Inovação & estratégia
3 minutos min de leitura
Oferecido por:

Vínculos que emocionam ditarão o networking estratégico em 2026

Se seus vínculos não te emocionam, talvez você esteja fazendo networking errado. Relações que movem mercados começam com conexões que movem pessoas - sem cálculo, sem protocolo, só intenção genuína.
Presidente do Future Is Now, conselheiras do CJE (Comitê de Jovens Empreendedores da FIESP), mentora do IFTL (Instituto de Formação em Tecnologia e Liderança) e embaixadora do Sweet Club. Com uma ampla e qualificada rede de networking, acredita no poder das conexões, das relações humanas e de uma rede bem consolidada. Palestra, escreve e assessora projetos dentro dessa temática.

Compartilhar:

Há vínculos que movem o mercado. E há aqueles que movem a gente. O networking estratégico, o de verdade, nasce quando esses dois mundos se encontram. Nos últimos encontros, vivi uma daquelas experiências que nos lembram por que insisto tanto em falar de relações humanas, pertencimento e inteligência relacional. E por que isso tem tão pouco a ver com agenda, poder ou troca transacional, e tudo a ver com humanidade.

Neste dia em questão, fui visitar um cliente, que nessa jornada se tornou um amigo querido. Eu me lembro dele começando, dos movimentos iniciais, os grandiosos planos e do trabalho sempre firme, corajoso e tão inovador.

Visitando seu novo escritório, me deparei com um lindo e grande prédio, um time enorme, operação robusta, uma empresa que cresceu não só em tamanho, mas em potência. E quando ele começou a me contar o que estava construindo… Eu me emocionei. De verdade.

Daquela emoção que sobe devagar e aperta o peito, precisei segurar firme a vontade de chorar. E não era emoção necessariamente pelo número de funcionários ou pelos resultados. Era pelo ser humano por trás do negócio, pela jornada, por tudo que ele superou e supera diariamente, o que entrega e o que representa, porque além de tudo, é um pioneiro no setor, tem coragem de experimentar e protagonizar o novo. Eu realmente me inspiro. 

Ao encerrar nosso papo, encontrei um amigo e contei sobre a reunião anterior e, de novo, me emocionei ao narrar.

Depois fiquei pensando: que coisa bonita é sentir alegria genuína pelo crescimento do outro. E percebi algo sobre mim, sobre a minha forma de construir relações, sobre o meu trabalho e sobre o que, de fato, significa networking: eu nunca me conectei com ele pensando no tamanho que ele tinha. Ou no que teria. Sempre me conectei pensando no tamanho do bem que ele representa e no desejo profundo de vê-lo gigante, se esse fosse o sonho dele.

Essa é a diferença entre contato e vínculo. Entre agenda e rede. Entre presença e consideração. 


Relacionamentos que emocionam mudam o jogo

Um relacionamento que não te move, expande e não desperta algo dentro do peito, dificilmente vai mover alguma coisa no mundo. Conexões sem afeto viram protocolo, e aquelas com afeto viram ponte.

E isso é inteligência relacional: é saber que pessoas não são marcos na nossa carreira, são parte da nossa vida. É entender que reciprocidade nasce antes de qualquer benefício. É perceber que o que sustenta o vínculo não é o que o outro pode te dar, mas aquilo que vocês constroem juntos.

E sim: isso tem impacto econômico, estratégico, profissional, mas antes de tudo, humano. Networking não é sobre o que as pessoas têm. É sobre quem elas são.

E quando você se relaciona a partir desse lugar, algo extraordinário acontece: o sucesso do outro te inspira, não te ameaça. A conquista do outro te emociona, não te distancia. A jornada do outro te ensina, não te intimida.

Isso é pertencimento, comunidade, maturidade relacional enetworking na sua forma mais pura e mais poderosa.

Se seus vínculos não te emocionam, talvez você esteja se relacionando com a estratégia errada

Networking não se faz com cálculo, se faz com coração disponível e intenção genuína. O vínculo que emociona é o mesmo que abre portas, sustenta decisões, fortalece reputações e transforma trajetórias, não porque exige algo, mas porque representa algo.

É essa tendência que ditará as relações não só em 2026, mas também nos próximos anos. E é nesse lugar que eu acredito. É desse lugar que eu construo e me inspiro. Todos os dias. 

Compartilhar:

Artigos relacionados

Reduzimos o analfabetismo. Agora precisamos evitar que os jovens abandonem a escola.

Pela primeira vez, a taxa de analfabetismo entre brasileiros com 15 anos ou mais ficou abaixo de 5%. O avanço, porém, expõe uma nova urgência: milhares de jovens continuam deixando a escola para trabalhar. O desafio agora é construir caminhos que permitam estudar, gerar renda e desenvolver competências para um mercado de trabalho em rápida transformação.

Entre o burnout, a felicidade e a IA: o que aprendemos no Mind Summit 2026

Em sua primeira experiência em um grande evento de negócios, duas estudantes foram convidadas a refletir sobre temas que impactam diretamente a nova geração de profissionais. O resultado foi uma jornada de descobertas sobre bem-estar, propósito, trabalho e o papel das pessoas em um futuro cada vez mais tecnológico.

O futuro da governança continua sendo humano

Com a participação de nomes como Christopher Garman, Thomas Shannon, Sergio Rial, Jeane Tsutsui e Guilherme Horn, o Congresso IBGC 2026 propõe um debate sobre um dos temas mais relevantes da atualidade: como exercer liderança e governança em um mundo marcado por inteligência artificial, incertezas geopolíticas e mudanças cada vez mais rápidas, sem abrir mão das competências que permanecem essencialmente humanas.

Crédito justo depende de informação, não apenas de regulação

Investigações sobre práticas abusivas colocam em evidência a necessidade de repensar a relação entre instituições financeiras e consumidores. Em um ambiente marcado por inovação digital e alta demanda por crédito, a transparência deixa de ser apenas uma obrigação regulatória e passa a ser condição essencial para a sustentabilidade do setor.

O conselho do Mind Summit 2026: mens sana in “corporate” sano

Das reflexões de Amy Edmondson sobre segurança psicológica aos alertas de Michael Long sobre a economia da atenção, passando pelas provocações de Paul Goldsmith e Deepika Chopra, a última edição do Mind Summit revelou um ponto em comum: o futuro do trabalho dependerá menos da capacidade das máquinas e mais da nossa habilidade de preservar aquilo que nos torna humanos em meio à aceleração tecnológica.

Tecnologia & inteligencia artificial
26 de setembro de 2026 18H00
Mais do que uma questão tecnológica, o crescimento do Shadow AI evidencia a necessidade de fortalecer políticas internas, educação digital e governança para proteger um dos ativos mais valiosos das empresas: seus dados.

Adriano Pinhal - Superintendente de Inteligência Artificial da Mapfre

3 minutos min de leitura
Educação
26 de setembro de 2026 12H00
Pela primeira vez, a taxa de analfabetismo entre brasileiros com 15 anos ou mais ficou abaixo de 5%. O avanço, porém, expõe uma nova urgência: milhares de jovens continuam deixando a escola para trabalhar. O desafio agora é construir caminhos que permitam estudar, gerar renda e desenvolver competências para um mercado de trabalho em rápida transformação.

Vinicius Tondolo - Diretor executivo da Fundação Sagres

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
26 de setembro de 2026 07H00
Em sua primeira experiência em um grande evento de negócios, duas estudantes foram convidadas a refletir sobre temas que impactam diretamente a nova geração de profissionais. O resultado foi uma jornada de descobertas sobre bem-estar, propósito, trabalho e o papel das pessoas em um futuro cada vez mais tecnológico.

Ana Luiza Oliveira e Ellen Couto - Integrantes do LabJornalismo, projeto da HSM Management em parceria com a Anhembi Morumbi

6 minutos min de leitura
ESG
25 de setembro de 2026 15H00
Com a participação de nomes como Christopher Garman, Thomas Shannon, Sergio Rial, Jeane Tsutsui e Guilherme Horn, o Congresso IBGC 2026 propõe um debate sobre um dos temas mais relevantes da atualidade: como exercer liderança e governança em um mundo marcado por inteligência artificial, incertezas geopolíticas e mudanças cada vez mais rápidas, sem abrir mão das competências que permanecem essencialmente humanas.

Luiz Martha - Diretor de Conhecimento e Impacto do IBGC- Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e Rodolfo Fücher - Líder do Grupo Curador do 27º Congresso IBGC.

3 minutos min de leitura
Estratégia, Direito, Regulação & Compliance, Finanças
25 de setembro de 2026 08H00
Investigações sobre práticas abusivas colocam em evidência a necessidade de repensar a relação entre instituições financeiras e consumidores. Em um ambiente marcado por inovação digital e alta demanda por crédito, a transparência deixa de ser apenas uma obrigação regulatória e passa a ser condição essencial para a sustentabilidade do setor.

Rodolfo Takahashi - CEO da Gooroo Crédito

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
24 de setembro de 2026 19H00
Das reflexões de Amy Edmondson sobre segurança psicológica aos alertas de Michael Long sobre a economia da atenção, passando pelas provocações de Paul Goldsmith e Deepika Chopra, a última edição do Mind Summit revelou um ponto em comum: o futuro do trabalho dependerá menos da capacidade das máquinas e mais da nossa habilidade de preservar aquilo que nos torna humanos em meio à aceleração tecnológica.

Jorge Inafuco - Sócio-diretor da empresa LEADERS LAB Treinamento e Consultoria, Professor e Consultor HSM

7 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance, Estratégia
24 de setembro de 2026 14H00
Enquanto grupos como Casas Bahia, Americanas e Braskem recorrem abertamente a processos de reestruturação para preservar suas operações, muitos empresários de médio porte ainda enxergam a Recuperação Judicial como um sinal de fracasso. O artigo questiona essa percepção e mostra por que, em muitos casos, o verdadeiro risco não está na recuperação em si, mas em esperar tempo demais para enfrentar a crise.

Aislan Campos Rocco - Advogado, Sócio na Barroso Advogados Associados

7 minutos min de leitura
Marketing & growth
24 de setembro de 2026 08H00
As empresas acumulam volumes crescentes de dados, tecnologias e ferramentas para entender o consumidor. Ainda assim, muitos clientes continuam sentindo que não são realmente compreendidos. Nesse cenário, o papel do marketing evolui: deixa de ser apenas uma função de comunicação para se tornar um elo estratégico comportamento, experiência e crescimento do negócio.

Ana Flavia Martins - CMO da Algar

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
23 de setembro de 2026 13H00
O crescimento da população acima dos 60 anos está alterando padrões de consumo, comportamento e bem-estar em velocidade crescente. Para as empresas, o desafio não é criar soluções para idosos, mas compreender como a própria noção de envelhecimento está mudando e quais oportunidades surgem a partir dessa nova realidade.

Felipe Calbucci - CEO LATAM da TotalPass

Oferecido por: TotalPass
2 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
23 de setembro de 2026 08H00
A crescente complexidade regulatória da armazenagem e distribuição de agroquímicos elevou o nível de responsabilidade das empresas do setor. O que antes era visto como uma exigência burocrática agora impacta diretamente a sustentabilidade financeira, jurídica e reputacional das organizações.

Antonio Sousa - Gerente corporativo de HSE da Bravo Serviços Logísticos

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução