Estratégia e Execução

Educação e as 9 provocações de Clay Shirky

Por que o célebre professor de comunicação da New York University prega o uso das novas mídias na educação

Compartilhar:

> **Saiba mais sobre  Clay Shirky**
>
> Quem é: Professor de novas mídias no programa de telecomunicações interativas da New York University. 
>
> Trajetória: Graduou-se em artes pela Yale University e fundou uma companhia de teatro que montava peças com base em transcrições de registros e documentos do governo. 
>
> Livros: A Cultura da Participação e Lá Vem  Todo Mundo. Sua esperança: “A mobilização política pelas redes sociais tem de construir uma rede de esperança, não uma rede de indignação”.

1 – Não digo que as universidades vão acabar. Mas, quando perderem o monopólio sobre os diplomas, vai haver um colapso, como aconteceu na indústria da música. O que vamos ver, cada vez mais, é pessoas tendo acesso à educação de modos hoje pouco convencionais.

2 – O celular  é crucial para  a educação.  E a maldição dos EUA é terem feito a primeira rede de telefonia fixa do mundo, porque, em lugares sem estrutura, as pessoas usam o celular de maneira melhor.

3 – A programação de computadores deveria receber muito investimento, porque a educação precisará cada vez mais disso. São bem-vindos todos os lugares que ensinam as pessoas sem poder a fazer isso formalmente.

4 – É necessário que o ensino médio retome sua finalidade inicial: preparar as pessoas para a força de trabalho. Nossa sociedade se tornou bem mais complexa e o ensino médio não mudou nada. 

5 – O valor  de um diploma de graduação cai lenta mas constantemente, enquanto seu custo aumenta em torno de 7% ao ano. Resultado? A  entrega de um produto pior e  mais caro a cada  ano que passa. 

6 – A pergunta crucial é: “Esse novo mercado de educação a distância vai atender todas as pessoas que gostariam de fazer faculdade e não têm acesso a isso?”.  Aí é que aparecerão as oportunidades.

7 – Quanto mais pessoas têm curso superior em um país, mais cai o valor do diploma. Isso aumenta o desafio individual, mas, coletivamente, ter uma força de trabalho bem-educada é sempre melhor, pois ela produz mais  bens e serviços a custos menores.

8 – Vamos falar de qualidade? É muito mais fácil que um professor ruim seja corrigido online do que se ele estiver em uma aula presencial, protegido pela instituição escolar.

9 – Uma prova cabal da importância das novas mídias é o movimento Occupy Wall Street, dos Estados Unidos, que se dizia semelhante ao da Praça Tahir, no Egito. Os EUA querendo ser iguais ao Egito? Isso é novo.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Inovação virou desculpa para má gestão

Quando a inovação vira justificativa para desorganização, empresas perdem foco, desperdiçam recursos e confundem criatividade com falta de gestão – um risco cada vez mais caro para líderes e negócios.

Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Tecnologia & inteligencia artificial
12 de fevereiro de 2026
IA entrega informação. Educação especializada entrega resultado.

Luiz Alexandre Castanha - CEO da NextGen Learning

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, ESG
11 de fevereiro de 2026

Ana Fontes - Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e Instituto RME, VP do Conselho do Pacto Global da ONU

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
10 de fevereiro de 2026
Quando a inovação vira justificativa para desorganização, empresas perdem foco, desperdiçam recursos e confundem criatividade com falta de gestão - um risco cada vez mais caro para líderes e negócios.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
9 de fevereiro de 2026
Cinco gerações, poucas certezas e muita tecnologia. O cenário exigirá estratégias de cultura, senso de pertencimento e desenvolvimento

Tiago Mavichian - CEO e fundador da Companhia de Estágios

4 minutos min de leitura
Uncategorized, Inovação & estratégia, Marketing & growth
6 de fevereiro de 2026
Escalar exige mais do que mercado favorável: exige uma arquitetura organizacional capaz de absorver decisões com ritmo, clareza e autonomia.

Daniella Portásio Borges - CEO da Butterfly Growth

7 minutos min de leitura
Marketing & growth
5 de fevereiro de 2026
O desafio não é definir metas maiores, mas metas possíveis - que mobilizem o time, sustentem decisões e evitem o ciclo da frustração corporativa.

Roberto Vilela - Consultor empresarial, escritor e palestrante

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional
4 de fevereiro de 2026
O artigo dialoga com o momento atual e com a forma como diferentes narrativas moldam a leitura dos acontecimentos globais.

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB - Global Connections

8 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
3 de fevereiro de 2026
Organizações querem velocidade em IA, mas ignoram a base que a sustenta. Governança de Dados deixou de ser diferencial - tornou-se critério de sobrevivência.

Bergson Lopes - CEO e fundador da BLR Data

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
2 de fevereiro de 2026
Burnout não explodiu nas empresas porque as pessoas ficaram frágeis, mas porque os sistemas ficaram tóxicos. Entender a síndrome como feedback organizacional - e não como falha pessoal - é o primeiro passo para enfrentar suas causas estruturais.

Marta Ferreira - Cofundadora e presidente da Spread Portugal

3 minutos min de leitura
Estratégia, Marketing & growth
1º de fevereiro de 2026
Como respostas rápidas, tom humano e escuta ativa transformam perfis em plataformas de reputação e em vantagem competitiva para marcas e negócios

Kelly Pinheiro - Fundadora e CEO da Mclair Comunicação e Mika Mattos - Jornalista

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança