Revolução digital. As empresas estão preparadas?

Com o avanço da tecnologia e automação nas empresas, o mercado de trabalho passa por mudanças e deve promover uma **verdadeira revolução no formato de trabalho** nos próximos anos. Companhias deverão gerar a redução do número de empregados em período integral e apostarão em maior número de colaboradores temporários, bem como oferecerão novos acordos de […]

O Design em suas mãos

Nesta entrevista, Jeanne Liedtka, professora da Darden School of Business,
fala sobre seu novo livro, que busca levar os próprios gestores a trabalhar
com as perguntas, as ferramentas e o processo de design thinking

A gestão lean e o valor duradouro

A aplicação dos princípios lean à gestão, por meio de quatro disciplinas, ajuda grandes organizações a repensar sua forma de trabalho, a criar valor e a ser mais adaptáveis, como afirma o especialista David Jacquemont

A rota do crescimento sustentável das multilatinas de 2018

Acabamos de analisar 5 mil companhias com operações na América Latina, e selecionamos 100 para a lista oficial, intitulada 2018 _BCG Multilatinas_. Todas elas registram mais de US$ 1 bilhão em receita, crescem mais rapidamente que a média regional e operam além de suas fronteiras nacionais. O último estudo do gênero havia sido realizado em […]

Líderes e seguidores

Centauro, como sabemos, é aquela figura mitológica que é meio homem, meio cavalo. Gosta de guerrear, segundo algumas fontes, e é sábio e nobre, conforme outras. Esse ser híbrido e paradoxal é uma analogia perfeita para os assuntos desta HSM Management e para o momento que as empresas vivem: **• Centauro é o futuro que […]

A causa que inspira o Airbnb a crescer

O CEO millennial da empresa, Brian Chesky, busca expandir seus negócios fortalecendo o relacionamento com seus anfitriões como se fosse um culto; a proposta é construir um diferencial sustentável e não continuar competindo com base em preço

Você tem estratégia de problema perverso?

O futuro tende a ser repleto de problemas inéditos e difíceis de definir, que o planejamento tradicional não consegue abordar: é preciso usar a construção de cenários para enfrentar ao menos dois tipos de incerteza