Saúde Mental
3 min de leitura

Setembro Amarelo na construção civil: uma reflexão necessária sobre saúde mental 

Gerente de Recursos Humanos da SH.

Compartilhar:

No mês em que se comemora o Setembro Amarelo, campanha de conscientização sobre a prevenção do suicídio e que promove a discussão sobre a saúde mental, o RH das empresas tem como desafio criar ações relacionadas ao tema, proporcionando reflexões e apresentando estratégias para promover o equilíbrio emocional.  

Uma pesquisa realizada pela International Stress Management Association no Brasil (ISMA-BR) indicou que 72% dos brasileiros se sentem estressados em seu ambiente de trabalho. Além disso, o estudo revelou que 32% da população lida com a Síndrome de Burnout, um estado de esgotamento mental provocado pelo trabalho. 

No setor da construção civil, um segmento frequentemente caracterizado por condições de trabalho adversas, o assunto torna-se ainda mais relevante. A depressão e a Síndrome de Burnout são algumas manifestações em saúde mental que podem surgir entre os trabalhadores. O bem-estar dos profissionais vai além da proteção física, reforçarmos a importância do uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), mas também estamos monitorando a saúde mental, pois sabemos do impacto na realização das tarefas do dia-a-dia. 

A liderança tem um papel fundamental no clima organizacional, abrindo um canal de escuta empática com o time e identificando situações que possam estar afetando a saúde mental do colaborador. Com o reporte do gestor, o RH pode conduzir e apoiar as situações de forma individual e personalizada. 

A importância de campanhas de conscientização 
 
O Setembro Amarelo oferece uma oportunidade valiosa para que o setor da construção civil reforce seu compromisso não apenas com a segurança física, mas também com o bem-estar mental de seus trabalhadores, reconhecendo que, ao estar emocionalmente saudável, o profissional poderá ser mais produtivo e engajado. As iniciativas com esse foco auxiliam de diversas formas: 

  1. Sensibilização ao tema: Campanhas ajudam a desmistificar questões de saúde mental, encorajando os colaboradores a falarem sobre suas dificuldades sem medo de julgamento. 
  2. Educação: Informar os trabalhadores sobre os sinais de problemas de saúde mental e a importância de buscar ajuda pode levar a intervenções precoces e melhores resultados. 
  3. Promoção de um Ambiente de Trabalho Saudável: É possível implementar práticas que priorizam a saúde mental, como pausas regulares e um ambiente de apoio. 
  4. Aumento da Produtividade: Colaboradores mentalmente saudáveis tendem a ser mais produtivos, criativos e engajados, beneficiando a empresa como um todo. 
  5. Redução de Acidentes: A saúde mental impacta a concentração e a tomada de decisões. Profissionais que se sentem bem mentalmente são menos propensos a cometer erros que podem levar a acidentes. 

Como melhorar a saúde mental dos colaboradores 
 
Melhorar a saúde mental dos profissionais da construção civil é fundamental, dado o ambiente de trabalho desafiador. O RH alinhado aos gestores da empresa podem criar estratégias que impactem positivamente o bem-estar psicológico do trabalhador. Criar um calendário anual de saúde e bem-estar, é uma ótima oportunidade para um maior debate sobre prevenção e tratamento de saúde mental. 

Disponibilizar serviços de apoio psicológico, como terapia ou grupos de apoio, pode ser crucial para aqueles que enfrentam dificuldades. Além disso, é importante fomentar um ambiente de trabalho colaborativo e respeitoso, onde os colaboradores se sintam valorizados e ouvidos. 

Em conclusão, ao alinharem suas práticas com os princípios de Setembro Amarelo, as empresas podem criar um ambiente mais seguro e acolhedor, contribuindo de maneira significativa para a qualidade de vida de seus colaboradores. Essa iniciativa não apenas favorece a saúde mental, mas também potencializa a efetividade e o sucesso do próprio setor. 

Compartilhar:

Artigos relacionados

Quem está ficando de fora do futuro da tecnologia?

Num setor que insiste em se declarar neutro, este artigo expõe a pergunta incômoda que a tecnologia evita – e revela por que ampliar quem ocupa a mesa de decisões é urgente para que o futuro não repita o passado.

A reinvenção dos conselhos no Brasil

Entre progressos estruturais e desafios persistentes, o Brasil passa por uma transformação profunda e se vê diante da urgência de consolidar conselhos mais plurais, estratégicos e preparados para os dilemas do século 21.

Estratégia
14 de março de 2026 08H00
Feiras não servem mais para “aparecer” - quem participa apenas para “marcar presença” perde o principal - a chance de antecipar movimentos, ampliar repertório e tomar decisões mais inteligentes em um mercado cada vez mais complexo.

Fábio Kreutzfeld - CEO da Delta Máquinas Têxteis

2 minutos min de leitura
Liderança
13 de março de 2026 14H00
Diretamente do SXSW 2026, uma reflexão sobre como “autoridade” deixa de ser hierarquia para se tornar autoria - e por que liderar, hoje, exige mais inteireza, intenção e responsabilidade do que cargo, palco ou visibilidade.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
13 de março de 2026
Quando a comunicação é excessivamente controlada, a autenticidade se perde - e a espontaneidade vira privilégio. Este artigo revela por que a ética do cuidado é chave para transformar relações, lideranças e estruturas organizacionais.

Daneila Cais - TEDx Speaker, Design de Relações Profissionais

8 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
12 de março de 2026
Por trás da sensação de ganho de eficiência, existe um movimento oculto que está sobrecarregando profissionais. O artigo traz uma reflexão sobre como empresas estão confundindo volume de atividade com ganho real de produtividade.

Erich Silva - Sócio e Diretor de Operações na Lecom

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
11 de março de 2026 13H00
Direto do SXSW 2026, enquanto o mundo celebra tendências e repete slogans sobre o futuro, este artigo faz o que quase ninguém faz por lá: questiona como a tecnologia está reconfigurando nossa mente - e por que seguimos aceitando respostas prontas para perguntas que ainda nem aprendemos a formular.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

9 minutos min de leitura
Marketing & growth
11 de março de 2026
Quando a audiência vira patrimônio e a imagem se torna negócio, a pergunta muda: quanto vale manter a autenticidade em meio a bilhões?

Igor Beltrão- Cofundador e Diretor Artístico da Viraliza Entretenimento

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
10 de março de 2026
Você entende a lógica da velocidade e urgência terem deixado de ser exceção e virado regra? Muitas vezes, isso é estimulado pelas próprias estruturas de gestão e pelos modelos de cobrança que vêm da alta liderança.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional

5 minutos min de leitura
ESG, Estratégia
9 de março de 2026
Crescimento não recompensa discurso; recompensa previsibilidade. É por isso que governança virou mecanismo financeiro, não vitrine institucional

Darcio Zarpellon - Diretor Financeiro (CFO) e membro certificado do Conselho de Administração (CCA-IBGC | CFO-BR IBEF)

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
8 de março de 2026
Falta de diagnóstico, de planos de carreira, de feedbacks estruturados e programas individualizados comprometem a permanência dos profissionais mais estratégicos nas organizações brasileiras

Maria Paula Paschoaletti - Sócia da EXEC

5 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
7 de março de 2026
Por que sistemas parecem funcionar… até o cliente realmente precisar deles

Marta Ferreira - Cofundadora e presidente da Spread Portugal

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #171

A Face Executiva de 2026

Líderes de organizações brasileiras de todos os setores, portes e regiões desenham o ano empresarial do Brasil com suas prioridades em relação a negócios, pessoas e tecnologia...