O espírito de startup será mantido, não importa o tamanho
Em 2017, Leandro Caldeira trocou uma carreira de dez anos no Boston Consulting Group (BCG), onde era diretor sênior, pela de CEO Brasil do Gympass. A startup brasileira, fundada em 2012, oferece uma solução inovadora de acesso a atividades físicas para funcionários de empresas. No início de 2019, o fundo japonês Softbank fez um aporte […]
O vazio do sucesso
Foco excessivo em conquistas externas despertam esse sentimento, alerta especialista em entrevista à Rotman management Magazine
CHINA E ISRAEL AVANÇAM
O ORIENTE AMEAÇA A HEGEMONIA DO OCIDENTE, DISPUTANDO EMPREENDEDORES E INVESTIDORES, INCLUSIVE DO BRASIL
Seis segundos que valem bilhões
Com mais de 300 milhões de usuários por dia e parcerias com grandes empresas de comunicação e entretenimento, o Giphy quer virar o mercado publicitário da internet de ponta-cabeça
IA e o mundo do trabalho: mais oportunidades do que riscos
É o que diz Julian Birkinshaw, professor de Estratégia e Empreendedorismo, no blog da London Business School
Influencers vão ao próximo nível
O mercado brasileiro do marketing de influência vive uma acelerada profissionalização, com prêmios, consultorias, cursos, melhores práticas, benchmarks e segmentação
Healthcare: O desafio é alinhar a cadeia de valor
Combater a fragmentação no setor de saúde é a saída para a competitividade e a rentabilidade do setor; os players brasileiros sofrem ainda mais com a fragmentação
AS TRÊS FASES DE UMA EMPRESA
Não era uma garagem ou um dormitório de universidade. Era um quarto
alugado de um imóvel em um bairro afastado de Campinas. Foi lá que, em
1995, o estudante da Unicamp Cesar Gon criou, com os colegas Bruno
Guiçardi e Fernando Matt, a consultoria CI&T. Passados 23 anos, a startup
virou uma multinacional de R$ 500 milhões de faturamento anual presente
em mais de 12 países. A seguir, Gon conta que isso aconteceu em etapas
Como ser honesta, segundo Jessica Alba
Em 2012, a atriz fundou, com o sócio Christopher Gavigan, a The Honest Company, com o propósito de criar e distribuir produtos de higiene e limpeza atóxicos, orgânicos e ecológicos. A bem-intencionada startup atraiu investidores, expandiu-se rápido e virou um unicórnio, mas vem descobrindo os desafios de crescer e, ao mesmo tempo, continuar a fazer jus ao nome
Aprendendo com as franquias
Velocidade em implementar novas ideias, liderança forte, proximidade com a rede. Como o franchising desenvolveu essas habilidades e o que empresas de outros setores podem aprender com ele