Aprenda a Financiar P&D com Hollywood
Para inovações radicais no longo prazo, as empresas poderiam começar a imitar o modelo de financiamento das produções cinematográficas; conheça uma adaptação para a indústria farmacêutica, por exemplo
INVERTA O JEITO DE PENSAR A EDUCAÇÃO CORPORATIVA
O flipped classroom, ou sala de aula invertida, pode fazer sua empresa cumprir mais facilmente o objetivo principal da educação: fazer as pessoas realmente aprenderem
Recado para os Líderes que dão Respostas…
A capacidade de fazer perguntas, e de escutar os outros, é mais determinante para o sucesso que a habilidade de negócios
Atenção às barreiras
Não entender onde estão as soluções para resolver essas verdadeiras armadilhas – internas e externas – é grande fonte de ansiedade, confusão e, claro, baixa produtividade
Contagem regressiva com Yukari Kane
Autora do recente e polêmico livro Haunted Empire, sobre a Apple pós-Steve Jobs, a experiente jornalista discute o que vê como pontos nevrálgicos da companhia, como a orientação a processos, o microgerenciamento e um desequilíbrio gerencial derivado do suposto descuido com a sucessão
O modelo atual está dando certo?
Gestores de RH de empresas como Braskem, Sky, Telefônica Vivo, Duratex e GE revelam o que consideram falhas da oferta de educação executiva atual, em áreas como a de preparar os gestores para a liderança e para enfrentar incertezas que emergem das rápidas transformações do mundo contemporâneo
A curva do pato
(ou quando inovar é gerar novos problemas)
Começou a 4ª REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
Inovações tecnológicas estão alimentando grandes mudanças em todo o mundo e trazendo para todos, em especial para as empresas, benefícios e desafios, em igual medida
Mantendo a relevância na era da transformação
O CEO Fabrizio Freda, que sextuplicou o valor de mercado da Estée Lauder,
está colocando millennials para influenciar as decisões dessa empresa familiar. Nesta entrevista, ele explica por quê | por Karen Christensen
Nativos digitais no comando: nada será como antes
As mudanças no trabalho e na gestão de pessoas serão radicais | por Adriana de Souza
