Tecnologias exponenciais
5 min de leitura
Oferecido por:

O papel da GenAI na experiência do cliente

A Inteligência Artificial Generativa (GenAI) redefine a experiência do cliente ao unir personalização em escala e empatia, transformando interações operacionais em conexões estratégicas, enquanto equilibra inovação, conformidade regulatória e humanização para gerar valor duradouro
Carla Melhado é CEO da Mutant, empresa especialista em Customer Experience e Business Performance. Com 16 anos de experiência em Telecomunicações, especializada em áreas como Customer Experience, Qualidade, Marketing e Vendas nos segmentos B2B e B2C. É graduada em Processamento de Dados e pós-graduada em Marketing e Administração.

Compartilhar:

A Inteligência Artificial Generativa (GenAI) emerge como um pilar da vanguarda tecnológica, redefinindo a experiência do cliente ao possibilitar interações dinâmicas, hiperpersonalizadas e contextualmente empáticas. Mais do que uma ferramenta de automação, essa tecnologia aprimora a qualidade das relações ao simular nuances humanas, adaptando-se a perfis e cenários heterogêneos — inclusive monitorando emoções para calibrar linguagem e tom em tempo real. Contudo, sua implementação exige rigor: modelos devem ser treinados para compreender nuances culturais e contextuais, assegurando assertividade e evitando percepções de impessoalidade.

O maior trunfo da GenAI reside na capacidade de personalização em escala. Empresas líderes já utilizam sistemas que ajustam respostas conforme o perfil do consumidor, transformando interações operacionais em momentos de engajamento estratégico. Essa abordagem transcende a eficiência, elevando a satisfação e fortalecendo a conexão emocional com a marca. A Inteligência Artificial da Mutant (IAM), desenvolvida internamente pela Mutant, exemplifica esse potencial, gerando resultados mensuráveis por meio de soluções adaptáveis e orientadas por dados.

Case Estratégico: Elevando a Excelência em CX no Varejo

Em um projeto recente, a Mutant atuou como parceira integral para uma das maiores redes de varejo do Brasil, que buscava consolidar um novo produto digital com foco na experiência do cliente. O desafio envolvia a criação de uma plataforma unificada, capaz de integrar serviços financeiros à jornada do consumidor sem recorrer à terceirização. Os objetivos eram claros: garantir segurança, reforçar a credibilidade da marca e promover uma experiência digital fluida, com ênfase em resolutividade e eficiência.

Em 60 dias, a solução implementada — baseada em GenAI — já demonstrava impacto tangível. Por meio de um redesign completo da arquitetura digital, incluindo a implantação de um menu cognitivo e funcionalidades transacionais avançadas, a plataforma passou a oferecer serviços como pagamentos seguros, auto gestão de contratos e digitalização de processos. 

O resultado? Um incremento de aproximadamente 20% na eficiência financeira do produto, um excelente aumento na digitalização dos serviços, atingindo cerca de 70% em atendimentos por voz e redução para o nível inferior a 10% na taxa de rechamadas (contra uma média de mercado de 15%). Além disso, a percepção de humanização das soluções elevou a confiança dos consumidores, consolidando a expansão estratégica da marca em serviços financeiros.

A GenAI destaca-se não apenas por seu impacto, mas pela velocidade de implementação. Ao treinar modelos a partir de bases de conhecimento existentes, empresas otimizam tempo e recursos, direcionando esforços para ajustes pontuais e adaptação contínua. Essa agilidade é crucial em setores onde o cliente demanda respostas imediatas e personalização extrema.

É imperativo, porém, que inovação e conformidade regulatória caminhem juntas. Questões como privacidade de dados e adesão à LGPD são fundamentais para construir relações duradouras. Líderes do setor demonstram que a sinergia entre tecnologia avançada e práticas humanizadas não apenas resolve demandas, mas também gera lealdade.

A implementação estratégica da GenAI permite às empresas equilibrar escala e empatia, criando interações que transcendem transações e se tornam experiências memoráveis. Cada desafio superado refinam os modelos, ampliando o impacto da tecnologia. O futuro do CX, sob essa ótica, será marcado por jornadas mais seguras, éticas e alinhadas às expectativas evolutivas do consumidor — com a GenAI consolidando-se não como uma ferramenta, mas como uma aliança estratégica na geração de valor perene.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Reduzimos o analfabetismo. Agora precisamos evitar que os jovens abandonem a escola.

Pela primeira vez, a taxa de analfabetismo entre brasileiros com 15 anos ou mais ficou abaixo de 5%. O avanço, porém, expõe uma nova urgência: milhares de jovens continuam deixando a escola para trabalhar. O desafio agora é construir caminhos que permitam estudar, gerar renda e desenvolver competências para um mercado de trabalho em rápida transformação.

Entre o burnout, a felicidade e a IA: o que aprendemos no Mind Summit 2026

Em sua primeira experiência em um grande evento de negócios, duas estudantes foram convidadas a refletir sobre temas que impactam diretamente a nova geração de profissionais. O resultado foi uma jornada de descobertas sobre bem-estar, propósito, trabalho e o papel das pessoas em um futuro cada vez mais tecnológico.

O futuro da governança continua sendo humano

Com a participação de nomes como Christopher Garman, Thomas Shannon, Sergio Rial, Jeane Tsutsui e Guilherme Horn, o Congresso IBGC 2026 propõe um debate sobre um dos temas mais relevantes da atualidade: como exercer liderança e governança em um mundo marcado por inteligência artificial, incertezas geopolíticas e mudanças cada vez mais rápidas, sem abrir mão das competências que permanecem essencialmente humanas.

Crédito justo depende de informação, não apenas de regulação

Investigações sobre práticas abusivas colocam em evidência a necessidade de repensar a relação entre instituições financeiras e consumidores. Em um ambiente marcado por inovação digital e alta demanda por crédito, a transparência deixa de ser apenas uma obrigação regulatória e passa a ser condição essencial para a sustentabilidade do setor.

O conselho do Mind Summit 2026: mens sana in “corporate” sano

Das reflexões de Amy Edmondson sobre segurança psicológica aos alertas de Michael Long sobre a economia da atenção, passando pelas provocações de Paul Goldsmith e Deepika Chopra, a última edição do Mind Summit revelou um ponto em comum: o futuro do trabalho dependerá menos da capacidade das máquinas e mais da nossa habilidade de preservar aquilo que nos torna humanos em meio à aceleração tecnológica.

ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
28 de agosto de 2026 12H00
Durante anos, a baixa presença de pessoas com deficiência em posições de liderança e crescimento foi atribuída à suposta falta de qualificação. Os dados, porém, mostram outra realidade. O artigo discute como barreiras estruturais, vieses organizacionais e a ausência de oportunidades de desenvolvimento ajudam a explicar por que profissionais qualificados continuam encontrando obstáculos para avançar em suas carreiras, mesmo após a contratação.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

Oferecido por:
4 minutos min de leitura
Cultura organizacional, ESG
28 de agosto de 2026 07H00
O voluntariado corporativo emerge como uma ferramenta capaz de aproximar propósito, liderança e transformação social. No Dia Nacional do Voluntariado, o artigo convida empresas e profissionais a refletirem sobre o papel que podem desempenhar na construção de oportunidades, no desenvolvimento de pessoas e no fortalecimento de uma sociedade mais justa.

Ana Carolina Viana - Vice-Presidente de Operações Industriais da Braskem no Brasil

Oferecido por:
3 minutos min de leitura
Vendas, Tecnologia & inteligencia artificial
27 de agosto de 2026 18H00
A IA já é capaz de automatizar uma parte significativa das atividades comerciais, da prospecção à geração de propostas. Mas isso não torna o vendedor menos relevante. Pelo contrário. Ao retirar tarefas operacionais da rotina, a tecnologia eleva a exigência sobre aquilo que continua sendo exclusivamente humano: interpretar contextos, construir confiança, fazer perguntas melhores e ajudar clientes a tomar decisões.

Carol Manciola - CEO da Conectas

Oferecido por:
6 minutos min de leitura
Liderança, Inovação & estratégia
27 de agosto de 2026 15H00
Se os algoritmos passam a apoiar decisões, automatizar processos e influenciar estratégias, qual passa a ser o verdadeiro papel do CEO? O artigo explora o surgimento do Chief AI Officer e mostra por que o papel do CEO deixa de ser apenas gerir pessoas e negócios para incluir decisões sobre os limites, responsabilidades e impactos da IA dentro das organizações.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

Oferecido por:
3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Liderança
27 de agosto de 2026 08H00
O mercado de M&A tem demonstrado que empresas com bom potencial nem sempre conseguem converter interesse em transação. Muitas vezes, a diferença está na qualidade da governança. Ao discutir sucessão, gestão, acordos societários e profissionalização da tomada de decisão, o artigo explica por que a governança se tornou um dos principais fatores de geração de valor para o middle market brasileiro.

Jefferson Nesello - Cofundador & Managing Partner na Zaxo M&A Partners e Conselheiro de Empresas

Oferecido por:
4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
26 de agosto de 2026 14H00
A norma exige que as empresas avaliem fatores como jornada, ritmo, metas, autonomia e organização do trabalho. Em nenhum momento a NR-1 fala sobre diagnósticos individuais. Ainda assim, grande parte das organizações respondeu com pesquisas de saúde mental e mapeamentos de sintomas. Agora, com a suspensão temporária das multas pelo STF até setembro, surge uma oportunidade rara: abandonar as respostas equivocadas e voltar à pergunta original que a norma sempre fez sobre o trabalho, e não sobre as pessoas.

Claudia Cavallini - Psicóloga, psicanalista e professora convidada da HSM

Oferecido por:
8 minutos min de leitura
Marketing & growth, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
26 de agosto de 2026 08H00
Freelancers, consultores, creators e pequenas agências estão redesenhando a lógica de crescimento no marketing digital. Em vez de ampliar estruturas, apostam em tecnologia para expandir capacidade, ganhar eficiência e aumentar resultados. O desafio agora não é apenas fazer mais em menos tempo, mas construir operações capazes de escalar com inteligência, previsibilidade e qualidade.

Renan Caixeiro - Cofundador e CMO do Reportei

Oferecido por:
4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
25 de agosto de 2026 14H00
O artigo mostra que inovação não é um destino nem um grande projeto isolado, mas um processo contínuo de testar hipóteses, aprender com evidências e evoluir com intenção estratégica.

Thomas Rebergue - Chief Business Officer da GINGA

Oferecido por:
3 minutos min de leitura
Cultura organizacional
25 de agosto de 2026 08H00
O artigo demonstra que a criatividade deixa de ser atributo exclusivo da inovação e passa a ocupar um papel central na capacidade das organizações de compreender problemas complexos e construir soluções que gerem valor no longo prazo.

Dilma Campos - Copresidente da Mark Up, futurista e especialista em sustentabilidade e live marketing.

Oferecido por:
3 minutos min de leitura
Marketing & growth, User Experience, UX
24 de agosto de 2026 14H00
A antiga disputa entre e-commerce e lojas físicas perdeu sentido. O consumidor atual transita naturalmente entre ambientes digitais e presenciais, esperando uma experiência única, integrada e sem atritos. O artigo mostra por que o sucesso no varejo já não depende da força de um canal específico, mas da capacidade de conectar dados, tecnologia, atendimento e conveniência para construir jornadas fluidas e relevantes em todos os pontos de contato com a marca.

André Seibel - CEO do Circuito de Compras

Oferecido por:
3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução