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Com a pressão cada vez maior dos profissionais de tecnologia pelo modelo de trabalho remoto full time, a nativa digital Digio decidiu investir na criação de um espaço virtual próprio de trabalho, com a sua cara
As finanças descentralizadas – ou DeFi – são uma disrupção que se consolida e deve alterar formas de pagamento, de consumo e as próprias relações entre os agentes do mercado: de consumidores a banqueiros, todos serão vistos como pares
E com baixa emissão de gases de efeito estufa, ainda por cima. Essa é a proposta da Pipedream Labs, startup americana que quer viabilizar, ainda na década de 2020, a hiperlogística
Se você teme pela alta exposição e os potenciais conflitos digitais, ninguém melhor do que uma celebridade para lhe dar conselhos – um deles é desenvolver coragem
Se o RH aumentar seu domínio das ciências comportamentais e usar intervenções, ele pode ficar muito mais centrado nas pessoas ao longo de suas atividades
Ainda há muita gente sem entender o mundo interdependente. Mas essa condição está se radicalizando. Vale revisitar – e incorporar – ideias e práticas de capitalismo consciente para fazer seu skilling nessa área
Em 2014, Will Mitchell, professor de estratégia da Rotman School, fazia essa afirmação e propunha um framework substituto. Será que os gestores de hoje aprenderam?
A confiança e a ousadia de mudar carreira e trabalho mudam uma pessoa. Mas qual é a importância da coragem para mudar uma empresa? Qual o papel dos líderes corajosos e até onde vai sua influência?
Com mais ofertas de valor, tangíveis e intangíveis, as empresas passam a reconhecer as pessoas como um dos seus principais diferenciais estratégicos de negócio
A coragem é uma habilidade particularmente relevante nas pessoas que lideram – leões não faltam na arena corporativa, afinal. E ela é essencial no caso de líderes que assumem projetos de transformação e impacto em suas organizações
Os cargos dos executivos seniores evoluem, ganhando valores e responsabilidades em sintonia com os novos tempos. Todos visam dar um significado ao trabalho e empoderar pessoas para uma gestão mais descentralizada e ágil – isso passa por inspirar coragem
No que tange à carreira – e, em muitos casos, à condução dos negócios – fomos educados a tomar decisões movidos pela segurança. Mas, sim, é possível mudar de rota com sucesso, porém demanda coragem e resiliência
Gisele Abrahão
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