Eduardo Mufarej

Fundou a RenovaBR em 2017 e, no início de 2020, o fundo de investimento de impacto Good Karma Ventures, focado na melhoria da educação e da produtividade no Brasil. Este artigo se baseia em seu livro recém-lançado, Jornada Improvável: A história do RenovaBR (ed. Intrínseca).

Efosa Ojomo e Lincoln Wilcox

EFOSA OJOMO lidera a área de pesquisa em prosperidade global do Clayton Christensen Institute e é coautor do livro O paradoxo da prosperidade. Realizou em junho um bootcamp sobre inovações criadoras de mercado pela HSM. LINCOLN WILCOX é pesquisador associado do Instituto. Os dois agradecem a Christimara Garcia, responsável por verter este artigo para o português. Ela lidera a Catalyze Innovations Initiative, action tank com foco no desenvolvimento socioeconômico do Brasil e da América Latina a partir das teorias de inovação desenvolvidas por Clayton Christensen e Efosa Ojomo.

André Mainart Menezes

É co-fundador da Confraria do Empreendedor e executivo líder de Ecossistema de Inovação na Accenture

Daniel Torquato

Agente de transformação digital na Petrobrás, economista de formação e profissional de inovação e transformação digital. Pesquisador curioso em temas ligados a futurologia, economia, design, tecnologia e ficção no grupo Antenna, do Atelier do Futuro.

Maytê Carvalho

Comunicóloga e professora de Retórica nos cursos de extensão da ESPM, hoje atua como diretora de estratégia de negócios na TBWAChiat Day. Autora do livro *Persuasão: Como usar a retórica e a comunicação persuasiva na sua vida pessoal e profissional*.

Fernando D’Angelo

Consultor de inovação e transformação digital no Instituto da Transformação Digital e professor de gestão da inovação. É graduado em ciência da computação e mestre em inteligência artificial pelo Centro Universitário FEI.

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão