Uncategorized
3 min de leitura

O Legado do Progresso

A celebração dos 120 anos de Deng Xiaoping destaca como suas reformas revolucionaram a China, transformando-a em uma potência global e marcando uma era de crescimento econômico, inovação e avanços sociais sem precedentes.
Edward Tse é fundador e CEO da Gao Feng Advisory Company, uma empresa de consultoria de estratégia e gestão com raízes na China.

Compartilhar:

China

A comemoração do 120º aniversário de Deng Xiaoping, o arquiteto da reforma e abertura da China, aconteceu neste ano de 2024, no dia 22 de agosto. Esse marco destacou sua contribuição para o rejuvenescimento do país.

No final da década de 1970, Deng concluiu que a China precisava utilizar capital não estatal (social) e capital estrangeiro como complemento ao capital estatal. Assim, “reforma” refere-se à incorporação de capital não estatal, enquanto “abertura” diz respeito à aceitação de capital estrangeiro.

Durante as últimas quatro décadas de reforma e abertura, o crescimento econômico e as transformações sociais da China foram fenomenais, um fenômeno que John Van Fleet, acadêmico da Universidade Jiaotong de Xangai, descreve como “Primeira Vez na História”.

O produto interno bruto (PIB) da China cresceu de US$ 150 bilhões em 1978 para cerca de US$ 17,8 trilhões em 2023, tornando-se a segunda maior economia do mundo. O volume de comércio da China expandiu-se 467 vezes, de US$ 14,7 bilhões em 1977 para US$ 6,9 trilhões em 2022. Além dos números econômicos, as transformações da China foram profundas em outros aspectos. Em 2020, o país eliminou oficialmente a pobreza absoluta, tirando cerca de 800 milhões de pessoas da miséria, conforme a definição do Banco Mundial. A expectativa de vida passou de 35 anos em 1949 para 79 anos em 2022. E os exemplos não param por aí.

Na minha perspectiva, o que torna as últimas quatro décadas da China excepcionais pode ser atribuído a vários aspectos:

  1. Tamanho e Complexidade: A China, com seus 1,4 bilhão de habitantes e diversidade geográfica, faz de qualquer iniciativa um grande desafio.
  2. Ajuste Fundamental em Ideologia Política e Econômica: O país adotou um modelo de propriedade corporativa composto, que inclui empresas estatais, privadas e estrangeiras. Esse modelo é intrinsecamente complexo e dinâmico, e manter um equilíbrio eficaz dentro de um sistema tão vasto e intricado está longe de ser simples.
  3. Globalização e Participação da China: O envolvimento da China no processo de globalização foi significativo, com fluxos de mercadorias em uma escala nunca antes vista na história. Como a “fábrica do mundo”, a China esteve no centro desse processo. Os investimentos diretos estrangeiros também foram substanciais, com grandes volumes fluindo para o país. Essa conectividade internacional foi sem precedentes.
  4. Qualidade Intrínseca das Mudanças: A China passou de um fabricante de baixo custo com pouca preocupação ambiental para um produtor de produtos sofisticados e um contribuinte para a proteção ambiental. Amplamente conhecida como uma imitadora há algumas décadas, a China agora é vista como uma nação inovadora, abrigando laboratórios de P&D tanto de empresas chinesas quanto estrangeiras. Marcas chinesas, antes consideradas de baixa qualidade, ganharam popularidade significativa. Enquanto poucas pessoas na China podiam viajar para o exterior há algumas décadas, mais de 87 milhões de chineses viajaram internacionalmente em 2023.

Essas mudanças ocorreram em estágios, e os chineses avançaram por esses estágios com velocidade e intensidade impressionantes.

Gerir a transformação de um país tão grande e complexo enquanto buscava uma nova abordagem em um contexto global em rápida mudança tornou a transformação da China um genuíno “Primeira Vez na História”.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Estratégia
15 de março de 2026 08H00
Quando empresas tratam OKR como plano, roadmap como promessa e cronograma como estratégia, não atrasam por falta de prazo - atrasam por falta de decisão. Este artigo mostra por que confundir artefatos com governança é o verdadeiro custo invisível da execução.

Heriton Duarte e William Meller

15 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
14 de março de 2026 14H00
Direto do SXSW 2026, uma reflexão sobre o que está acontecendo com a Gen Z chegando ao mercado de trabalho cheia de responsabilidades de adulto e ferramentas emocionais de adolescente.

Amanda Graciano - Fundadora da Trama

2 minutos min de leitura
Estratégia
14 de março de 2026 08H00
Feiras não servem mais para “aparecer” - quem participa apenas para “marcar presença” perde o principal - a chance de antecipar movimentos, ampliar repertório e tomar decisões mais inteligentes em um mercado cada vez mais complexo.

Fábio Kreutzfeld - CEO da Delta Máquinas Têxteis

2 minutos min de leitura
Liderança
13 de março de 2026 14H00
Diretamente do SXSW 2026, uma reflexão sobre como “autoridade” deixa de ser hierarquia para se tornar autoria - e por que liderar, hoje, exige mais inteireza, intenção e responsabilidade do que cargo, palco ou visibilidade.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
13 de março de 2026
Quando a comunicação é excessivamente controlada, a autenticidade se perde - e a espontaneidade vira privilégio. Este artigo revela por que a ética do cuidado é chave para transformar relações, lideranças e estruturas organizacionais.

Daneila Cais - TEDx Speaker, Design de Relações Profissionais

8 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
12 de março de 2026
Por trás da sensação de ganho de eficiência, existe um movimento oculto que está sobrecarregando profissionais. O artigo traz uma reflexão sobre como empresas estão confundindo volume de atividade com ganho real de produtividade.

Erich Silva - Sócio e Diretor de Operações na Lecom

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
11 de março de 2026 13H00
Direto do SXSW 2026, enquanto o mundo celebra tendências e repete slogans sobre o futuro, este artigo faz o que quase ninguém faz por lá: questiona como a tecnologia está reconfigurando nossa mente - e por que seguimos aceitando respostas prontas para perguntas que ainda nem aprendemos a formular.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

9 minutos min de leitura
Marketing & growth
11 de março de 2026
Quando a audiência vira patrimônio e a imagem se torna negócio, a pergunta muda: quanto vale manter a autenticidade em meio a bilhões?

Igor Beltrão- Cofundador e Diretor Artístico da Viraliza Entretenimento

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
10 de março de 2026
Você entende a lógica da velocidade e urgência terem deixado de ser exceção e virado regra? Muitas vezes, isso é estimulado pelas próprias estruturas de gestão e pelos modelos de cobrança que vêm da alta liderança.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional

5 minutos min de leitura
ESG, Estratégia
9 de março de 2026
Crescimento não recompensa discurso; recompensa previsibilidade. É por isso que governança virou mecanismo financeiro, não vitrine institucional

Darcio Zarpellon - Diretor Financeiro (CFO) e membro certificado do Conselho de Administração (CCA-IBGC | CFO-BR IBEF)

6 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...