeu que o mundo virou parte do jogo corporativo. Conflitos, tarifas e decisões políticas estão impactando negócios em tempo real. A pergunta é: o CEO entendeu ou ainda acha que isso é “assunto de diplomata”?

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

10 minutos min de leitura
Liderança, Estratégia
7 de abril de 2026 16H00
Executivos não falham no cenário internacional por falta de competência, mas por aplicar decisões no código cultural errado. Este artigo mostra que no ambiente global, liderar deixa de ser comportamento e passa a ser tradução

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB-Global Connections

7 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
7 de abril de 2026 08H00
Se a IA decide quem indicar, um dado se impõe: a reputação já é lida por máquinas - e o LinkedIn emergiu como sua principal fonte.

Bruna Lopes de Barros

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...