Uncategorized

Do cooperativismo de crédito brasileiro para o mundo

Casos de sucesso de cooperativas que estão fazendo a diferença no país.
Dirigente da Sicoob Credisul no Norte do Brasil, conselheiro fiscal do Sescoop/RO e presidente estadual da JARO - Junior Achievment/RO. Engenheiro de produção, com MBA em gestão empresarial e gestão do agronegócio, mais de 20 anos de experiência profissional, sendo 16 em grandes instituições financeiras nacionais e internacionais, atuando no estado de São Paulo.

Compartilhar:

Além de desafios, o ano de 2020 também nos trouxe muitos aprendizados sobre como queremos viver e trabalhar daqui para frente. Embora não tenhamos clareza de como será esse futuro, penso que os princípios cooperativistas podem servir de bússola para nos levar a este novo mundo, muito mais justo, solidário e interdependente.

Acreditando que o nosso exemplo pode servir de inspiração para outras empresas do Brasil e do mundo, decidi listar algumas práticas implementadas por cooperativas de crédito que estão fazendo a diferença no nosso país.

**Sicredi Pioneira de Nova Petrópolis, no Rio Grande do Sul -** cooperativa financeira mais antiga do Brasil

Dentre várias ações, destaco uma onde a comunidade apresenta seus projetos para a cooperativa, que depois seleciona doze para receberem apoio. Essa é uma forma simples de valorizar a criatividade e a participação das pessoas nos problemas que afetam a vida em sociedade.

**Sicoob Metropolitano – Mini-cooperados do sul do país**

Com grande parte de suas operações no sul do país, o Sicoob Metropolitano, com apoio do Instituto Sicoob e do Sescoop, criou para alunos de 8 a 12 anos a cooperativa mirim, com o intuito de propagar a cultura da cooperação, promover a cidadania por meio do desenvolvimento de valores e práticas participativas a partir do espaço educativo que frequentam.

**Sicoob Crediacil, interior de São Paulo**

Já no interior de São Paulo, na Sicoob Crediacil, uma das ações que vem se destacando é a “Cozinha industrial de empreendedorismo”, onde cursos profissionalizantes são oferecidos para as pessoas de baixa renda que desejam empreender nesse segmento. Além de habilidades na cozinha e no preparo dos alimentos, o aluno aprende toda a parte administrativa, como custos, vendas etc. O impacto tem sido positivo, com vários ex-alunos recolocados no mercado de trabalho e outros empreendendo o próprio negócio, com ainda mais apoio da cooperativa (com educação financeira e linhas de crédito adequadas, por exemplo).

**Credisis Crediari de Rondônia**

Já na Credisis Crediari de Rondônia, em função das assembleias terem sido canceladas por decreto governamental devido a pandemia, o Conselho de Administração resolveu utilizar os recursos que seriam destinados a elas para realizar ações como a compra de respiradores para UTIs, aumentando em 41% a capacidade de internação na região onde atua.

**Sicoob Credip de Pimenta Bueno**

Com a ação “Cooperar em dobro”, a Sicoob Credip de Pimenta Bueno, mobilizou todas as cidades da área de abrangência da cooperativa para arrecadação de alimentos não-perecíveis, com duas frentes principais: a social e a econômica. A social atendeu famílias em situação de vulnerabilidade social. Já a econômica serviu de incentivo ao comércio local, já que tudo o que foi arrecadado no estabelecimento comercial, a cooperativa comprou a quantidade equivalente para complementar as cestas. Como resultado foram alcançadas quase 100 toneladas de alimentos, ajudando mais de 7 mil famílias diretamente.

**Sicoob Centro de Ji Paraná**

“Força na peruca” é o nome da iniciativa da Sicoob Centro de Ji Paraná que leva autoestima a mulheres e crianças em tratamento de câncer, por meio da disponibilização gratuita de perucas produzidas por voluntárias. A parceria entre a cooperativa e o projeto social culminou na inauguração da primeira oficina especializada da região norte, localizada em Ji-Paraná, atendendo todos os estados da região.

**Sicoob Credisul**

Diferentes ações da Sicoob Credisul podem ser destacadas, tais como: a construção de um hospital na cidade de Vilhena com investimento de mais de vinte milhões de reais; parcerias com cooperativas de produção como a COPAMA e o Projeto RECA; eletrificação de um distrito que até 2017 ainda não possuía distribuição de energia, entre outras. Vale ressaltar também que a Credisul é a primeira cooperativa no Brasil a fazer parte do movimento Capitalismo Consciente.

Além de exemplos pontuais, também é possível destacar o papel do cooperativismo em alguns estados. Em Rondônia, por exemplo, 100% dos municípios possuem pelo menos um ponto de atendimento cooperativo, totalizando mais de 200 pertencentes a 4 sistemas diferentes – Sicoob, Credisis, Cresol e Sicredi. A participação das cooperativas nos ativos financeiros totais já atingiu 30% enquanto no restante do Brasil ainda não chega a dois dígitos. Outro dado que impressiona é que 45% de todo o crédito disponibilizado no estado é proveniente do cooperativismo (segundo o Banco Central do Brasil e a Confebrás).

Para 2021, meu desejo é que estas e muitas outras ações das cooperativas de crédito brasileiras sejam exemplos para um número cada vez maior de empresas mundo afora.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Finanças, Inovação & estratégia
13 de maio de 2026 08H00
Entre pressão por resultados imediatos e apostas de longo prazo, este artigo analisa como iniciativas de CVC podem sobreviver ao conservadorismo corporativo e construir valor além do retorno financeiro.

Rafael Siciliani - Gerente de New Business Development na Deloitte

3 minutos min de leitura
Marketing & growth
12 de maio de 2026 14H00
O que antes era visto como informalidade agora é diferencial: este artigo explora como a cultura brasileira vem ganhando espaço global - e se transformando em ativo estratégico nas empresas.

Bell Gama - Sócia-fundadora da Air Branding

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
12 de maio de 2026 08H00
Enquanto agendas lotam e decisões patinam, este artigo mostra como a ascensão dos agentes de IA expõe a fragilidade das arquiteturas de decisão - e por que insistir em reuniões pode ser sinal de atraso estrutural.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

6 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
11 de maio de 2026 15H00
A troca no comando da Apple reacende um dilema central da liderança: como assumir um legado sem se tornar refém dele - e por que repetir o passado pode ser o maior risco em qualquer processo de sucessão.

Maria Eduarda Silveira - CEO da BOLD HRO

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
11 de maio de 2026 08H00
Vivara, Natura, Blip, iFood e Endeavor já estão usando o Open Talent para ganhar agilidade e impacto. Este artigo revela por que a liderança por projeto e o talento sob demanda estão redesenhando o futuro do trabalho.

Cristiane Mendes - CEO da Chiefs.Group

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
10 de maio de 2026 15H00
Em certas empresas, estar certo não basta - é preciso ser relevante na sala onde as decisões realmente acontecem. Este artigo revela por que, em estruturas de controle concentrado, a influência do CFO depende menos da planilha e mais da capacidade de ler pessoas, contexto e poder.

Darcio Zarpellon - Diretor Financeiro (CFO) e membro certificado do Conselho de Administração (CCA-IBGC | CFO-BR IBEF)

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
10 de maio de 2026 08H00
Este artigo revela como contratações executivas mal calibradas - ou decisões adiadas - geram custos invisíveis que travam crescimento, atrasam decisões e comprometem resultados no longo prazo.

Juliana Ramalho - CEO da Talento Sênior

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
9 de maio de 2026 15H00
Em um setor marcado por desafios constantes, este artigo revela por que a verdadeira vantagem competitiva está na capacidade de evoluir com consistência, fortalecer relações e entregar valor sustentável no longo prazo.

Rodrigo M. Bortolini - Diretor-presidente da Selgron

5 minutos min de leitura
ESG, Liderança
9 de maio de 2026 09H00
Em um mundo de incerteza crescente, manter conselhos homogêneos deixou de ser conforto - passou a ser risco. Este artigo deixa claro que atingir massa crítica de diversidade não é agenda social, é condição para decisões mais robustas e resultados superiores no longo prazo.

Anna Guimarães - Presidente do Conselho Consultivo do 30% Club Brasil, conselheira e ex-CEO.

5 minutos min de leitura
Lifelong learning
8 de maio de 2026 08H00
Neste artigo, a capacidade de discordar surge como um ativo estratégico: ao ativar a neuroplasticidade, líderes e organizações deixam de apenas reagir ao novo e passam a construir transformação real, sustentada por pensamento crítico, consistência e integridade cognitiva.

Andre Cruz - Founder da Neura.cx

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão