Troque o verbo “esperar” por “tentar”

Esse é o cenário dos próximos 40 anos, definido pela crise permanente, cuja causa é o fato de computação, comunicação e controle dobrarem seu benefício a cada dois anos pelo mesmo custo

Procura-se (e paga-se bem)

Que o mundo inteiro está atrás de cientistas de dados e desenvolvedores de mobile já se sabe; agora, conheça outras habilidades em ascensão no mercado global de trabalho. Você tem alguma delas?

Liderança coevolutiva: uma nova-velha forma de liderar

Quem quer funcionários produtivos no mundo 4.0 deve liderá-los resgatando valores do passado e, ao mesmo tempo, evoluindo com eles e as tecnologias – a fim de que todos olhem para o futuro. É preciso atuar em três dimensões, aqui descritas passo a passo

Palantir, mistério e confiança

Problemas enfrentados pela misteriosa empresa de Alex Karp podem abalar o modelo de negócio do Vale do Silício, ágil por se basear mais na palavra que em contratos

O manual do Superchefe

Após dez anos de pesquisas, o especialista Sydney Finkelstein, de Dartmouth, crê ter descoberto o modelo ideal de liderança para desenvolver novos líderes; este pode alavancar a política de talentos de sua empresa