Estratégia
2 minutos min de leitura
Oferecido por SP Negócios

Acordo Mercosul-UE: sua empresa já sabe onde pode ganhar?

O acordo entre Mercosul e União Europeia tende a ir muito além do aumento das exportações. Ao conectar dois mercados que somam mais de 700 milhões de consumidores, ele abre espaço para uma ampla rede de empresas que atuam com serviços, tecnologia, consultoria, logística, certificação, financiamento e internacionalização.
Diretora-presidente da São Paulo Negócios, onde atua conectando empresas, investimentos e oportunidades na maior cidade da América Latina. Sua trajetória foi construída entre o setor privado, o desenvolvimento econômico e a articulação institucional, com presença também na educação e no fomento ao empreendedorismo, sempre com um olhar prático sobre como transformar estratégia em resultado. Iniciou sua carreira aos 18 anos na Associação Comercial de São Paulo, onde adquiriu uma visão prática sobre o funcionamento da cidade e do ambiente de negócios. Ao longo de sua trajetória, liderou importantes movimentos de apoio ao empreendedorismo no Brasil, tendo sido vice-presidente da CONAJE – Confederação Nacional dos Jovens Empresários. Foi vice-presidente da Associação Comercial de São Paulo por três mandatos, período em que

Compartilhar:

O acordo entre Mercosul e União Europeia não interessa apenas aos grandes exportadores. Ele pode abrir espaço para empresas que vendem, compram, financiam, adaptam, certificam ou prestam serviços para quem quer operar entre os dois blocos.

A escala explica por quê. Segundo os materiais do Sampa Gateway – estudo da São Paulo Negócios, Mercosul e União Europeia reúnem mais de 721 milhões de pessoas. Para as empresas brasileiras, isso significa mais do que acesso a consumidores: significa novas exigências, novos parceiros e novas cadeias de fornecimento.

Nesse cenário, São Paulo tem uma vantagem prática. A cidade concentra empresas, capital, conhecimento técnico e serviços especializados capazes de transformar uma oportunidade internacional em operação real. Só nas atividades de consultoria de gestão, serviços jurídicos, consultoria tributária e análises técnicas, a capital reúne mais de 60 mil empresas, conforme levantamento apresentado pela São Paulo Negócios.

Esse ecossistema importa porque vender para fora exige preparo. Uma empresa precisa entender regras aplicáveis ao seu produto, comprovar requisitos, revisar contratos, calcular custos, adaptar processos e encontrar compradores ou fornecedores confiáveis. Cada uma dessas etapas pode gerar demanda para negócios paulistanos.

Como agência de promoção de investimentos e exportações da Prefeitura de São Paulo, a São Paulo Negócios atua justamente nessa conexão entre empresas, investidores, parceiros internacionais e oportunidades concretas de expansão. A proposta não é apenas apresentar a cidade ao mundo, mas ajudar a transformar relacionamento institucional, agendas empresariais e interesse de mercado em negócios.

É nesse ponto que entra o Sampa Gateway, iniciativa da São Paulo Negócios voltada a conectar empresas da capital às oportunidades abertas pela aproximação entre Europa e Mercosul. As frentes incluem agronegócio, varejo e franquias, tecnologia e desenvolvimento urbano, com foco em internacionalização, atração de investimentos e aproximação com parceiros estratégicos.

Para o empresário, a pergunta não é se o acordo é relevante. A pergunta é onde sua empresa entra nessa nova rota: vendendo para a Europa, atendendo quem exporta, trazendo soluções para o Brasil ou conectando investidores a projetos na cidade.

São Paulo pode ser a porta de entrada dessa agenda porque reúne quem produz, orienta, financia, compra e adapta negócios para competir fora do país.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Acordo Mercosul-UE: sua empresa já sabe onde pode ganhar?

O acordo entre Mercosul e União Europeia tende a ir muito além do aumento das exportações. Ao conectar dois mercados que somam mais de 700 milhões de consumidores, ele abre espaço para uma ampla rede de empresas que atuam com serviços, tecnologia, consultoria, logística, certificação, financiamento e internacionalização.

O líder que precisa parecer infalível pode estar ficando obsoleto

Durante décadas, liderança foi associada à figura de quem tinha todas as respostas. Hoje, em um mundo onde a informação está amplamente disponível e a tecnologia processa dados em escala sem precedentes, ganha força um modelo diferente: líderes capazes de admitir dúvidas, aprender rapidamente e criar espaços seguros para que as equipes contribuam com novas perspectivas.

O número tem dono. Mas quem é dono da causa?

Três fraturas explicam por que a reunião de resultados de novembro vai se repetir em março. E um teste de três colunas mostra quais metas do seu plano de 2027 já nasceram decorativas.

Tecnologia e pessoas: a combinação que sustenta o crescimento de longo prazo

Tecnologia já não é mais um diferencial exclusivo, mas uma condição básica de competitividade. O desafio das organizações passa a ser transformar inovação em execução e eficiência em crescimento sustentável. O texto reflete sobre o papel da liderança na construção de ambientes capazes de combinar performance, desenvolvimento humano e visão de longo prazo.

Estratégia
12 de novembro de 2026 15H00
O acordo entre Mercosul e União Europeia tende a ir muito além do aumento das exportações. Ao conectar dois mercados que somam mais de 700 milhões de consumidores, ele abre espaço para uma ampla rede de empresas que atuam com serviços, tecnologia, consultoria, logística, certificação, financiamento e internacionalização.

Alessandra Andrade - Diretora-presidente da São Paulo Negócios

Oferecido por SP Negócios
2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
12 de novembro de 2026 08H00
(e o quanto precisamos de mais atenção para aprender “E” colocar em prática)

Cecília Seabra e Thaís Giuliani - Consultoras HSM e autoras do livro "O 'E' da questão

2 minutos min de leitura
Liderança
11 de novembro de 2026 16H00
Durante décadas, liderança foi associada à figura de quem tinha todas as respostas. Hoje, em um mundo onde a informação está amplamente disponível e a tecnologia processa dados em escala sem precedentes, ganha força um modelo diferente: líderes capazes de admitir dúvidas, aprender rapidamente e criar espaços seguros para que as equipes contribuam com novas perspectivas.

André Turquetto - CEO da Veloe

Oferecido por Veloe
3 minutos min de leitura
Estratégia
11 de novembro de 2026 08H00
Três fraturas explicam por que a reunião de resultados de novembro vai se repetir em março. E um teste de três colunas mostra quais metas do seu plano de 2027 já nasceram decorativas.

Átila Persici Filho- Consultor de gestão estratégica, professor de MBA e Pós-Tech na FIAP e conselheiro de inovação

11 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Liderança
10 de novembro de 2026 15H00
Muitas empresas afirmam valorizar diversidade de pensamento, inovação e diálogo aberto. Mas o verdadeiro desafio surge quando alguém questiona uma crença amplamente aceita ou uma decisão já consolidada.

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB-Global Connections

9 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Inovação & estratégia
10 de novembro 09H00
Tecnologia já não é mais um diferencial exclusivo, mas uma condição básica de competitividade. O desafio das organizações passa a ser transformar inovação em execução e eficiência em crescimento sustentável. O texto reflete sobre o papel da liderança na construção de ambientes capazes de combinar performance, desenvolvimento humano e visão de longo prazo.

Márcio Alencar - CEO da Alelo

Oferecido por Alelo
4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
9 de novembro de 2026 15H00
Organizações celebram ganhos de eficiência gerados pela inteligência artificial, mas poucas avaliam se todas as atividades produzidas ainda fazem sentido. O texto explora como a automação pode ampliar não apenas a capacidade de execução, mas também a criação de demandas internas cujo valor nunca foi efetivamente questionado.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

9 minutos min de leitura
Empreendedorismo, Estratégia
9 de novembro de 2026 08H00
Quando uma startup encerra suas atividades, a explicação mais comum costuma apontar para a falta de aderência do produto ao mercado. Mas, na prática, grande parte dos problemas aparece muito antes da queda final do negócio. O artigo discute como falhas de gestão, controle financeiro, governança de dados e capacidade operacional frequentemente estão na origem da perda de caixa que leva empresas ao colapso.

Denilson Nogueira -Diretor de Tecnologia da WK

4 minutos min de leitura
Estratégia, Comércio
8 de novembro de 2026 15H00
O debate sobre competitividade costuma ser tratado sob a ótica do consumidor ou da indústria. O artigo propõe uma visão integrada, mostrando como consumo, produção, geração de renda, inovação e desenvolvimento econômico estão conectados. O desafio não é escolher entre um ou outro, mas criar condições para que avancem de forma complementar.

Fernando Valente Pimentel - Diretor-superintendente e presidente emérito da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit)

5 minutos min de leitura
Marketing & growth, Estratégia
8 de novembro de 2026 08H00
Campanhas podem atrair clientes e ofertas podem gerar conversão. Mas a reputação de uma marca financeira é construída nas decisões que impactam o cotidiano das pessoas: a clareza das condições, a facilidade da jornada e o suporte oferecido quando surgem dificuldades. O artigo analisa por que coerência e responsabilidade se tornaram ativos cada vez mais valiosos para as empresas do setor.

Fabrício Sangenetto - CMO da Gooroo Crédito

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

CAPA_HSM_30_ANOS-1_pages-to-jpg-0001

Acesse agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #175

EDIÇÃO ESPECIAL DE 30 ANOS DA HSM MANAGEMENT