Empreendedorismo

O que aprender com o ecossistema de inovação de Florianópolis

Marcado pela troca de experiências, associativismo da "Ilha do Silício" serve de exemplo para inspirar ambientes colaborativos Brasil afora
Jornalista na República – Agência de Conteúdo e colaborador da HSM Management

Compartilhar:

Empreendedores que queiram expandir seus projetos podem — e devem — observar o que está acontecendo em Florianópolis. A capital catarinense é destaque no [Índice de Cidades Empreendedoras (ICE) 2022](https://ice.enap.gov.br/ranking), estudo criado pela Endeavor e, nesta edição, produzido pela Escola Nacional de Administração Pública (Enap). Considerada pelo segundo ano consecutivo como uma cidade atrativa para novos negócios, a “Ilha do Silício” brasileira figura entre as dez melhores na maioria das sete determinantes avaliadas no estudo — ambiente regulatório, infraestrutura, mercado, acesso a capital, inovação, capital humano (melhor desempenho nacional) e cultura empreendedora. Qual é o segredo do sucesso?

“Nosso diferencial é o espírito comum de fazer o ecossistema crescer e ser de todos”, disse Fernanda Bornhausen, conselheira e vice-presidente do conselho deliberativo da Associação Catarinense de Tecnologia (Acate), uma das convidadas do roadshow *[Ilha do Silício: a inovação made in Florianópolis](https://www.youtube.com/watch?v=NdWrYKlg2oU&ab_channel=RevistaHSMManagement)*, promovido por __HSM Management__ em parceria com Localiza Meoo.

De acordo com a especialista, a vocação do município para o empreendedorismo tecnológico é consequência de uma cultura já sedimentada nos EUA e em muitos países europeus: o ‘give first’ e o ‘give back’. “Aqueles que receberam apoio do ecossistema no início da trajetória, mais tarde, retribuem o auxílio por meio de mentoria. É o que funciona no Vale do Silício e o que faz com que as comunidades de startups continuem crescendo”, esclareceu.

## Fatores de sucesso
Outros fatores ajudam a explicar as razões pelas quais Florianópolis continuou em 2º lugar no ICE — seguida de Curitiba, Vitória e Belo Horizonte. Um deles consiste na aliança entre iniciativa privada, universidades e demais escolas e sociedade civil organizada. “Geralmente, captamos recursos por meio de capital de risco de investidores privados. Entretanto, não abrimos mão do fomento. Muito menos das parcerias com instituições de pesquisa. Essa ‘coalizão’ é um mérito do ecossistema”, avaliou Marcos Buson, sócio-fundador da MOA Ventures e da aceleradora HARDS.

O Instituto da Indústria, inclusive, reforça a importância da cooperação em favor do empoderamento dos agentes. Localizada no Sapiens Parque, no norte da Ilha de Florianópolis, a estrutura de 3,3 mil metros quadrados abriga o Instituto Senai de Inovação em Sistemas Embarcados e o Centro de Inovação Sesi em Tecnologias para Saúde. O espaço possibilita o desenvolvimento de lotes-piloto e a realização de testes de certificações, mediante supervisão de profissionais, mentores e advisors.

A Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc) conta, ainda, com a presença da Fundação Certi, que desenvolve projetos personalizados para empresas, governo e terceiro setor no Brasil e no mundo. “É um ecossistema dentro de um prédio. Isso não existe em nenhum outro lugar na América Latina”, constatou Buson.

As operações de fusões e aquisições (M&As) também ajudam a acelerar o desenvolvimento por meio da inovação. Graças à estratégia corporativa, é possível aumentar a competitividade e a capacidade de gerar receitas. “É melhor se associar a alguém que entenda do assunto do que tentar criar essa competência. O processo de M&A permite isso. E a inovação vai sendo absorvida naturalmente”, certificou Guilherme Tossulino, CEO da Softplan.

![box](//images.ctfassets.net/ucp6tw9r5u7d/Pe4JWQWyEvgCYkanvhYfC/cfc790774af9b438b08776a84758c9c7/box.png)

## Maturidade do ecossistema
Para além do esforço conjunto das empresas, a produtividade da economia depende da densidade de startups — o que exige a criação de um ambiente regulatório com taxas e tributos locais atrativos. “O poder público deve facilitar a vida do empreendedor. Tem que reduzir a burocracia ao mínimo”, defendeu Marcus Rocha, especialista em ecossistemas e habitats de inovação.

Atualmente, existem dois mecanismos em Floripa para complementar o apoio financeiro direto à inovação. O [Programa de Incentivo à Inovação (PII)](https://www.pmf.sc.gov.br/servicos/index.php?pagina=servpagina&id=5098) age concedendo incentivo fiscal a pessoas físicas e jurídicas que estejam em dia com suas obrigações municipais. A [Lei Municipal de Inovação](https://leismunicipais.com.br/a/sc/f/florianopolis/lei-complementar/2012/43/432/lei-complementar-n-432-2012-dispoe-sobre-sistemas-mecanismos-e-incentivos-a-atividade-tecnologica-e-inovativa-visando-o-desenvolvimento-sustentavel-do-municipio-de-florianopolis), por outro lado, cria mecanismos de estímulo, como chamadas públicas, bolsas de pesquisa e recursos financeiros para projetos empreendedores.

Embora a atuação de agentes públicos seja importante para criar um ecossistema fértil, o associativismo é a principal ferramenta para tal. “O Floripa Conecta é um grande exemplo de união. Assim como o Startup Summit, organizado pelo Sebrae SC, pela Associação Comercial e Industrial de Florianópolis (Acif) e pela Acate, que reúne muitas empresas. Não é só um fazendo: são todos juntos”, ressaltou Jussiane Siqueira, fundadora da Inomapi Inovação.

Para o cocriador do Open Innovation Brasil, Alexandre Grenteski, a capacidade de introduzir novos processos, bens e serviços em qualquer tipo de setor é fruto do compromisso com o desenvolvimento local. Qualidade, esta, que os manezinhos da ilha têm de sobra. “A sinergia entre poder público e setor privado gera a arrecadação que, depois, será colocada à disposição das pessoas. É esta cooperação que impulsiona o avanço”, argumentou.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Apartheid climático: Quando a estratégia ESG vira geopolítica

A capitulação da SEC diante das regras climáticas criou dois mundos corporativos: um onde ESG é obrigatório e outro onde é opcional. Para CEOs de multinacionais, isso não é apenas questão regulatória, é o maior dilema estratégico da década. Como liderar empresas globais quando as regras do jogo mudam conforme a geografia?

Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
22 de março de 2026 08H00
Num mundo em que qualquer máquina produz texto, imagem ou vídeo em segundos, o verdadeiro valor deixa de estar na geração e migra para aquilo que a IA não entrega: julgamento, intenção e a autoria que separa significado de ruído - e conteúdo de mera repetição.

Diego Nogare - Especialista em Dados e IA

3 minutos min de leitura
Liderança, ESG
21 de março de 2026 11H00
Entre progressos estruturais e desafios persistentes, o Brasil passa por uma transformação profunda e se vê diante da urgência de consolidar conselhos mais plurais, estratégicos e preparados para os dilemas do século 21.

Felipe Ribeiro - Sócio e cofundador da Evermonte Executive & Board Search

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
21 de março de 2026 06H00
Se a Governança de Dados não engaja a alta liderança, não é por falta de relevância - é porque ninguém mobiliza executivo algum com frameworks indecifráveis, Data Owners sem autoridade ou discursos tecnicistas que não resolvem problema real. No fim, o que trava a agenda não são os dados, mas a incapacidade de traduzi-los em poder, decisão e resultado

Bergson Lopes - Fundador e CEO da BLR DATA e vice-presidente da DAMA Brasil

0 min de leitura
User Experience, UX, Marketing & growth
20 de março de 2026 14H00
Entenda como experiências simples, contextualizadas e humanas constroem marcas que duram.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor

9 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
20 de março de 2026 08H00
Este artigo provoca uma pergunta incômoda: por que seguimos tratando o novo com lentes velhas? Estamos vivendo a maior revolução tecnológica desde a internet - e, ainda assim, as empresas estão tropeçando exatamente nos mesmos erros da transformação digital.

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

6 minutos min de leitura
Lifelong learning
19 de março de 2026 17H00
Entre escuta, repertório e prática, o que conversas com executivos revelam sobre desenvolvimento profissional no novo mercado.

Rafael Mayrink - Empresário, sócio do Neil Patel e CEO da NP Digital Brasil

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
19 de março de 2026 08H00
Enquanto as empresas correm para adotar IA, pouquíssimas fazem a pergunta que realmente importa: o que somos quando nosso modelo de negócio muda completamente?

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
18 de março de 2026 13H00
Nada destrói uma empresa tão rápido - e tão silenciosamente - quanto um líder mal escolhido. Uma única nomeação equivocada corrói cultura, paralisa times, distorce decisões e drena resultado. Este artigo expõe por que insistir nesse erro não é só imprudência: é um passivo estratégico que nenhuma organização deveria tolerar.

Sylvestre Mergulhão - CEO e fundador da Impulso

3 minutos min de leitura
Estratégia
18 de março de 2026 06H00
Sua estratégia de 3 anos foi desenhada para um ambiente que já virou história. O custo de continuar executando um mapa desatualizado é mais alto do que você imagina.

Atila Persici Filho - COO da Bolder

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
17 de março de 2026 17H15
Direto do SXSW 2026, surge um alerta: E se o maior risco da IA não for errar, mas concordar demais?

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...