Liderança
4 min de leitura

Lições do ATD 2025: o que as empresas podem aprender com os pioneiros em SBO

Relatórios do ATD 2025 revelam: empresas skills-based se adaptam 40% mais rápido. O segredo? Trilhas de aprendizagem que falam a língua do negócio.
Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

Compartilhar:

AmyEdmundson

A transformação das organizações em Skills Based Organizations (SBOs) está ganhando força globalmente e o tema não poderia ficar de fora do ATD 2025, que está acontecendo em Washington, EUA.

O motivo pelo qual o assunto está em evidência é que pesquisas recentes têm apontado que empresas que priorizam o desenvolvimento de competências têm maior desempenho e capacidade de adaptação. O foco deixa de ser apenas cargos e descrições tradicionais, passando a mapear, desenvolver e alinhar habilidades diretamente aos objetivos estratégicos do negócio.

E, quando o assunto é educação, notamos que muitas plataformas online de aprendizagem já utilizam esse padrão para personalizar recomendações de aprendizado, tornando o desenvolvimento dos colaboradores mais preciso e conectado às demandas reais do mercado. Isso permite que as empresas alinhem os treinamentos às prioridades do negócio, priorize talentos de alto potencial e integre o aprendizado à rotina de trabalho, aumentando o engajamento dos colaboradores e o impacto no negócio.

Entre as inovações, chamaram atenção as ferramentas como exercícios adaptáveis para prática de habilidades em contextos reais, gera automática de trilhas de aprendizagem personalizadas e academias de produtos, dados e TI, que oferecem caminhos de desenvolvimento alinhados a funções estratégicas. Além disso, a análise simplificada de dados permite mensurar o impacto dos programas e garantir o suporte necessário para a consolidação da cultura orientada por habilidades dentro das empresas.

A adoção de uma abordagem baseada em habilidades representa um avanço na preparação das equipes para o futuro do trabalho, pois valoriza tanto competências técnicas, quanto comportamentais de seus colaboradores – como criatividade, pensamento crítico e adaptabilidade, por exemplo. E uma coisa é fato: essas competências são essenciais para navegar em um mercado (e em um mundo) em constante transformação.

Compartilhar:

Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

Artigos relacionados

Essa reunião podia ser um agente

Enquanto agendas lotam e decisões patinam, este artigo mostra como a ascensão dos agentes de IA expõe a fragilidade das arquiteturas de decisão – e por que insistir em reuniões pode ser sinal de atraso estrutural.

Inovação & estratégia
1º de abril de 2026 15H00
Entre renováveis, risco sistêmico e pressão por eficiência, a energia em 2026 exige decisões orientadas por dados e governança robusta.

Rodrigo Strey - Vice-presidente da AMcom

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
1º de abril de 2026 08H00
Felicidade não é benefício: é condição de sustentabilidade para mulheres em cargos de liderança.

Vanda Lohn

4 minutos min de leitura
Lifelong learning
31 de março de 2026 18H00
Quando conversar dá trabalho e a tecnologia não confronta, aprender a conviver se torna um desafio estratégico.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

6 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Bem-estar & saúde
31 de março de 2026 08H00
Quando mulheres consomem a maior parte dos antidepressivos, analgésicos, sedativos e ansiolíticos dentro das empresas, não estamos falando de fragilidade - estamos falando de um modelo de liderança que normaliza exaustão como competência. Este artigo confronta a farsa da “supermulher” e questiona o preço real que elas pagam para sustentar ambientes que ainda insistem em chamá‑las de resilientes.

Marilia Rocca - CEO da Funcional

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
30 de março de 2026 15H00
Números não executam estratégia sozinhos - pessoas mal posicionadas também a sabotam. O verdadeiro ganho de eficiência nasce quando estrutura, dados e pessoas operam como um único sistema.

Miguel Nisembaum - Sócio da Mapa de Talentos, gestor da comunidade de aprendizagem Lider Academy e professor

7 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
30 de março de 2026 06H00
No auge do seu próprio hype, a inovação virou palavra‑de‑ordem antes de virar prática - e este artigo desmonta mitos, expõe exageros e mostra por que só ao realinhar expectativas conseguimos devolver à inovação o que ela realmente é: ferramenta estratégica, não mágica.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

12 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
29 de março de 2026 18H00
Do SXSW 2026 à realidade brasileira: O luto deixa o silêncio e começa a ocupar o centro do cuidado humano. A morte entrou na agenda do bem-estar e desafia indivíduos, empresas e sociedades a reaprenderem a cuidar.

Dilma Campos - CEO da Nossa Praia e CSO da Biosphera.ntwk

3 minutos min de leitura
ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
29 de março de 2026 13H00
Os números de assédio e a estagnação das carreiras de pessoas com deficiência revelam uma verdade incômoda: a inclusão no Brasil ainda para na porta de entrada. Em 2026, o desafio não é contratar, mas desenvolver, promover e garantir permanência - com método, responsabilidade e decisões que tratem diversidade como estratégia de negócio, e não como discurso.

Carolina Ignarra - CEO da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia
29 de março de 2026 07H00
Este artigo revela por que entender o nível real de complexidade do próprio negócio deixou de ser escolha estratégica e virou condição de sobrevivência.

Daniella Portásio Borges - CEO da Butterfly Growth

4 minutos min de leitura
Marketing & growth, Tecnologia & inteligencia artificial
28 de março de 2026 11H00
A inteligência artificial resolveu a escala do conteúdo - e, paradoxalmente, tornou a relevância mais rara. Em um mercado saturado de vozes, o diferencial deixa de ser produzir mais e passa a ser ajudar a pensar melhor, por meio de curadoria, experiências e comunidades que realmente transformam.

Poliana Abreu - Chief Knowledge Officer da Singularity Brazil, HSM e Learning Village

2 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão