Inovação & estratégia, Empreendedorismo
2 minutos min de leitura

Como transformar uma ideia de faculdade em um ecossistema de sucesso

No SXSW 2026, Lucy Blakiston mostrou como uma ideia criada na faculdade se transformou na SYSCA, um ecossistema de mídia com impacto global.
É conselheira de empresas, mentora e professora. Durante anos foi executiva de empresas, passando por organizações como Toyota, GE, Votorantim e MSD. É autora de diversos livros, entre os quais está o ‘Emoção e Comunicação - Reflexão para humanização das relações de trabalho’, escrito em parceria com a Cynthia Provedel.

Compartilhar:

O que começou como uma troca de mensagens entre três amigas durante uma aula entediante, transformou-se em uma plataforma global que hoje alcança mais de 3 milhões de pessoas.

A premissa inicial do SYSCA – Shit You Should Care About – era bastante simples: tornar as notícias acessíveis e compreensíveis para pessoas que não têm tempo nem interesse para temas apresentados de forma complexa. Em 2018, enquanto o Instagram começava a ficar saturado de influenciadores vendendo produtos estéticos e imagens perfeitamente editadas, Lucy e suas cofundadoras decidiram ir na contramão. Elas identificaram uma lacuna significativa no mercado: os jovens queriam se informar sobre o que estava acontecendo no mundo, mas a mídia tradicional falhava em se comunicar com eles de forma engajadora e relacionável.

A fórmula do sucesso: o SYSCA não separa “assuntos sérios” de “cultura pop”. Como ela mesma destacou em sua fala: “Eu não me importo apenas com as notícias. Eu me importo com One Direction. Eu me importo com a Fórmula 1. Eu me importo com as mudanças climáticas. Somos todos pessoas. Todos nós temos múltiplos interesses.” Essa filosofia quebra o paradigma de que para ser levado a sério, você precisa ser unidimensional.

Além da inovação no formato, a jornada de Lucy traz lições valiosas sobre liderança e resiliência na era digital. Lidar com uma comunidade online massiva traz desafios, especialmente quando se abordam temas polarizadores. No entanto, o sucesso contínuo do SYSCA está enraizado na autenticidade.

Lucy enfatiza a importância de se desconectar, de “tocar a grama” e de manter uma base sólida fora do mundo virtual. “A razão pela qual consigo me manter tão resiliente é, honestamente, porque me sinto bem com o que estou fazendo. 99% do tempo eu amo meu trabalho, e posso fazer isso porque tenho limites realmente incríveis”, ela compartilhou.

Para líderes e profissionais de marketing, a trajetória de Lucy Blakiston oferece insights cruciais:

1. Não subestime o poder de falar a língua do seu público. A informalidade não diminui a importância da mensagem; muitas vezes, ela é a ponte necessária para o engajamento.

2. Construção de uma comunidade gentil e informada na internet é possível, desde que liderada com empatia e propósito claro.

3. não tenha medo de abraçar suas crenças. Seus múltiplos interesses não são distrações.

O impacto do “Shit You Should Care About” vai muito além de números impressionantes nas redes sociais. Eles estão redefinindo o jornalismo para uma nova geração, provando que é possível construir um negócio de sucesso global a partir de uma pequena cidade na Nova Zelândia, e mostrando que se importar com o mundo não precisa ser uma tarefa árdua ou solitária.

O conteúdo livre do SYSCA é limitado. Os interessados podem optar por uma assinatura mensal de 8 dólares, uma anuidade de 80 dólares ou explorar opções de parceria.

Compartilhar:

É conselheira de empresas, mentora e professora. Durante anos foi executiva de empresas, passando por organizações como Toyota, GE, Votorantim e MSD. É autora de diversos livros, entre os quais está o ‘Emoção e Comunicação - Reflexão para humanização das relações de trabalho’, escrito em parceria com a Cynthia Provedel.

Artigos relacionados

Essa reunião podia ser um agente

Enquanto agendas lotam e decisões patinam, este artigo mostra como a ascensão dos agentes de IA expõe a fragilidade das arquiteturas de decisão – e por que insistir em reuniões pode ser sinal de atraso estrutural.

Marketing & growth
12 de maio de 2026 14H00
O que antes era visto como informalidade agora é diferencial: este artigo explora como a cultura brasileira vem ganhando espaço global - e se transformando em ativo estratégico nas empresas.

Bell Gama - Sócia-fundadora da Air Branding

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
12 de maio de 2026 08H00
Enquanto agendas lotam e decisões patinam, este artigo mostra como a ascensão dos agentes de IA expõe a fragilidade das arquiteturas de decisão - e por que insistir em reuniões pode ser sinal de atraso estrutural.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

6 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
11 de maio de 2026 15H00
A troca no comando da Apple reacende um dilema central da liderança: como assumir um legado sem se tornar refém dele - e por que repetir o passado pode ser o maior risco em qualquer processo de sucessão.

Maria Eduarda Silveira - CEO da BOLD HRO

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
11 de maio de 2026 08H00
Vivara, Natura, Blip, iFood e Endeavor já estão usando o Open Talent para ganhar agilidade e impacto. Este artigo revela por que a liderança por projeto e o talento sob demanda estão redesenhando o futuro do trabalho.

Cristiane Mendes - CEO da Chiefs.Group

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
10 de maio de 2026 15H00
Em certas empresas, estar certo não basta - é preciso ser relevante na sala onde as decisões realmente acontecem. Este artigo revela por que, em estruturas de controle concentrado, a influência do CFO depende menos da planilha e mais da capacidade de ler pessoas, contexto e poder.

Darcio Zarpellon - Diretor Financeiro (CFO) e membro certificado do Conselho de Administração (CCA-IBGC | CFO-BR IBEF)

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de maio de 2026 08H00
Este artigo revela como contratações executivas mal calibradas - ou decisões adiadas - geram custos invisíveis que travam crescimento, atrasam decisões e comprometem resultados no longo prazo.

Juliana Ramalho - CEO da Talento Sênior

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
9 de maio de 2026 15H00
Em um setor marcado por desafios constantes, este artigo revela por que a verdadeira vantagem competitiva está na capacidade de evoluir com consistência, fortalecer relações e entregar valor sustentável no longo prazo.

Rodrigo M. Bortolini - Diretor-presidente da Selgron

5 minutos min de leitura
ESG, Liderança
9 de maio de 2026 09H00
Em um mundo de incerteza crescente, manter conselhos homogêneos deixou de ser conforto - passou a ser risco. Este artigo deixa claro que atingir massa crítica de diversidade não é agenda social, é condição para decisões mais robustas e resultados superiores no longo prazo.

Anna Guimarães - Presidente do Conselho Consultivo do 30% Club Brasil, conselheira e ex-CEO.

5 minutos min de leitura
Lifelong learning
8 de maio de 2026 08H00
Neste artigo, a capacidade de discordar surge como um ativo estratégico: ao ativar a neuroplasticidade, líderes e organizações deixam de apenas reagir ao novo e passam a construir transformação real, sustentada por pensamento crítico, consistência e integridade cognitiva.

Andre Cruz - Founder da Neura.cx

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
8 de maio de 2026 07H00
Ao colocar lado a lado a Reforma Tributária e o avanço da inteligência artificial, este artigo mostra por que a gestão empresarial no Brasil entrou em um novo patamar - no qual decisões em tempo real, dados integrados e precisão operacional deixam de ser vantagem e passam a ser condição de sobrevivência.

Odair Benke - Gestor de operações com o mercado na WK.

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão