Uncategorized

#ConversasCorajosas: Transformação Cultural

Gabi Teco

Editora-executiva da HSM Management

O que fazer quando a empresa necessita de uma transformação cultural, mas parte da liderança se mostra resistente ao tema? Qual o papel do executivo de RH nesse contexto? Como o CEO deve capitanear essa iniciativa para que o processo seja concluído com sucesso? Quando o contexto organizacional precisa de mudanças em seu sistema de crenças e valores, o que não faltam são temas espinhosos para serem abordados. Como lidar com tudo isso? É o que você vai conferir no novo episódio da websérie #ConversasCorajosas. Nossa convidada, Lady Morais, é consultora e já ocupou cadeiras como executiva de recursos humanos em grandes empresas, como a Hinode, onde foi head global de RH.

**Parte 1**

**Parte 2**

**Parte 3**

Ah, e não esquece de se inscrever no canal, ativar o sininho para receber notificações quando tiver vídeo novo e de comentar o que achou! =)

Negociar é evoluir: estratégia, consciência e valores humanos nas novas lideranças

Em tempos de transformação acelerada, onde cenários mudam mais rápido do que as estratégias conseguem acompanhar, a negociação se tornou muito mais do que uma habilidade tática. Negociar, hoje, é um ato de consciência.

Angelina Bejgrowicz

6 min de leitura

Inclusão

A Lei de Cotas faz 34 anos: ainda é ela que segura aberta a porta da inclusão

Imagine estar ao lado de fora de uma casa com dezenas de portas, mas todas trancadas. Você tem as chaves certas — seu talento, sua formação, sua vontade de crescer — mas do outro lado, ninguém gira a maçaneta. É assim que muitas pessoas com deficiência se sentem ao tentar acessar o mercado de trabalho.

Carolina Ignarra

4 min de leitura

Saúde Mental

Burnout, “brain rot”: mudam os nomes, seguem os desafios

Desenvolver lideranças e ter ferramentas de suporte são dois dos melhores para caminhos para as empresas lidarem com o desafio que, agora, é também uma obrigação legal

Natalia Ubilla

4 min min de leitura

Carreira, Cultura organizacional, Gestão de pessoas

“O futuro do trabalho é sênior e também sob medida”: uma conversa estratégica

Cris Sabbag, COO da Talento Sênior, e Marcos Inocêncio, então vice-presidente da epharma, discutem o modelo de contratação “talent as a service”, que permite às empresas aproveitar as habilidades de gestores experientes