Parte II – Hyperstition: a tecitura ficcional da realidade
Este é o segundo artigo da série “Como promptar a realidade” e investiga como ficções, ao entrarem em loops de feedback, deixam de descrever o mundo para disputar ontologia – reorganizando mercados, política, tecnologia e comportamento antes mesmo de qualquer evidência.
Como promptar a realidade
Este é o primeiro artigo de uma série em quatro partes que propõe uma microtese sobre futuros que disputam processamento – e investiga o papel insuspeito de memes, programação preditiva, hyperstition, cura de traumas, strategic foresight e soberania imaginal no ciclo de inovação que já começou.
Na era da IA, o melhor talento pode ser o maior risco
Este artigo propõe analisar como a combinação entre pressão por velocidade, talento autónomo e uso não estruturado de AI pode deslocar a execução para fora dos sistemas formais, introduzindo riscos que não são imediatamente visíveis nos indicadores tradicionais.
O álibi perfeito: a IA não demitiu ninguém
Quando “estamos investindo em inteligência artificial” virou a forma mais elegante de não explicar por que o planejamento de headcount falhou. E o que acontece quando os dados mostram que as empresas demitem por uma eficiência que, para 95% delas, ainda não existe.
IA, pressão por resultado e exaustão: o líder está pronto para essa equação?
A adoção de novas tecnologias está avançando mais rápido do que a capacidade das lideranças de repensar o trabalho. Este artigo mostra que a IA promete ganho de performance, mas expõe lideranças que já operam no limite.
Quem ainda será relevante no marketing quando a IA virar padrão
À medida que a tecnologia se democratiza, a vantagem competitiva migra para a forma de operar. Este artigo demonstra que como q inteligência artificial já é comum, o diferencial agora está em quem sabe transformá‑la em sistema de crescimento.
Nem soft, nem hard skills. Agora é “Agent skills”
O mercado não mudou as pessoas. Mudou o jeito de trabalhar. Este artigo mostra que a verdadeira vantagem competitiva agora não está no que você faz, mas no que você sabe delegar – e no que não delega.
Reputação na era da IA: ou você narra, ou a máquina narra por você
Se a IA decide quem indicar, um dado se impõe: a reputação já é lida por máquinas – e o LinkedIn emergiu como sua principal fonte.
Quando tudo vira conteúdo, o que ainda forma pensamento?
A inteligência artificial resolveu a escala do conteúdo – e, paradoxalmente, tornou a relevância mais rara. Em um mercado saturado de vozes, o diferencial deixa de ser produzir mais e passa a ser ajudar a pensar melhor, por meio de curadoria, experiências e comunidades que realmente transformam.
A liderança que a IA não substitui: Por que a inteligência artificial aumenta, e não reduz, a importância do líder humano
IA executa, analisa e recomenda. Cabe ao líder humano decidir, inspirar e construir cultura.
