O engajamento surge das trocas
É preciso eliminar a distância entre o que os colaboradores querem e o que vivenciam na empresa.
As pessoas no centro da discussão do aprendizado
Os resultados só chegam a partir das interações e das produções realizadas por pessoas. A estreia da coluna de Karen Monterlei, CEO da Humanecer, chega com provocações intergeracionais e perspectivas tomadas como normais.
Construindo pontes: comunicação na gestão de produtos
Explorando a comunicação como uma habilidade crucial para líderes e gestores de produtos, destacando sua importância em processos e resultados.
Como ultrapassar vieses para sair do túnel do eco da inovação?
Superar vieses cognitivos é crucial para inovar e gerar mudanças positivas, exigindo uma abordagem estratégica e consciente na tomada de decisões.
Uma reflexão sobre o chamado “Networking”
Como podemos entender e praticar o verdadeiro networking para nos beneficiar!
SHIFT: Um novo modelo de gestão para liderar na complexidade
Conheça o framework SHIFT pela consultora da HSM, Carol Olinda.
Parceria entre CEO e conselho de administração é fundamental para o sucesso empresarial
Para Sérgio Simões, sócio líder da prática de Board Services da EXEC, três frentes são essenciais para essa atuação conjunta: estímulo à aprendizagem contínua, manutenção do alinhamento e equilíbrio de responsabilidades
Pessoas são uma grande força motriz para inovação corporativa: fato ou fake?
Entenda como desenvolver inovação nas pessoas e compreender como o ‘lado invisível da inovação’ passa a ser clarificado quando feito da maneira certa.
O papel do sense-making na era da hiperconexão organizacional
Entenda como essa abordagem pode capacitar pessoas a tomarem melhores decisões em seus sistemas sociais e ser um aliado durante transformações
Trabalho remoto é bom quando e para quem?
A onda contra o trabalho remoto finalmente apareceu. Saímos de “precisamos garantir segurança” para “hora de construirmos nossa cultura novamente”. Mas, afinal, e o colaborador nessa discussão? Será que funciona? Como fazer esse diagnóstico?
