Uncategorized

O momento pede tecnologia, compliance e ousadia

Cristina Palmaka é presidente da SAP Brasil desde 2013 e atua no setor de TI há 30 anos, com passagens por Microsoft, HP e Philips. Em 2016, recebeu o prêmio Executivo de Valor do setor. De origem alemã, a SAP está presente no País desde 1995, tem 2 mil funcionários, cerca de 11 mil clientes e dois laboratórios de inovação – o Co-Innovation Lab, em São Paulo (SP), e o SAP Labs Latin America, em São Leopoldo (RS).

Compartilhar:

O cenário atual, de profundas mudanças estruturais no País, exige tecnologia, destinada tanto a aumentar a eficiência e a produtividade como a garantir as melhores práticas de governança e a inovação. A boa notícia é que o Brasil já demonstrou forte vocação tecnológica, com a criação e implementação de soluções de ponta em setores como o agronegócio e a indústria 4.0 em geral. 

A Stara, por exemplo, uma das maiores fabricantes de máquinas agrícolas do País, com atuação internacional, é uma das pioneiras na adoção e utilização de soluções inovadoras baseadas em internet das coisas (IoT) e colhe hoje resultados importantes. Seus tratores sensorizados, com IoT, permitem aos agricultores monitorar online e em tempo real os processos de plantio, preparo, adubação e correção do solo, pulverização e colheita. E os dados podem ser integrados ao sistema de gestão da fazenda, o que permite análises em tempo real. Entre outros benefícios, a empresa conquistou um aumento de 100% na confiabilidade dos dados e de 100% na velocidade da informação para a tomada de decisão. 

Utilizando as diversas tecnologias da indústria 4.0 – inteligência artificial, blockchain e IoT, entre outras –, cada vez mais empresas podem inovar e ousar em soluções, em produtos e em serviços, levando novas experiências aos clientes. 

As startups brasileiras, bem como as pequenas e médias empresas do País, agora têm a oportunidade de fazer negócios com as grandes corporações de maneira competitiva e justa por conseguirem apresentar transparência nos processos de gestão como uma prática permanente, além de se enquadrarem em regras claras de relacionamento e de conduta, graças a sistemas tecnológicos avançados. Isso evita armadilhas comuns, mas que podem levar a sérios contratempos legais, e, assim, amplia as possibilidades de parceria entre organizações de portes distintos, fazendo deste “o momento da colaboração”. 

Há mais de 500 anos, o pintor, escultor e inventor renascentista Leonardo, que dá nome a nosso sistema integrado de tecnologias da indústria 4.0, unia tecnologia a ousadia. Copiá-lo nunca foi tão crucial aos negócios como agora. A tecnologia, o compliance apoiado pela tecnologia e a ousadia formam um tripé imbatível para o crescimento exponencial e sustentável no Brasil.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Uncategorized, Empreendedorismo, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
20 de agosto de 2025
A Geração Z está redefinindo o que significa trabalhar e empreender. Por isso é importante refletir sobre como propósito, impacto social e autonomia estão moldando novas trajetórias profissionais - e por que entender esse movimento é essencial para quem quer acompanhar o futuro do trabalho.

Ana Fontes

4 minutos min de leitura
Inteligência artificial e gestão, Transformação Digital, Cultura organizacional, Inovação & estratégia
18 de agosto de 2025
O futuro chegou - e está sendo conversado. Como a conversa, uma das tecnologias mais antigas da humanidade, está se reinventando como interface inteligente, inclusiva e estratégica. Enquanto algumas marcas ainda decidem se vão aderir, os consumidores já estão falando. Literalmente.

Bruno Pedra, Gerente de estratégia de marca na Blip

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
15 de agosto de 2025
Relatórios de tendências ajudam, mas não explicam tudo. Por exemplo, quando o assunto é comportamento jovem, não dá pra confiar só em categorias genéricas - como “Geração Z”. Por isso, vale refletir sobre como o fetiche geracional pode distorcer decisões estratégicas - e por que entender contextos reais é o que realmente gera valor.

Carol Zatorre, sócia e CO-CEO da Kyvo. Antropóloga e coordenadora regional do Epic Latin America

4 minutos min de leitura
Liderança, Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
14 de agosto de 2025
Como a prática da meditação transformou minha forma de viver e liderar

Por José Augusto Moura, CEO da brsa

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
14 de agosto de 2025
Ainda estamos contratando pessoas com deficiência da mesma forma que há décadas - e isso precisa mudar. Inclusão começa no processo seletivo, e ignorar essa etapa é excluir talentos. Ações afirmativas e comunicação acessível podem transformar sua empresa em um espaço realmente inclusivo.

Por Carolina Ignarra, CEO da Talento Incluir e Larissa Alves, Coordenadora de Empregabilidade da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Saúde mental, Gestão de pessoas, Estratégia
13 de agosto de 2025
Lideranças que ainda tratam o tema como secundário estão perdendo talentos, produtividade e reputação.

Tatiana Pimenta, CEO da Vittude

2 minutos min de leitura
Gestão de Pessoas, Carreira, Desenvolvimento pessoal, Estratégia
12 de agosto de 2025
O novo desenho do trabalho para organizações que buscam sustentabilidade, agilidade e inclusão geracional

Cris Sabbag - Sócia, COO e Principal Research da Talento Sênior

5 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de Pessoas, Lifelong learning
11 de agosto de 2025
Liderar hoje exige mais do que estratégia - exige repertório. É preciso parar e refletir sobre o novo papel das lideranças em um mundo diverso, veloz e hiperconectado. O que você tem feito para acompanhar essa transformação?

Bruno Padredi

3 minutos min de leitura
Diversidade, Estratégia, Gestão de Pessoas
8 de agosto de 2025
Já parou pra pensar se a diversidade na sua empresa é prática ou só discurso? Ser uma empresa plural é mais do que levantar a bandeira da representatividade - é estratégia para inovar, crescer e transformar.

Natalia Ubilla

5 minutos min de leitura
ESG, Cultura organizacional, Inovação
6 de agosto de 2025
Inovar exige enxergar além do óbvio - e é aí que a diversidade se torna protagonista. A B&Partners.co transformou esse conceito em estratégia, conectando inclusão, cultura organizacional e metas globais e impactou 17 empresas da network!

Dilma Campos, Gisele Rosa e Gustavo Alonso Pereira

9 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)