O Vale do Silício continua a surpreender

Você já experimentou perguntar sobre gestão de competências, governança ou mesmo remuneração variável a um empreendedor do Vale do Silício? Eu já – na recente missão HSM ao Vale, a Naveen Jain, que é o chairman da Moon Express, que desenvolve equipamentos para a mineração lunar, e investe em muitas startups de saúde. Vi nitidamente […]

O ORGULHO DE PERTENCER JÁ ERA

Os funcionários mudaram o modelo mental e as expectativas,
mas gestores insistem em vender o sobrenome corporativo | Por Pedro Mandelli

Quer uma Estratégia de IA de Sucesso? Comece com Liderança e Visão

Informações sobre inteligência artificial (IA) estão inundando o mercado, as mídias e canais sociais. Sem dúvida é um tópico que merece atenção. Mas, pode ser difícil peneirar a excitação do mercado e promessas grandiosas para entender exatamente como a IA pode ser aplicada em soluções práticas e confiáveis. Como a maioria dos avanços tecnológicos, a […]

A nova pirâmide de necessidades

Eric Almquist, especialista em analytics da consultoria Bain & Company, propõe outra hierarquia que permita às empresas criar valor para os consumidores

Como vai sua produtividade?

Esta edição de fevereiro é um aquecimento para as celebrações que faremos ao longo de 2017: a HSM completa 30 anos de existência, e a revista HSM Management, 20 anos, dois motivos de muito orgulho e alegria para nossa equipe e a comunidade que temos a honra de reunir em torno de nós.  Abrindo os […]

De cipó em cipó, o método do Tarzã

O leitor já ouviu falar do método do Tarzã, muito divulgado pelo cineasta, youtuber e influenciador digital Casey Neistat? A ideia básica é que, mesmo quando você sabe aonde quer chegar, o caminho não é uma linha definida, perfeita e previsível; você persegue sua meta indo de cipó em cipó, e cada cipó pode levá-lo […]

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Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

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