Uncategorized

Contagem regressiva com Scott Belsky

O concorrido consultor de criatividade ressalta a importância do banho e do contato com a comunidade para quem quer inovar sem “saltos”

Compartilhar:

**5 – Todos nós temos grandes ideias, mas com frequência elas evaporam. Por quê?**

As pessoas criativas costumam sofrer a “síndrome dos saltos de ideia em ideia”. Quanto mais criativo o ser humano é, mais ideias ele tem; quanto mais as tem, mais tende a não completar nenhuma. Os dias passam e o entusiasmo diminui, até desaparecer. Aí vem outra ideia e toma seu lugar. O trabalho cotidiano, cada vez mais complexo, nos tira o foco também, distanciando-nos da ideia. 

**4 – Organização resolve?**

Em parte, sim. Para lutar contra a sabotagem cotidiana, a primeira coisa a fazer é analisar de que maneira administramos nossos projetos no dia a dia, como distribuímos e priorizamos nossa energia diária. Não ser responsável pela ideia perante os outros também influi; precisamos contar a alguém que nos responsabilize por ela. 

**3 – A invasão contínua de mensagens de texto e voz pode ser um obstáculo adicional?**

Sim, porque passamos o dia em um contínuo fluxo de trabalho, reagindo aos outros em vez de agir no que mais nos importa. Tomar banho sem celular perto é importante por isso; ali temos as ideias e pensamos em como implementá-las. 

**2 – O que pode contribuir para termos e implantarmos ideias?**

As forças da comunidade, se soubermos aproveitá-las, podem ajudar a fazer com que nossas ideias vinguem. A comunidade surpreende e inclui clientes ou compradores, a equipe de trabalho, colegas, concorrentes, o setor e a sociedade. 

**1 – Liderança importa?**

Sim! Não há ideia que se concretize sem líder. Para uma ideia vingar, este deve se fazer uma só pergunta: como manter a equipe unida e comprometida durante tempo suficiente para levar a ideia adiante? 

> **Saiba mais sobre Belsky**
>
> **Quem é:** fundador e CEO da Behance, empresa norte-americana que desenvolve produtos e serviços para setores criativos. 
>
> **Livro:** A Ideia é Boa. E Agora? (ed. Saraiva), best-seller nos EUA. 
>
> **Status:** uma das 100 mais criativas pessoas de negócios em 2010, segundo a revista Fast Company.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Inovação
15 de julho de 2025
Olhar para um MBA como perda de tempo é um ponto cego que tem gerado bastante eco ultimamente. Precisamos entender que, num mundo complexo, cada estudo constrói nossas perspectivas para os desafios cotidianos.

Frederike Mette e Paulo Robilloti

6 min de leitura
User Experience, UX
Na era da indústria 5.0, priorizar as necessidades das pessoas aos objetivos do negócio ganha ainda mais relevância

GEP Worldwide - Manoella Oliveira

9 min de leitura
Tecnologia e inovação, Empreendedorismo
Esse fio tem a ver com a combinação de ciências e humanidades, que aumenta nossa capacidade de compreender o mundo e de resolver os grandes desafios que ele nos impõe

CESAR - Eduardo Peixoto

6 min de leitura
Inovação
Cinco etapas, passo a passo, ajudam você a conseguir o capital para levar seu sonho adiante

Eline Casasola

4 min de leitura
Transformação Digital, Inteligência artificial e gestão
Foco no resultado na era da IA: agilidade como alavanca para a estratégia do negócio acelerada pelo uso da inteligência artificial.

Rafael Ferrari

12 min de leitura
Negociação
Em tempos de transformação acelerada, onde cenários mudam mais rápido do que as estratégias conseguem acompanhar, a negociação se tornou muito mais do que uma habilidade tática. Negociar, hoje, é um ato de consciência.

Angelina Bejgrowicz

6 min de leitura
Inclusão
Imagine estar ao lado de fora de uma casa com dezenas de portas, mas todas trancadas. Você tem as chaves certas — seu talento, sua formação, sua vontade de crescer — mas do outro lado, ninguém gira a maçaneta. É assim que muitas pessoas com deficiência se sentem ao tentar acessar o mercado de trabalho.

Carolina Ignarra

4 min de leitura
Saúde Mental
Desenvolver lideranças e ter ferramentas de suporte são dois dos melhores para caminhos para as empresas lidarem com o desafio que, agora, é também uma obrigação legal

Natalia Ubilla

4 min min de leitura
Carreira, Cultura organizacional, Gestão de pessoas
Cris Sabbag, COO da Talento Sênior, e Marcos Inocêncio, então vice-presidente da epharma, discutem o modelo de contratação “talent as a service”, que permite às empresas aproveitar as habilidades de gestores experientes

Coluna Talento Sênior

4 min de leitura
Uncategorized, Inteligência Artificial

Coluna GEP

5 min de leitura