“Womenomics”, a economia movida a equidade de gênero
Imersão de mais de 10 horas em São Paulo oferece conteúdo de alto nível, mentorias com especialistas, oportunidades de networking qualificado e ferramentas práticas para aplicação imediata para mulheres, acelerando oportunidades para um novo paradigma econômico
“Strategy Washing”: quando a estratégia é apenas uma fachada
Estamos entrando na temporada dos planos estratégicos – mas será que o que chamamos de “estratégia” não é só mais uma embalagem bonita para táticas antigas? Entenda o risco do “strategy washing” e por que repensar a forma como construímos estratégia é essencial para navegar futuros possíveis com mais consciência e adaptabilidade.
Da ansiedade à consciência
Como a prática da meditação transformou minha forma de viver e liderar
Você tem repertório para liderar?
Liderar hoje exige mais do que estratégia – exige repertório. É preciso parar e refletir sobre o novo papel das lideranças em um mundo diverso, veloz e hiperconectado. O que você tem feito para acompanhar essa transformação?
Vivemos a reinvenção do CEO?
Está na hora de entender como o papel de CEO deixou de ser sinônimo de comando isolado para se tornar o epicentro de uma liderança adaptativa, colaborativa e guiada por propósito. A era do “chefão” dá lugar ao maestro estratégico que rege talentos diversos em um cenário de mudanças constantes.
Quando uma liderança sai e outra entra: o que acontece nesse intervalo?
Transições de liderança tem muito mais relação com a cultura e cultura organizacional do que apenas a referência da pessoa naquela função. Como estão estas questões na sua empresa?
As habilidades que diferenciam líderes de sucesso em times de Tecnologia e Produto
Conheça os 4 pilares de uma gestão eficaz propostos pelo Vice-Presidente da BossaBox
Lições do ATD 2025: o que as empresas podem aprender com os pioneiros em SBO
Relatórios do ATD 2025 revelam: empresas skills-based se adaptam 40% mais rápido. O segredo? Trilhas de aprendizagem que falam a língua do negócio.
Fique por dentro das 7 questões para alcançar ambiciosos (e desconfortáveis) objetivos
Por em prática nunca é um trabalho fácil, mas sempre é um reaprendizado. Hora de expor isso e fazer o que realmente importa.
Como podemos repensar as lideranças diante dessa crise de conexões humanas?
70% dos líderes não enxergam seus pontos cegos e as empresas pagam o preço. O antídoto? Autenticidade radical e ‘Key People Impact’ no lugar do controle tóxico
