Dossiê HSM

Gaps de habilidades poderão nos fragilizar

O futuro do trabalho dos brasileiros inclui maior concorrência estrangeira, na visão das escolas de negócios
Sandra Regina da Silva é colaboradora de HSM Management.

Compartilhar:

O futuro talvez tenha uma uma péssima notícia para dar aos brasileiros: tendência como a disseminação do digital e a revolução 4.0, e maior internacionalização vão fragilizar uma boa parte dos trabalhadores, que têm pouco ou nenhum letramento em tecnologias digitais e em dados.

O gap de talentos já é brutal aqui – o Brasil perdeu oito posições no Ranking Global de Competitividade de Talentos, ocupando a 80ª colocação entre 132 países avaliados – e esse gap deve crescer, como avalia Elaine Tavares, diretora do Coppead-UFRJ. David Kallás, do Insper, descreve as três fluências que serão demandadas: (1) em dados e programação; (2) em estatística; e (3) em negócios. Isso sem falar nos cientistas de dados, que devem “ser disputados a tapa”, segundo ele.

Apesar de isso ser particularmente ruim para os trabalhadores, também não é bom para as empresas. “Sem pessoas qualificadas, elas vão ter de se mobilizar para contratar lá fora e pagar mais pelos poucos trabalhadores especializados locais”, comenta Elaine Tavares.

A possibilidade de competição com uma mão de obra estrangeira mais qualificada se tornou possível com a adesão ao trabalho remoto ocorrida durante a pandemia de Covid-19. Paulo Lemos, diretor de educação executiva da Fundação Getulio Vargas (FGV) de São Paulo, tem dúvidas sobre se esse movimento será definitivo. “As pessoas ficam eletronicamente dentro de caixinhas e há uma esterilização da comunicação”, avalia. Mas, pelo posicionamento público da grande maioria das empresas, o modelo de trabalho no pós-pandemia deve manter muitas funções exercidas a distância. Vale acrescentar que Lemos questiona se as empresas não estão pensando apenas no movimento tático para redução de custos e se esquecendo da estratégia da empresa.

Porém, os trabalhadores não terão dificuldades só pelos gaps de habilidade e pela potencial concorrência internacional. A provável mudança de políticas e práticas trabalhistas, para comportar o home office, deve adicionar pressão às pessoas para que adquiram habilidades rapidamente, como observa Fábio Borges, da ESPM-SP.

## O outro lado da moeda
O que é ameaça aos brasileiros também pode ser oportunidade, no entanto. Com o paradigma do trabalho remoto, nós também podemos ter uma oferta mais ampla de empregadores no mundo.
Em teoria, só a não fluência em outras línguas, sobretudo o inglês, pode ficar entre nós e o mundo.

Compartilhar:

Artigos relacionados

“Strategy Washing”: quando a estratégia é apenas uma fachada

Estamos entrando na temporada dos planos estratégicos – mas será que o que chamamos de “estratégia” não é só mais uma embalagem bonita para táticas antigas? Entenda o risco do “strategy washing” e por que repensar a forma como construímos estratégia é essencial para navegar futuros possíveis com mais consciência e adaptabilidade.

Como a inteligência artificial impulsiona as power skills

Em um universo do trabalho regido pela tecnologia de ponta, gestores e colaboradores vão obrigatoriamente colocar na dianteira das avaliações as habilidades humanas, uma vez que as tarefas técnicas estarão cada vez mais automatizadas; portanto, comunicação, criatividade, pensamento crítico, persuasão, escuta ativa e curiosidade são exemplos desse rol de conceitos considerados essenciais nesse início de século.

iF Design Awards, Brasil e criação de riqueza

A importância de entender como o design estratégico, apoiado por políticas públicas e gestão moderna, impulsiona o valor real das empresas e a competitividade de nações como China e Brasil.

Transformando complexidade em terreno navegável com o framework AIMS

Em tempos de alta complexidade, líderes precisam de mais do que planos lineares – precisam de mapas adaptativos. Conheça o framework AIMS, ferramenta prática para navegar ambientes incertos e promover mudanças sustentáveis sem sufocar a emergência dos sistemas humanos.

Inovação
Segundo a Gartner, ferramentas low-code e no-code já respondem por 70% das análises de dados corporativos. Entenda como elas estão democratizando a inteligência estratégica e por que sua empresa não pode ficar de fora dessa revolução.

Lucas Oller

6 min de leitura
ESG
No ATD 2025, Harvard revelou: 95% dos empregadores valorizam microcertificações. Mesmo assim, o reskilling que realmente transforma exige 3 princípios urgentes. Descubra como evitar o 'caos das credenciais' e construir trilhas que movem negócios e carreiras.

Poliana Abreu

6 min de leitura
Empreendedorismo
33 mil empresas japonesas ultrapassaram 100 anos com um segredo ignorado no Ocidente: compaixão gera mais longevidade que lucro máximo.

Poliana Abreu

6 min de leitura
Liderança
70% dos líderes não enxergam seus pontos cegos e as empresas pagam o preço. O antídoto? Autenticidade radical e 'Key People Impact' no lugar do controle tóxico

Poliana Abreu

7 min de leitura
Liderança
15 lições de liderança que Simone Biles ensinou no ATD 2025 sobre resiliência, autenticidade e como transformar pressão em excelência.

Caroline Verre

8 min de leitura
Liderança
Conheça 6 abordagens práticas para que sua aprendizagem se reconfigure da melhor forma

Carol Olinda

4 min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia e execução
Lembra-se das Leis de Larman? As organizações tendem a se otimizar para não mudar; então, você precisa fazer esforços extras para escapar dessa armadilha. Os exemplos e as boas práticas deste artigo vão ajudar

Norberto Tomasini

4 min de leitura
Carreira, Cultura organizacional, Gestão de pessoas
A área de gestão de pessoas é uma das mais capacitadas para isso, como mostram suas iniciativas de cuidado. Mas precisam levar em conta quatro tipos de necessidades e assumir ao menos três papéis

Natalia Ubilla

3 min de leitura
Estratégia
Em um mercado onde a reputação é construída (ou desconstruída) em tempo real, não controlar sua própria narrativa é um risco que nenhum executivo pode se dar ao luxo de correr.

Bruna Lopes

7 min de leitura
Liderança
O problema está na literatura comercial rasa, nos wannabe influenciadores de LinkedIn, nos só cursos de final de semana e até nos MBAs. Mas, sobretudo, o problema está em como buscamos aprender sobre a liderança e colocá-la em prática.

Marcelo Santos

8 min de leitura