O paradoxo da ambidestria: Como inovar em empresas de capital intensivo, quando o EBITDA é o rei
Em empresas de capital intensivo, inovar exige mais do que orçamento – exige uma cultura que valorize a ambidestria e desafie o culto ao curto prazo.
A cultura do excesso está nos adoecendo, e ainda tem quem chame isso de “alta performance”
Alta performance não nasce do excesso – nasce do equilíbrio entre metas desafiadoras e respeito à saúde de quem entrega os resultados.
Modelo de trabalho flexível: o futuro é agora
O trabalho flexível deixou de ser tendência – é uma estratégia de RH para atrair talentos, fortalecer a cultura e impulsionar o desempenho em um mundo que já mudou.
Liderar é, acima de tudo, abrir caminhos.
Ser CEO é mais que ocupar o topo – para mulheres, é desafiar estereótipos e transformar a liderança em espaço de pertencimento e impacto.
Por que a longevidade produtiva é a verdadeira vantagem competitiva no mundo pós-IA?
No mundo pós-IA, profissionais 50+ são mais que relevantes – são pontes vivas entre gerações, capazes de transformar conhecimento em vantagem competitiva.
Como ler contextos organizacionais através do mapeamento de Actants
Transformar uma organização exige mais do que mudar processos – é preciso decifrar os símbolos, narrativas e relações que sustentam sua cultura.
A liderança horizontal como chave para o futuro organizacional
Descubra como uma gestão menos hierárquica e mais humanizada pode transformar a cultura organizacional.
O que o etarismo está tirando da sua empresa – e você ainda não percebeu
Ignorar o talento sênior não é só um erro cultural – é uma falha estratégica que pode custar caro em inovação, reputação e resultados.
Quando o luto atravessa as portas das empresas
O luto não pede licença – e também acontece dentro das empresas. Falar sobre dor é parte de construir uma cultura organizacional verdadeiramente humana e segura.
Além da burocracia: Como fazer com que times de produto gerem resultados com metodologias
Agilidade não é sobre seguir frameworks – é sobre gerar valor. Veja como OKRs e Team Topologies podem impulsionar times de produto sem virar mais uma camada de burocracia.
