Estratégia e Execução

2016: o ano em que as máquinas começam a tomar o poder

É fundamental acompanhar os desdobramentos de seis tecnologias-chave

Compartilhar:

O site TechCrunch, especializado em tecnologia, fez um diagnóstico surpreendente: segundo o empreendedor de tecnologia e pesquisador acadêmico Vivek Wadhwa, o ano de 2015 representou o ponto de virada da adoção mais global da internet, dos aparelhos médicos digitais, da edição de genes, dos drones, da energia solar e das transações com moedas digitais conhecidas como blockchains ou bitcoins. 

Conforme o TechCrunch, 2016 marcará o início de uma revolução ainda maior, que mudará a maneira como vivemos. De acordo com o especialista, os gestores precisam acompanhar os desdobramentos de seis tecnologias para entender esse futuro: a inteligência artificial (AI, na sigla em inglês), os robôs, os carros autodirigidos, a realidade virtual e os hologramas, a internet das coisas e a tecnologia espacial. HSM Management destaca duas delas:

**Inteligência artificial.** Os céticos costumam dizer que AI não é inteligência de verdade, só uma força bruta que junta computação e algoritmos. Até agora, tinham razão, mas isso vem mudando graças às redes neurais e ao processamento com imensos volumes de dados: o Watson, da IBM, está aprendendo tudo sobre tudo, de culinária a medicina, passando por finanças; Facebook, Google e Microsoft estão avançando absurdamente em reconhecimento facial e em sistemas de fala quase humanos. Por exemplo, computadores e pessoas já reconhecem fisionomias de maneira similar, e o Watson já consegue diagnosticar certos tipos de câncer. Com a disponibilização desse conhecimento a mais organizações, que já foi anunciada por IBM, Google e Facebook, a AI ficará inteligente logo. 

**Robôs.** Três anos atrás, a Foxconn anunciou que substituiria 1 milhão de trabalhadores humanos por robôs em suas fábricas na China. Não aconteceu; as máquinas eram toscas demais. Agora, uma nova geração de robôs, lançada por empresas como a suíça ABB, a dinamarquesa Universal Robots e a norte-americana Rethink Robotics, é tão habilidosa que consegue enfiar uma linha em uma agulha e tão sensível que trabalha em parceria com pessoas. Também já há robôs capazes de aprender sozinhos e de ensinar outros robôs. Como milhares de desenvolvedores estão trabalhando para aperfeiçoar o sistema operacional dos robôs enquanto você lê este texto, espera-se por volta de 2020 uma robô tão boa como a Rosie, dos Jetsons, para fazer as tarefas domésticas Nos shopping centers e supermercados, encontraremos robôs até antes.

Compartilhar:

Artigos relacionados

2026 é o ano da disciplina com propósito

À medida que inovação e pressão por resultados se intensificam, disciplina com propósito torna-se o eixo central da liderança capaz de conduzir – e não apenas reagir.

Inovação & estratégia
23 de janeiro de 2026
Se seus vínculos não te emocionam, talvez você esteja fazendo networking errado. Relações que movem mercados começam com conexões que movem pessoas - sem cálculo, sem protocolo, só intenção genuína.

Laís Macedo - Presidente do Future Is Now

3 minutos min de leitura
Liderança, Tecnologia & inteligencia artificial
22 de janeiro de 2026
Se a IA sabe mais do que você, qual é o seu papel como líder? A resposta não está em competir com algoritmos, mas em redefinir o que significa liderar em um mundo onde informação não é poder - decisão é.

João Roncati - CEO da People+Strategy

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
21 de janeiro de 2026
Como o mercado está revendo métricas para entregar resultados no presente e valor no futuro?

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

5 minutos min de leitura
Inovação
20 de janeiro 2026
O volume e a previsibilidade dos instrumentos de fomento à inovação como financiamentos, recursos de subvenção econômica e incentivos fiscais aumentaram consideravelmente nos últimos anos e em 2026 a perspectiva é de novos recordes de liberações e projetos aprovados. Fomento para inovação é uma estratégia que, quando bem utilizada, reduz o custo da inovação, viabiliza iniciativas de maior risco tecnológico, ajuda a escalar e encurtar o tempo para geração de valor dos projetos.

Eline Casasola - CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas

5 minutos min de leitura
Liderança
19 de janeiro de 2026
A COP 30 expôs um paradoxo gritante: temos dados e tecnologia em abundância, mas carecemos da consciência para usá-los. Se a agenda climática deixou de ser ambiental para se tornar existencial, por que ainda tratamos espiritualidade corporativa como tabu?

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

7 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
17 de janeiro de 2026
Falar em ‘epidemia de Burnout’ virou o álibi perfeito: responsabiliza empresas, alimenta fundos públicos e poupa o Estado de encarar o verdadeiro colapso social que adoece o país. O que falta não é diagnóstico - é coragem para dizer de onde vem o problema

Dr. Glauco Callia - Médico, CEO e fundador da Zenith

7 minutos min de leitura
Liderança, ESG
16 de janeiro de 2026
No início de 2026, mais do que otimismo, precisamos de esperança ativa - o ‘esperançar’ de Paulo Freire. Lideranças que acolhem perdas, profissionais que transformam desafios em movimento e organizações que apostam na criação de futuros melhores, um dia de cada vez.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Marketing & growth
15 de janeiro de 2026
A jornada de venda B2B deve incluir geração de demanda inteligente, excelência no processo de discovery e investimento em sucesso do cliente.

Rafael Silva - Head de parcerias e alianças da Lecom

4 minutos min de leitura
Cultura organizacional, ESG
14 de janeiro de 2026
Cumprir cotas não é inclusão: a nova pesquisa "Radar da Inclusão" revela barreiras invisíveis que bloqueiam carreiras e expõe a urgência de transformar diversidade em acessibilidade, protagonismo e segurança psicológica.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional
13 de janeiro de 2026
Remuneração variável não é um benefício extra: é um contrato psicológico que define confiança, engajamento e cultura. Quando mal estruturada, custa caro - e não apenas no caixa

Ivan Cruz - Cofundador da Mereo

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança