Artigos
Liderança
Um bom líder deve estrategicamente ouvir com atenção o que os colaboradores têm a dizer para identificar inseguranças e alinhar expectativas, além de fornecer dados para superar momentos de crise e evitar quedas no engajamento
Renato Navas
Inteligência artificial e gestão
Vá além do hype; discuta a IA como um sistema sociotecnológico e adote-a para si mesmo como uma ferramenta, mas de maneira responsável. Cinco etapas simples ajudam
Juliana Proserpio
Diversidade
O volume 2 do livro “Uma sobe e puxa a outra”, lançado neste mês de maio, é a prova de que as mulheres são mais fortes juntas e usam seus lugares de poder e privilégio para transformar a realidade
Neivia Justa
Tecnologia e inovação
As novas plataformas digitais para redação (ainda) não são capazes de pensar por conta própria. Por isso, não é e nem será possível que elas “acabem com os empregos”, apenas vão otimizar tempo, processos e ajudar com insights para a criação de conteúdos originais
Fabiana Ramos
#TBT Especial
Em 2002, a área de vendas começou a ficar mais estratégica com o livro "Beyond Selling Value", que surgiu em resposta a uma crescente complexidade. O vendedor passou a ser um jogador de xadrez. Em 2022, o método segue válido – mas ainda não é adotado por todos
Rubens Pimentel
Inovação
Para a transformação digital acontecer realmente em uma organização, as lideranças devem colocar a área de gente e gestão como prioridade, construindo um ambiente que acolhe ideias e diversidade
Ivan Cruz
Cultura organizacional
Ao olharmos a proposta de valor aos talentos reconhecendo que toda relação de trabalho envolve – ou deveria envolver - demandas e recursos, temos maiores chances de termos marcas empregadoras mais maduras
Bruna Gomes Mascarenhas
Tecnologia e inovação
A ferramenta tecnológica é excelente, mas deve ser usada com certa parcimônia. Não podemos esquecer que a comunicação olho no olho sempre vai ser fundamental e mais humanizada
Daniel Cuca Moreira
Dossiê HSM
O debate em torno da inteligência artificial começa a ter um efeito ainda pouco percebido: a defesa da inteligência humana. Aos poucos, nas empresas, veremos o foco em responsabilidades ESG, que hoje cabe a um departamento específico, transcender o silo e, assim como a eficiência, a consciência vai dando o tom
Adriana Salles Gomes
Melhores para o Brasil 2023
O início de 2023 não deixa dúvidas: o mercado brasileiro está mesmo vivendo crises diversas e simultâneas, com impacto direto em resultados financeiros e empregos. Um grupo de organizações parece, no entanto, mais resistente a elas. Veja as empresas que já se submetem a um rating igual ou superior ao BBB e o que têm em comum
Maria Clara Lopes
#TBT
Jules Goddard propôs, em 2012, que intervenções gerenciais em seis dimensões culturais podem ser até mais importantes para as empresas de hoje do que a boa estratégia
Adriana Salles Gomes
Artigo
A “desigualdade de bem-estar” está passando despercebida pelos líderes – de governos e empresas. Entre outras razões, a invisibilidade vem do fato de faltarem dados a respeito do que causa bem-estar. As empresas podem ajudar a produzir esses dados e fazer valer realmente seu propósito
Jon Clifton
Carreira
Nem sempre é fácil parar e refletir sobre o que queremos em nossa carreira, ainda mais em um contexto como o atual. Mas esse exercício é essencial para manter a motivação
Sandra Chemin
Assunto pessoal
Entenda por que isso é o que pode garantir bem-estar e desempenho
Eduardo Farah
Assunto pessoal
As pessoas têm autoimagem e desempenho ruins por se compararem a outras no Instagram? Os esportes de alta performance mostram que o caminho é o contrário
André Heller
Assunto pessoal
Três passos podem ser dados para lidar com as fraturas nos relacionamentos em que nos envolvemos, com inspiração nas descobertas de Otto Scharmer, do MIT
Carine Roos
Artigo
Cada vez mais demandado pelos diferentes stakeholders o propósito serve como um guia para a tomada de decisão da empresa. Se não há uma definição universalmente aceita para ele, as formas de acessá-lo são mais claras. Conheça o “Purpose Mining Game”, um modelo gamificado para estruturar a declaração do propósito a partir dos pressupostos culturais
Jomara Fernandes
Dossiê HSM
Versão brasileira da holandesa Buurtzorg, case do livro "Reinventando as Organizações", a Laços aposta em autogestão e desburocratização para o negócio de atendimento domiciliar a idosos. A ideia é dar mais autonomia e qualidade de vida aos pacientes e mais tempo aos profissionais para que se dediquem às pessoas. Mas isso funciona mesmo?
Sandra Regina da Silva
Dossiê HSM
Embora todo o foco sobre consciência em tecnologia se volte para a inteligência artificial responsável, a web3 é um dos campos mais férteis para virar esse jogo nas organizações e nos mercados. O fake eventualmente gerado por inteligência artificial será descoberto pos mecanismos da web3
Yuri Gubert e Valter Ferreira
Dossiê HSM
A consciência interfere na abordagem da empresa às experiências que oferece. Há uma evolução nítida da abordagem departamental para a people-centric, em que importa a perspectiva de cada pessoa. A tecnologia, em cinco perspectivas, faz a diferença.
Guilherme de Albuquerque Duarte
Dossiê HSM
Diante de problemas recentes observados em diversas empresas que têm conselhos de administração, fica a pergunta: estarão os boards evoluindo no Brasil? Este artigo oferece uma resposta por meio da perspectiva da teoria da motivação humana de Maslow
