Carreira

Inspiração exige um olhar ao diferente

Embora a busca por inspiração seja desafiadora para muitas pessoas, olhar e ouvir novas perspectivas ajuda a exercitar criatividade, mantendo a mente cheia de ideias
Trocou as grandes corporações pelo mundo das startups e atualmente é CMO da unico, IDTech especializada em tecnologia para identidades digitais.

Compartilhar:

A definição de inspirar, segundo o dicionário, é introduzir ar nos pulmões ou exercer influência. A gente busca inspiração, muitas vezes diariamente. No entanto, às vezes, não damos conta.

Quantas vezes você não precisou resolver alguma questão e foi trocar ideia com pares, com o chefe ou [mudou de ambiente](https://www.revistahsm.com.br/post/ambiente-para-criar)? Além disso, em quantos momentos buscou informação em algum lugar para clarear ideias e encontrar a melhor solução para algo?

Como gestora, meu trabalho é inspirar a minha equipe fazendo perguntas, olhando para os lados, provocando reflexões, trazendo contextos. Contudo, sempre digo para o time que eu não faço nada. Na verdade, eles é que fazem, pois são as pessoas que encontram inspiração nos conselhos e atitudes.

A inspiração pode vir dos mais diversos lugares, basta treinar o olhar e a mente para poder enxergar ideias e oportunidades. Ao fazê-lo com frequência, isso acaba se tornando um hábito que acontece sem que precise raciocinar para praticar – assim como o inspirar da respiração.

Costumo me inspirar de diversas maneiras: livros, séries e documentários, podcasts, eventos, conhecendo novos lugares e principalmente com as pessoas. Troco ideias com pessoas próximas ou da área, mas [adoro navegar em mundos diferentes](https://www.revistahsm.com.br/post/a-hora-h-do-sxsw-empatia-e-transparencia). Sair do meu contexto faz com que eu veja o mundo com outra lente e acabo conectando pontos de novas maneiras. Aprender novas línguas, viajar, estar em ambientes diferentes do meu me provocam novas perspectivas sobre um mesmo assunto. Exercer a curiosidade constantemente.

Às vezes, a gente está tão imerso numa questão no dia a dia da empresa que não conseguimos pensar “fora da caixa”, o que acaba nos deixando cego para novas oportunidades e soluções. Em momentos como esse, olhar o problema de fora, falar com pessoas que podem ver por outros ângulos e ter pontos de vista diferentes do nosso é fundamental.

Com meu time, busco essa troca de opiniões de forma transparente, direta e frequente porque sei o quanto é importante poder ter visões diferentes sobre um tema para que as ideias cheguem e se organizem. Ter uma equipe diversa é relevante também para desenvolver essa habilidade. Em síntese, são vários contextos e perspectivas que se somam.

## UM DESAFIO
A inspiração é como um músculo, você tem que estar disposto a desenvolvê-la, abrindo-se ao mundo, olhando ao seu redor, colocando-se em novas situações. Às vezes pode até parecer desconfortável, afinal temos mais controle sobre o que é conhecido, mas garanto que fica cada vez mais divertido. Além disso, com essa prática, você se torna mais criativo. Portanto, se inspire.

*Gostou do texto da Gabriela Onofre? Saiba mais sobre como inspirar pessoas e equipes assinando gratuitamente [nossas newsletters](https://www.revistahsm.com.br/newsletter) e escutando [nossos podcasts](https://www.revistahsm.com.br/podcasts) em sua plataforma de streaming favorita.*

Compartilhar:

Artigos relacionados

Quando uma guerra distante impacta os preços no mundo e no Brasil

Quando a geopolítica esquenta, o impacto não começa nos noticiários – começa na planilha: energia mais cara, logística pressionada, insumos instáveis e margens comprimidas. Este artigo revela por que guerras longínquas se tornam, em poucos dias, um problema urgente de precificação, estratégia e sobrevivência financeira para as empresas.

Quem está ficando de fora do futuro da tecnologia?

Num setor que insiste em se declarar neutro, este artigo expõe a pergunta incômoda que a tecnologia evita – e revela por que ampliar quem ocupa a mesa de decisões é urgente para que o futuro não repita o passado.

ESG
25 de março de 2026 09H00
Quando propósito vira vantagem competitiva, manter impacto e lucro separados é mais que atraso - é miopia estratégica.

Ana Fontes - Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e Instituto RME, VP do Conselho do Pacto Global da ONU

5 minutos min de leitura
Finanças, Estratégia
24 de março de 2026 14H00
Quando a geopolítica esquenta, o impacto não começa nos noticiários - começa na planilha: energia mais cara, logística pressionada, insumos instáveis e margens comprimidas. Este artigo revela por que guerras longínquas se tornam, em poucos dias, um problema urgente de precificação, estratégia e sobrevivência financeira para as empresas.

Alexandre Costa - Gerente de Pricing e Inteligência de Mercado

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
24 de março de 2026 07H00
À medida que a China eleva a inteligência artificial incorporada e as interfaces cérebro‑máquina ao status de indústrias estratégicas, uma nova disputa tecnológica global se desenha - e o epicentro da inovação pode estar prestes a mudar de coordenadas.

Leandro Mattos - Expert em neurociência da Singularity Brazil e CEO da CogniSigns

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
23 de março de 2026 14H00
Entre inovação, sustentabilidade e segurança regulatória, o modelo de concessões evolui para responder aos novos desafios da mobilidade urbana no Brasil.

Edson Cedraz - Sócio-líder para a indústria de Government & Public Services e Fernanda Tauffenbach - Sócia de Infrastructure and Capital Projects

3 minutos min de leitura
ESG, Cultura organizacional, Inovação & estratégia
23 de março de 2026 08H00
Num setor que insiste em se declarar neutro, este artigo expõe a pergunta incômoda que a tecnologia evita - e revela por que ampliar quem ocupa a mesa de decisões é urgente para que o futuro não repita o passado.

Roberta Fernandes - Diretora de Cultura e ESG do CESAR

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
22 de março de 2026 08H00
Num mundo em que qualquer máquina produz texto, imagem ou vídeo em segundos, o verdadeiro valor deixa de estar na geração e migra para aquilo que a IA não entrega: julgamento, intenção e a autoria que separa significado de ruído - e conteúdo de mera repetição.

Diego Nogare - Especialista em Dados e IA

3 minutos min de leitura
Liderança, ESG
21 de março de 2026 11H00
Entre progressos estruturais e desafios persistentes, o Brasil passa por uma transformação profunda e se vê diante da urgência de consolidar conselhos mais plurais, estratégicos e preparados para os dilemas do século 21.

Felipe Ribeiro - Sócio e cofundador da Evermonte Executive & Board Search

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
21 de março de 2026 06H00
Se a Governança de Dados não engaja a alta liderança, não é por falta de relevância - é porque ninguém mobiliza executivo algum com frameworks indecifráveis, Data Owners sem autoridade ou discursos tecnicistas que não resolvem problema real. No fim, o que trava a agenda não são os dados, mas a incapacidade de traduzi-los em poder, decisão e resultado

Bergson Lopes - Fundador e CEO da BLR DATA e vice-presidente da DAMA Brasil

0 min de leitura
User Experience, UX, Marketing & growth
20 de março de 2026 14H00
Entenda como experiências simples, contextualizadas e humanas constroem marcas que duram.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor

9 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
20 de março de 2026 08H00
Este artigo provoca uma pergunta incômoda: por que seguimos tratando o novo com lentes velhas? Estamos vivendo a maior revolução tecnológica desde a internet - e, ainda assim, as empresas estão tropeçando exatamente nos mesmos erros da transformação digital.

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

6 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...