Não sei se já falei disso aqui: nossas reuniões de pauta e de fechamento são muito produtivas, mas, também, muito animadas. Na mais recente, a brincadeira do “raio gourmetizador” estava a toda, por exemplo.
Tanto levantaram e cortaram essa bola que decidi usá-la para explicar a mudança de nossa revista. HSM Management sempre foi um veículo premium, eu sei, mas também ela foi atingida pelo raio gourmetizador. Está ficando mais visual, mais interativa e mais contadora de histórias; aumenta significativamente a presença na internet –no blog, no Facebook, no Twitter, no HSM Experience–, além de ganhar uma segunda edição, puramente digital, todo bimestre.
O assinante continuará recebendo as seis edições físicas e, nos meses intercalados, terá a revista digital inédita, que poderá ser lida no computador, no tablet ou no smartphone. Só que nossa gourmetização é 100% autêntica, ligada a uma estratégia de longo prazo. A revista ganha mais conteúdo, sabor e relevância. Resolvemos bancar o investimento por confiarmos em nosso conteúdo e porque o contexto nos favorece: cada dia que passa, somos mais necessários para uma boa prática de gestão e liderança no complexo ambiente de negócios do Brasil e do mundo. Nosso slogan mudou para refletir isso: “Gestão e liderança na prática”.
Esta é uma revista de trabalho, para você, eu, todos nós aplicarmos no dia a dia. Não é à toa que Adriana Machado, a poderosa líder da GE na América Latina, estrela nossa capa. Sua história, e todo o Dossiê sobre a ascensão das executivas, simboliza os novos ventos que as companhias sentem soprar. No entanto, há um gap entre o mercado favorável a elas e a radicalização de seus dilemas, como se vê na escolha entre “lean in” e “opt out”. Quais as soluções? Estamos também estreando seis novas colunas.
Damos as boas-vindas aos autores Sofia Esteves e Adriana Chaves (sua coluna do Trainee trará a história de um jovem diferente em cada edição), a Pedro Mandelli (que escreverá sobre pessoas), a André Barrence (sobre inovação) e a Renato Janine (sobre filosofia). Na coluna do Líder desta revista, temos a honra de contar com o premiado CEO da Elektro, Marcio Fernandes; na coluna do Empreendedor, é Juliano Seabra, da Endeavor, que nos brinda com sua rica experiência na área. Abordamos da vivência de gestores brasileiros nas escolas de design thinking aos modos como empresas convencionais começam a embarcar na onda da economia colaborativa (em vez de percebê-la como ameaça).
Entrevistamos pensadores como David Kelley, David Baker, John Howkins, Clay Shirky, e reportamos cases como os de Kopenhagen, ALL e Deloitte. Também ajudamos você a melhorar sua produtividade pessoal com detalhes que talvez não lhe tenham passado pela cabeça antes. E continuamos a cobrir a geração flux, de gestores confortáveis com as incertezas. Saboreie nossa revista gourmet; você não se arrependerá.
