Transformação Digital
0 min de leitura

A corrida pela transformação digital não acabou

A complexidade nas organizações está aumentando cada vez mais e integrar diferentes sistemas se torna uma das principais dores para as grandes empresas.
Paulo Veloso é Chief Revenue Officer (CRO) da Digibee.

Compartilhar:

Ao integrar tecnologias e tendências emergentes em produtos e serviços, as empresas têm uma vantagem competitiva no mercado e uma maior mitigação de riscos. Quem traz essa perspectiva é a pesquisa Radar de Impacto Tecnológico Emergente, realizada pelo Gartner.

As companhias, com seus desenvolvedores, entendem de desenvolver sistemas, mas a integração desses sistemas sempre foi uma dor. E por que vamos falar de integração de sistemas? Eu explico.

A complexidade tecnológica nas organizações está aumentando cada vez mais, principalmente com o surgimento de um número massivo de aplicações, a disseminação de APIs e a adoção de Inteligência Artificial (IA). Você sabia que 83% de todo o tráfego de Internet é de APIs? Elas podem ser muito difíceis de gerenciar, pela complexidade de versionamento, a informação sobre os consumidores e o peso excessivo dos contratos. Tudo isso acaba fazendo com que empresas acreditem que seja difícil mudar de forma ágil, ainda mais neste momento em que estão sendo cobradas por eficiência – fazer mais com menos.

Um ponto que não pode deixar de ser falado é o alto custo que uma integração pode ter. Os modelos de precificação tradicionais exigem investimentos iniciais significativos,e a necessidade de desenvolvedores especialistas adiciona  às necessidades específicas de tempo de execução de cada projeto.. Um novo modelo de precificação alinhado ao valor entregue por cada integração e inovações tecnológicas utilizando IA podem mudar esse jogo de custo.  Isso garante que os clientes possam escalar seus esforços de integração sem o peso dos custos inflacionados, tornando o uso de iPaaS uma opção viável para empresas anteriormente excluídas do mercado. 

Neste contexto, uma boa estratégia de integração de sistemas pode ser um verdadeiro habilitador do seu negócio ao entregar produtividade, flexibilidade e escalabilidade. ,E agora, com uma  eficiência em custos.

O uso de IA em um projeto de integração de sistemas, por exemplo, já permite benefícios como desenvolvimento e  documentação automática dos processos de integração, fazendo com que desenvolvedores possam fazer eventuais manutenções com mais facilidade e se dediquem mais à codificação de aplicações ligadas ao core business. 

Um grande motivador para a busca por integração de sistemas nas companhias é a demanda cada vez maior pelo uso de ambientes em nuvem, mas não apenas isso. A necessidade de unir sistemas novos a sistemas legados é constante — e sempre irão existir novas funcionalidades, novos ambientes e novos serviços .

Vale lembrar os casos de negócios que têm soluções e produtos altamente críticos e que não podem ter interrupção, com impacto no dia-a-dia  de milhões de pessoas, como transações bancárias, controle de companhias aéreas e distribuição de alimentos. Para elas, a importância de uma plataforma de integração segura e robusta fica ainda mais evidente, fornecendo as ferramentas para acelerar a transformação digital e alcançar um crescimento sustentável. 

Diferente do que alguns pensam, não basta ter conexões de API para integrar diferentes sistemas. Além disso, é importante pensar em integração como uma disciplina, não por projetos.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Gestão de Pessoas, Carreira, Desenvolvimento pessoal, Estratégia
12 de agosto de 2025
O novo desenho do trabalho para organizações que buscam sustentabilidade, agilidade e inclusão geracional

Cris Sabbag - Sócia, COO e Principal Research da Talento Sênior

5 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de Pessoas, Lifelong learning
11 de agosto de 2025
Liderar hoje exige mais do que estratégia - exige repertório. É preciso parar e refletir sobre o novo papel das lideranças em um mundo diverso, veloz e hiperconectado. O que você tem feito para acompanhar essa transformação?

Bruno Padredi

3 minutos min de leitura
Diversidade, Estratégia, Gestão de Pessoas
8 de agosto de 2025
Já parou pra pensar se a diversidade na sua empresa é prática ou só discurso? Ser uma empresa plural é mais do que levantar a bandeira da representatividade - é estratégia para inovar, crescer e transformar.

Natalia Ubilla

5 minutos min de leitura
ESG, Cultura organizacional, Inovação
6 de agosto de 2025
Inovar exige enxergar além do óbvio - e é aí que a diversidade se torna protagonista. A B&Partners.co transformou esse conceito em estratégia, conectando inclusão, cultura organizacional e metas globais e impactou 17 empresas da network!

Dilma Campos, Gisele Rosa e Gustavo Alonso Pereira

9 minutos min de leitura
Cultura organizacional, ESG, Gestão de pessoas, Liderança, Marketing
5 de agosto de 2025
No mundo corporativo, reputação se constrói com narrativas, mas se sustenta com integridade real - e é justamente aí que muitas empresas tropeçam. É o momento de encarar os dilemas éticos que atravessam culturas organizacionais, revelando os riscos de valores líquidos e o custo invisível da incoerência entre discurso e prática.

Cristiano Zanetta

6 minutos min de leitura
Inteligência artificial e gestão, Estratégia e Execução, Transformação Digital, Gestão de pessoas
29 de julho de 2025
Adotar IA deixou de ser uma aposta e se tornou urgência competitiva - mas transformar intenção em prática exige bem mais do que ambição.

Vitor Maciel

3 minutos min de leitura
Carreira, Aprendizado, Desenvolvimento pessoal, Lifelong learning, Pessoas, Sociedade
27 de julho de 2025
"Tudo parecia perfeito… até que deixou de ser."

Lilian Cruz

5 minutos min de leitura
Inteligência Artificial, Gestão de pessoas, Tecnologia e inovação
28 de julho de 2025
A ascensão dos conselheiros de IA levanta uma pergunta incômoda: quem de fato está tomando as decisões?

Marcelo Murilo

8 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional, Liderança
25 de julho de 2025
Está na hora de entender como o papel de CEO deixou de ser sinônimo de comando isolado para se tornar o epicentro de uma liderança adaptativa, colaborativa e guiada por propósito. A era do “chefão” dá lugar ao maestro estratégico que rege talentos diversos em um cenário de mudanças constantes.

Bruno Padredi

2 minutos min de leitura
Desenvolvimento pessoal, Carreira, Carreira, Desenvolvimento pessoal
23 de julho de 2025
Liderar hoje exige muito mais do que seguir um currículo pré-formatado. O que faz sentido para um executivo pode não ressoar em nada para outro. A forma como aprendemos precisa acompanhar a velocidade das mudanças, os contextos individuais e a maturidade de cada trajetória profissional. Chegou a hora de parar de esperar por soluções genéricas - e começar a desenhar, com propósito, o que realmente nos prepara para liderar.

Rubens Pimentel

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)