Dossiê HSM

Supply chain: o gargalo dos gargalos

Cenários são traçados, soluções e cases oferecidos, incluindo a oportunidade de recomeçar do zero

Compartilhar:

Não será possível segurar os preços dos alimentos para os consumidores finais. A inflação no mundo já é a maior da última década. Primeiro, a covid bagunçou toda a cadeia de abastecimento. Agora, guerra na Ucrânia, grande produtor de óleos vegetais, trigo, milho, arroz. Bases do alimento humano e de boa parte da ração animal, deveriam ter sido plantados no final de abril. Já a Rússia fornece 25% dos fertilizantes usados pelo Brasil e sua ofensiva deve obrigar nossos produtores a uma escolha: ou fazem adubação completa em todo o plantio ou privilegiam algumas áreas. E menos fertilizante é sinônimo de menos produção.

Essa é apenas a pontinha do iceberg das rupturas que têm abalado a cadeia de fornecimento – e a economia – no planeta. Este __Dossiê__ consultou especialistas e traz um diagnóstico mais amplo da crise. O primeiro artigo explica cenários, estratégias, desafios e oportunidades para a supply chain global e para o Brasil. No segundo, cases nacionais ajudam a entender como alguns setores estão lidando com suas cadeias. O terceiro explica por que ficou tão importante inovar no segmento, destacando seus dois direcionadores e exemplos práticos brasileiros. E o quarto e último abre a possibilidade de mudança mais radical, que envolve fornecedores nunca antes considerados. Estaremos prestes a viver um novo ano zero para a supply chain, como nos anos 1980, quando se criou a lógica das supply chain globais? É possível.

__- Introdução:__ [Queda e ascensão da supply chain](https://www.revistahsm.com.br/post/queda-e-ascensao-da-supply-chain)
__- Cases:__ [Como evoluem nossas cadeias setoriais](https://www.revistahsm.com.br/post/como-evoluem-nossas-cadeias-setoriais)
__- O que fazer:__ [Inovação: não há mais espaço para resistências](https://www.revistahsm.com.br/post/inovacao-nao-ha-mais-espaco-para-resistencias)
__- A ruptura:__ [Da cadeia linear à circular – a quinta revolução](https://www.revistahsm.com.br/post/da-cadeia-linear-a-circular-a-quinta-revolucao)

Compartilhar:

Artigos relacionados

“Strategy Washing”: quando a estratégia é apenas uma fachada

Estamos entrando na temporada dos planos estratégicos – mas será que o que chamamos de “estratégia” não é só mais uma embalagem bonita para táticas antigas? Entenda o risco do “strategy washing” e por que repensar a forma como construímos estratégia é essencial para navegar futuros possíveis com mais consciência e adaptabilidade.

Como a inteligência artificial impulsiona as power skills

Em um universo do trabalho regido pela tecnologia de ponta, gestores e colaboradores vão obrigatoriamente colocar na dianteira das avaliações as habilidades humanas, uma vez que as tarefas técnicas estarão cada vez mais automatizadas; portanto, comunicação, criatividade, pensamento crítico, persuasão, escuta ativa e curiosidade são exemplos desse rol de conceitos considerados essenciais nesse início de século.

iF Design Awards, Brasil e criação de riqueza

A importância de entender como o design estratégico, apoiado por políticas públicas e gestão moderna, impulsiona o valor real das empresas e a competitividade de nações como China e Brasil.

Transformando complexidade em terreno navegável com o framework AIMS

Em tempos de alta complexidade, líderes precisam de mais do que planos lineares – precisam de mapas adaptativos. Conheça o framework AIMS, ferramenta prática para navegar ambientes incertos e promover mudanças sustentáveis sem sufocar a emergência dos sistemas humanos.

ESG
Quando 84% dos profissionais com deficiência relatam saúde mental afetada no trabalho, a nova NR-1 chega para transformar obrigação legal em oportunidade estratégica. Inclusão real nunca foi tão urgente

Carolina Ignarra

4 min de leitura
ESG
Brasil é o 2º no ranking mundial de burnout e 472 mil licenças em 2024 revelam a epidemia silenciosa que também atinge gestores.
5 min de leitura
Inovação
7 anos depois da reforma trabalhista, empresas ainda não entenderam: flexibilidade legal não basta quando a gestão continua presa ao relógio do século XIX. O resultado? Quiet quitting, burnout e talentos 45+ migrando para o modelo Talent as a Service

Juliana Ramalho

4 min de leitura
ESG
Brasil é o 4º país com mais crises de saúde mental no mundo e 500 mil afastamentos em 2023. As empresas que ignoram esse tsunami pagarão o preço em produtividade e talentos.

Nayara Teixeira

5 min de leitura
Tecnologias exponenciais
Empresas que integram IA preditiva e machine learning ao SAP reduzem custos operacionais em até 30% e antecipam crises em 80% dos casos.

Marcelo Korn

7 min de leitura
Empreendedorismo
Reinventar empresas, repensar sucesso. A megamorfose não é mais uma escolha e sim a única saída.

Alain S. Levi

4 min de leitura
Tecnologias exponenciais
A Inteligência Artificial deixou de ser uma promessa futurista para se tornar o cérebro operacional de organizações inteligentes. Mas, se os algoritmos assumem decisões, qual será o papel dos líderes no comando das empresas? Bem-vindos à era da gestão cognitiva.

Marcelo Murilo

12 min de leitura
ESG
Por que a capacidade de expressar o que sentimos e precisamos pode ser o diferencial mais subestimado das lideranças que realmente transformam.

Eduardo Freire

5 min de leitura
Tecnologias exponenciais
A IA não é só para tech giants: um plano passo a passo para líderes transformarem colaboradores comuns em cientistas de dados — usando ChatGPT, SQL e 360 horas de aprendizado aplicado

Rodrigo Magnago

21 min de leitura