Tenho várias paixões na vida, mas duas vivem comigo diariamente: aprendizado e palavras. Definitivamente sou das letras, da área de humanas; escrever para mim não é tarefa, mas prazer. Então, quando me contaram que esta edição espelharia o HSM+ e seus quatro eixos temáticos, logo abri minha caixa com o alfabeto de madeira, montei as palavras-chave – conexão, coragem, disrupção e regeneração – e me abri ao que surgisse. Fui brincando de algo parecido com palavras cruzadas.
O exercício me levou logo ao conceito de liderança, fazendo-me pensar no momento atual dos líderes que vivem em ambiente em constante evolução, buscando, no curto prazo, o sucesso e, no longo prazo, o bem-estar das pessoas e do planeta. Entendi que as palavras foram muito bem escolhidas para refletir uma visão de liderança holística, consciente, integrativa e sustentável – uma posição (ou estado, ou cargo) que de fato considera o impacto de suas decisões e ações não apenas no presente, mas também nas gerações futuras.
Decidi, então, mergulhar em cada uma delas para que juntos pudéssemos construir novos aprendizados:
__1. Conexão.__ Refere-se à capacidade de estabelecer vínculos significativos com pessoas, ideias, culturas e valores. Em um contexto de liderança, a conexão é fundamental para construir relacionamentos sólidos com a equipe, colegas, clientes e outras partes interessadas. Líderes conectados têm empatia, ouvem ativamente e promovem senso de pertencimento e colaboração nas organizações.
__2. Coragem.__ Remete à disposição de assumir riscos, desafiar o status quo e enfrentar situações difíceis. Líderes corajosos não têm medo de tomar decisões impopulares quando necessário e de liderar mudanças desafiadoras. Eles podem encorajar a equipe a sair da zona de conforto, promovendo a inovação e a melhoria contínua. Destaco aqui que, para se ter coragem, é preciso conviver com a vulnerabilidade (mas falemos disso numa próxima ocasião…)
__3. Disrupção.__ Envolve a quebra de padrões estabelecidos e a introdução de novas ideias, produtos, processos ou modelos de negócios que transformam setores ou organizações. Líderes disruptivos desafiam a norma, questionam o convencional e incentivam a criatividade e a inovação em suas equipes. Eles percebem que a mudança constante é uma realidade e que a adaptação é essencial para o sucesso.
__4. Regeneração.__ Está relacionada com a restauração e renovação de recursos, sistemas e ambientes naturais. Em um contexto mais amplo, também pode se aplicar à renovação de práticas de negócios e de liderança para criar organizações mais sustentáveis e resilientes. Líderes que adotam a regeneração estão preocupados não só em minimizar o impacto negativo, mas também em contribuir para o crescimento positivo.
O aprendizado em montar e remontar essas palavras é que líderes atuais, conscientes e eficazes, precisam incorporar todas essas qualidades em sua liderança. Que boas palavras como estas os ajudem na jornada.
Artigo publicado na HSM Management nº 160.
