Qual modelo de aprendizagem ainda funciona?
E, mais importante: por que tantos cursos de liderança parecem obsoletos, cansativos ou simplesmente desinteressantes?
Durante o século 20, especialmente na era da industrialização, o foco era a padronização. Todos precisavam aprender as mesmas coisas, no mesmo formato, no mesmo tempo. Lembra da clássica pergunta: “Se eu vou fazer Letras, por que tenho que aprender Química?” A resposta era simples: porque todos deveriam seguir o mesmo currículo.
Com a virada do século, entramos na era da informação, mas os métodos pouco mudaram. Cursos e treinamentos continuaram sendo avaliados por provas, trabalhos e uma visão ainda padronizada do que seria aprender.
Agora, na era do conhecimento – intensificada pela chegada da inteligência artificial generativa (GenAI) -, esse modelo se mostra totalmente ultrapassado.
Não faz mais sentido oferecer conteúdo homogêneo para perfis, momentos de carreira e realidades corporativas tão diferentes. É por isso que um aluno se encanta com o MBA enquanto o colega da carteira ao lado o abandona, dizendo que o curso “não serve pra ele”.
A nova lógica é simples: Treinamento agora é individual. E precisa ser sob medida para o seu momento de carreira.
Reflexão importante:
Sua preparação para liderar não é mais responsabilidade exclusiva da sua empresa, nem do RH. Isso ficou no passado. Hoje, a iniciativa é sua.
- Mentorias sob medida, individual ou com grupos reduzidos de até cinco executivos da mesma organização;
- Coaching Executivo com metodologia séria e foco em resultados reais;
- Treinamentos online robustos, alinhados ao seu estágio profissional atual.
O bônus é que quando o conteúdo é relevante, a disciplina e o comprometimento com o aprendizado vêm naturalmente.
A chave está na consistência do material e na clareza dos resultados.
Se a sua empresa oferece programas que fazem sentido, mergulhe de cabeça.
Se não, não espere: crie o seu próprio MBA.
E, felizmente, há cada vez mais apoio disponível para desenhar esse plano de desenvolvimento com propósito e impacto.
Pense nisso com carinho.
