Direto ao ponto

E se seu turnaround se inspirasse no poeta Virgílio?

Lições de Eneida, poema latino composto no século 1 a.C., podem ser aproveitadas hoje na recuperação de empresas

Compartilhar:

As fileiras de empresas que enfrentaram crises existenciais e sucumbiram são inúmeras. Quando as indústrias desaparecem e os mercados secam, os líderes da reviravolta encarregados de juntar os cacos e transformar para o futuro podem encontrar alguma perspectiva e inspiração na *Eneida*, conforme a strategy+business. “Ela se destina a momentos em que as pessoas precisam entender um ‘depois’ que é chocantemente diferente do ‘antes’”, escreveu Andrea Marcolongo, ex-redator de discursos do ex-primeiro-ministro italiano Matteo Renzi, em seu livro sobre o poema épico de Virgílio. “A *Eneida* é uma leitura calorosamente recomendada para os dias em que você está no olho da tempestade sem um guarda-chuva.”

O imperador romano Otaviano encarregou Virgílio de escrever o poema em um momento perturbador. Ele queria que o autor criasse uma obra que reforçasse seu poder e tranquilizasse os súditos do império recém-formado. Virgílio fez isso ligando a autoridade divina de Otaviano à história da origem de Roma. O herói relutante da história é Eneias, filho de um príncipe e da deusa Vênus.

Após a Guerra de Troia, Eneias está pronto para enfrentar a morte, mas Vênus aparece e diz para ele enfrentar a realidade. Eneias deve salvar o que puder, reunir os compatriotas, construir uma frota de barcos e zarpar. Aí está a primeira lição para os líderes de recuperação: quando sua indústria estiver em ruínas, deixe-a para trás.

Assim que Eneias abandona Troia, inicia-se uma longa viagem pelo Mar Mediterrâneo, e as desventuras não faltam. O episódio mais perigoso de todos envolve mais prazer do que perigo. Quando eles desembarcam em Cartago, sua rainha, Dido, se apaixona por Eneias e oferece seu reino a ele. É uma manobra inventada pelos deuses para emboscar o herói. Mas o deus mensageiro, Mercúrio, é enviado por Vênus para avisá-lo. Eneias foge, mas nos deixa a segunda lição: depois de comprometer sua empresa com uma nova estratégia, não se distraia com perigos ou promessas. Mantenha o curso.

Depois, Eneias tenta se estabelecer na Itália. Mas os habitantes não gostam da ideia de que ele assuma o controle. Eneias cria uma aliança e acaba vitorioso, fundando as bases do que seria o Império Romano. A terceira lição: quando você move sua empresa para novos mercados, não espere uma recepção calorosa.

__Leia também: [Walmart versus clínicas e hospitais](https://www.revistahsm.com.br/post/walmart-versus-clinicas-e-hospitais)__

Artigo publicado na HSM Management nº 158.

Compartilhar:

Artigos relacionados

A aposta calculada que levou o Boticário a ser premiado no iF Awards

Enquanto concorrentes correm para lançar coleções sazonais inspiradas em tendências efêmeras, o Boticário demonstra que compreende um princípio fundamental: o verdadeiro valor do design não está na estética superficial, mas em sua capacidade de gerar impacto social e econômico simultaneamente. A linha Make B., vencedora do iF Design Award 2025, não é um produto de beleza – é um manifesto estratégico.

Cultura organizacional, ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
25 de agosto de 2025
Assédio é sintoma. Cultura é causa. Como ambientes de trabalho ainda normalizam comportamentos abusivos - e por que RHs, líderes e áreas jurídicas precisam deixar a neutralidade de lado e assumir o papel de agentes de transformação. Respeito não pode ser negociável!

Viviane Gago, Facilitadora em desenvolvimento humano

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Estratégia, Inovação & estratégia, Tecnologia e inovação
22 de agosto de 2025
Em tempos de alta complexidade, líderes precisam de mais do que planos lineares - precisam de mapas adaptativos. Conheça o framework AIMS, ferramenta prática para navegar ambientes incertos e promover mudanças sustentáveis sem sufocar a emergência dos sistemas humanos.

Manoel Pimentel - Chief Scientific Officer na The Cynefin Co. Brazil

8 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Finanças, Marketing & growth
21 de agosto de 2025
Em tempos de tarifas, volta de impostos e tensão global, marcas que traduzem o cenário com clareza e reforçam sua presença local saem na frente na disputa pela confiança do consumidor.

Carolina Fernandes, CEO do hub Cubo Comunicação e host do podcast A Tecla SAP do Marketês

4 minutos min de leitura
Uncategorized, Empreendedorismo, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
20 de agosto de 2025
A Geração Z está redefinindo o que significa trabalhar e empreender. Por isso é importante refletir sobre como propósito, impacto social e autonomia estão moldando novas trajetórias profissionais - e por que entender esse movimento é essencial para quem quer acompanhar o futuro do trabalho.

Ana Fontes

4 minutos min de leitura
Inteligência artificial e gestão, Transformação Digital, Cultura organizacional, Inovação & estratégia
18 de agosto de 2025
O futuro chegou - e está sendo conversado. Como a conversa, uma das tecnologias mais antigas da humanidade, está se reinventando como interface inteligente, inclusiva e estratégica. Enquanto algumas marcas ainda decidem se vão aderir, os consumidores já estão falando. Literalmente.

Bruno Pedra, Gerente de estratégia de marca na Blip

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
15 de agosto de 2025
Relatórios de tendências ajudam, mas não explicam tudo. Por exemplo, quando o assunto é comportamento jovem, não dá pra confiar só em categorias genéricas - como “Geração Z”. Por isso, vale refletir sobre como o fetiche geracional pode distorcer decisões estratégicas - e por que entender contextos reais é o que realmente gera valor.

Carol Zatorre, sócia e CO-CEO da Kyvo. Antropóloga e coordenadora regional do Epic Latin America

4 minutos min de leitura
Liderança, Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
14 de agosto de 2025
Como a prática da meditação transformou minha forma de viver e liderar

Por José Augusto Moura, CEO da brsa

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
14 de agosto de 2025
Ainda estamos contratando pessoas com deficiência da mesma forma que há décadas - e isso precisa mudar. Inclusão começa no processo seletivo, e ignorar essa etapa é excluir talentos. Ações afirmativas e comunicação acessível podem transformar sua empresa em um espaço realmente inclusivo.

Por Carolina Ignarra, CEO da Talento Incluir e Larissa Alves, Coordenadora de Empregabilidade da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Saúde mental, Gestão de pessoas, Estratégia
13 de agosto de 2025
Lideranças que ainda tratam o tema como secundário estão perdendo talentos, produtividade e reputação.

Tatiana Pimenta, CEO da Vittude

2 minutos min de leitura
Gestão de Pessoas, Carreira, Desenvolvimento pessoal, Estratégia
12 de agosto de 2025
O novo desenho do trabalho para organizações que buscam sustentabilidade, agilidade e inclusão geracional

Cris Sabbag - Sócia, COO e Principal Research da Talento Sênior

5 minutos min de leitura