Finanças
4 min de leitura

Como as novas diretrizes da Anatel podem fortalecer laços entre empresas de cobranças e credores

Brasil enfrenta aumento de fraudes telefônicas, levando Anatel a adotar medidas rigorosas para proteger consumidores e empresas, enquanto organizações investem em tecnologia para garantir segurança, transparência e uma comunicação mais eficiente e personalizada.
Fábio Toledo é o CEO da Intervalor. Com formação em Administração e um MBA em Tecnologia da Informação pela FIAP, Fábio iniciou sua carreira em Tecnologia de Negócios e passou por empresas como Telefônica e Sky. Em 2020, ingressou na Mutant. Sob sua liderança, a Intervalor está transformando o mercado de crédito e cobrança ao usar tecnologia e inteligência de negócios para aprimorar a experiência dos clientes.

Compartilhar:

Nos últimos anos, o Brasil tem visto um aumento alarmante nas fraudes por telefone, especialmente em golpes relacionados a transações financeiras e identidade. Segundo dados da Serasa Experian, em 2022, foram registradas quase 3,9 milhões de tentativas de fraudes de identidade. Em resposta a esse cenário preocupante, a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) impôs novas regras rigorosas às prestadoras de serviços, visando controlar esses crimes e proteger tanto consumidores quanto empresas.

Embora essas mudanças apresentem desafios, elas também oferecem uma oportunidade valiosa para as empresas de cobrança se adaptarem e fortalecerem seus laços com os clientes. A nova medida da Anatel, que proíbe o uso de múltiplos números desconhecidos por empresas de telemarketing, faz parte da Lei nº 14.573, sancionada em 2023. Essa legislação não só visa reduzir fraudes, mas também incentivar a transparência nas comunicações. Para o setor de cobrança, isso significa a necessidade de reavaliar as estratégias de contato e adotar soluções inovadoras que priorizem a confiança do consumidor.

Empresas já usam dados para desenhar, como comportamentos e perfis, pode desencadear uma jornada de negociação mais eficiente e personalizada, adaptada às necessidades de cada cliente. Algumas dessas empresas do setor de cobranças têm se destacado ao implementar esses modelos de jornada, analisando dados em grande escala para criar experiências nos principais canais de atendimento, em texto, voz e imagem. A integração de canais, como WhatsApp, RCS, SMS, e-mail, Telegram, portal e aplicativo, permite que o consumidor escolha o meio que preferir para interagir.

Essa flexibilidade não só melhora a experiência do cliente, mas também contribui para a segurança e a eficiência das comunicações. O uso de canais de texto, por exemplo, permite que os consumidores se comuniquem de maneira mais direta e informal, com a liberdade de responder no tempo que for mais conveniente, o que elimina a urgência e a pressão típicas das ligações telefônicas.

Diante do crescimento nas tentativas de fraudes por telefone, é imprescindível que as organizações invistam em soluções tecnológicas que garantam segurança e transparência nas comunicações. Na prática, esse movimento já está em curso, e as empresas que adotam essas mudanças vêm obtendo resultados expressivos. Ao integrar múltiplos canais de comunicação e oferecer ao cliente a liberdade de escolher como interagir, essas instituições têm liderado a transformação no relacionamento com o consumidor, especialmente no que se refere à segurança e confiança.

Além de atender às novas regulamentações, essas empresas demonstram estar à frente, ao utilizar a tecnologia não apenas como uma resposta aos desafios, mas como um diferencial estratégico. A flexibilidade proporcionada por canais de texto, que permitem a comunicação no ritmo do cliente, já tem mostrado melhorias na experiência, com um impacto direto na eficiência das negociações. Essa capacidade de adaptação às demandas atuais reflete uma postura proativa e consolidada no mercado, e comprova que o uso inteligente da tecnologia, aliada a estratégias personalizadas, é o caminho para garantir tanto a conformidade quanto a excelência no atendimento, independentemente do canal escolhido.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Líder-mentor: quem inspirou as maiores lideranças do país

A partir das trajetórias de Luiza Helena Trajano e Marcelo Battistella Bueno, este artigo revela por que grandes líderes não se formam sozinhos – e como a mentoria, sustentada por vínculo, presença e propósito, segue sendo um pilar invisível e decisivo da liderança em tempos de transformação acelerada.

Liderança multigeracional no Brasil

Este artigo traz uma provocação necessária: o conflito entre gerações no trabalho raramente é sobre idade. É sobre liderança, contexto e a capacidade de orquestrar talentos diversos em um mercado em rápida transformação.

Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
13 de abril de 2026 07H00
Quando "estamos investindo em inteligência artificial" virou a forma mais elegante de não explicar por que o planejamento de headcount falhou. E o que acontece quando os dados mostram que as empresas demitem por uma eficiência que, para 95% delas, ainda não existe.

Atila Persici Filho - COO da Bolder

11 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
12 de abril de 2026 14H00
Entre intenção e espontaneidade, a comunicação organizacional revela camadas inconscientes que moldam vínculos, culturas e resultados. Este artigo propõe o Design Relacional como ponte entre teoria profunda e prática concreta para construir ambientes de trabalho mais seguros, autênticos e sustentáveis.

Daniela Cais - TEDx Speake e Designer de Relações Profissionais

9 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
12 de abril de 2026 09H00
Na montanha, aprender a reconhecer os próprios limites não é opcional - é questão de sobrevivência. No ambiente corporativo deveria ser parecido. Identificar sinais precoces de sobrecarga, entender como reagimos sob pressão e criar espaços seguros de diálogo são medidas preventivas muito eficazes.

Aretha Duarte - Primeira mulher negra latino-americana a escalar o Everest

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Tecnologia & inteligencia artificial
11 de abril de 2026 13H00
A adoção de novas tecnologias está avançando mais rápido do que a capacidade das lideranças de repensar o trabalho. Este artigo mostra que a IA promete ganho de performance, mas expõe lideranças que já operam no limite.

Felipe Calbucci - CEO Latam da TotalPass

4 minutos min de leitura
Liderança
11 de abril de 2026 08H00
Quando a empresa cresce, o modelo mental do fundador precisa crescer junto - ou vira obstáculo. Este artigo demonstra que criar uma empresa exige um tipo de liderança. Escalá‑la exige outro.

Gustavo Mota - CEO do Lance

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de abril de 2026 15H00
Enquanto o Brasil envelhece, muitas empresas seguem desenhando experiências para um usuário que já não existe. Este artigo mostra que quando a tecnologia exige adaptação do usuário, ela deixa de servir e passa a excluir.

Vitor Perez - Co-fundador da Kyvo

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
10 de abril de 2026 08H00
Este artigo mostra que o problema nunca foi a geração. Mas sim a incapacidade da liderança de sustentar a complexidade humana no trabalho.

Maria Augusta Orofino - Palestrante, TEDx Talker e Consultora corporativa

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
9 de abril de 2026 14H00
À medida que a tecnologia se democratiza, a vantagem competitiva migra para a forma de operar. Este artigo demonstra que como q inteligência artificial já é comum, o diferencial agora está em quem sabe transformá‑la em sistema de crescimento.

Renan Caixeiro - Co-fundador e CMO do Reportei

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia, Liderança
9 de abril de 2026 07H00
O mercado não mudou as pessoas. Mudou o jeito de trabalhar. Este artigo mostra que a verdadeira vantagem competitiva agora não está no que você faz, mas no que você sabe delegar - e no que não delega.

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
User Experience, UX, Inovação & estratégia
8 de abril de 2026 16H00
Quando a experiência falha, o problema raramente é tecnologia - é decisão estratégica. Este artigo mostra que no fim das contas o cliente não quer encantamento, ele quer previsibilidade, simplicidade e pouco esforço.

Ana Flávia Martins - CMO da Algar

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...