NRF 2026: o que as tendências do varejo revelam sobre o modelo de liderança atual
A maior feira de varejo do mundo confirmou: não faltam soluções digitais, falta maturidade humana para integrá‑las.
Líder: quem você é quando a IA faz todo o resto?
Com todos acessando as mesmas ferramentas para polir narrativas, o que os diferencia? Segundo pesquisa feita com gestores brasileiros, autoconhecimento, expressão e autoria
Por que tão poucos se sentem realizados no trabalho?
Quando 80% não se sentem realizados, o problema não é individual – é sistêmico.
O mundo começou o ano em escalada. Por que está cada vez mais difícil entendê-lo – e o que a inteligência cultural tem a ver com isso.
O artigo dialoga com o momento atual e com a forma como diferentes narrativas moldam a leitura dos acontecimentos globais.
Mais da metade das pessoas com deficiência e/ou neurodivergentes relatam falta de acessibilidade no trabalho, na 2ª edição da Pesquisa Radar da Inclusão
Cumprir cotas não é inclusão: a nova pesquisa “Radar da Inclusão” revela barreiras invisíveis que bloqueiam carreiras e expõe a urgência de transformar diversidade em acessibilidade, protagonismo e segurança psicológica.
Quando a remuneração variável é um contrato de confiança, e não um benefício
Remuneração variável não é um benefício extra: é um contrato psicológico que define confiança, engajamento e cultura. Quando mal estruturada, custa caro – e não apenas no caixa
Ano de eleição, ano de escolhas: o que a agenda de pessoas revela sobre a maturidade das organizações
Empresas que tratam sucessão como evento, e não como processo, vivem em campanha eleitoral permanente: discursos inflados, pouca estrutura e dependência de salvadores. Em 2026, sua organização vai escolher maturidade ou improviso?
A armadilha da performance contínua: por que ninguém consegue estar no auge o tempo todo
Alta performance contínua é uma ilusão corporativa que custa caro: transforma excelência em exaustão e engajamento em sobrecarga. Está na hora de parar de romantizar quem nunca para.
O jogo de Rouba-Monte, a “diversity washing” e a diversidade corporativa: como empresas que abraçam a diversidade e a inclusão crescem mais, e melhor
Diversidade não é jogo de aparências nem disputa por cargos. Empresas que transformam discurso em prática – com inclusão real e estruturas consistentes – não apenas crescem mais, crescem melhor
5 minutos em 2026: o papel estratégico da humanização e do feminino nas organizações na era da IA
Em 2026, não será a IA nem a velocidade que definirão as empresas líderes – será a inteligência coletiva. Marcas que ignorarem o poder das comunidades femininas e colaborativas ficarão para trás em um mundo que exige empatia, propósito e inovação humanizada
