Uncategorized

Um novo mundo em trabalho de parto

Compartilhar:

“Há outro mundo que nos espera. O mundo atual está grávido de outro.” Atribuída ao escritor uruguaio Eduardo Galeano, essa frase me impactou quando a ouvi pela primeira vez. Com um misto de expectativa e esperança, pensei em todas as transformações que estamos vivendo, que impactarão enormemente esse futuro que nos aguarda. Um exemplo? Destacar o tema diversidade e inclusão na capa de HSM Management, uma revista com 22 anos de história, mostra que a transformação está em curso e que o novo mundo vislumbrado por Galeano já entrou em trabalho de parto. E agora está em nossas mãos acelerar esse (re)nascimento.

Estar otimista não significa estar satisfeito com o cenário atual da diversidade nas empresas. Como o leitor verá em nosso dossiê, há algum progresso em discussões sobre equidade e inclusão, em temas como gênero, raça e pessoas com deficiência, mas as metas ainda estão longe de serem atingidas. Além disso, nossa reportagem se preocupou em destacar as outras vozes da diversidade, que participam dessa busca por espaço nas organizações, como a comunidade LGBT+, profissionais com mais de 50 anos, moradores de comunidades e periferias, praticantes de diferentes religiões, mães, entre outras. Não temos a expectativa de esgotar o tema. Mas, se pudermos, com você, leitor, gerar as faíscas necessárias para o fogo da transformação, teremos cumprido nosso papel.

E já que estamos falando em transformação, destaco também a reportagem sobre fintechs de impacto social, que reúne cases de startups empenhadas em resolver o problema dos 45 milhões de desbancarizados no Brasil. Apesar de estarmos no topo do mundo quando o assunto é robustez do sistema financeiro, as classes C, D e E permanecem desassistidas em serviços básicos. 

A notícia boa é que, a depender dessas empresas, essa realidade vai mudar. E no que depender da gente, também. No Exponential Finance, evento que realizamos com a marca SingularityU Brasil, dedicamos um bloco da programação às fintechs de impacto social, e a receptividade da audiência foi excelente.

Para quem aprecia matérias sobre os impactos das novas tecnologias nos negócios, esta edição está cheia de bons exemplos. Falamos sobre a industrialização do analytics e como ela impacta gestores e organizações. Mostramos os avanços da impressão 3D na indústria e suas diversas aplicações. E trazemos um case que mescla tecnologia, sustentabilidade e reinvenção, contando como a Toyota pensa mobilidade enquanto mantém a excelência de seus processos.

Também temos estreias nesta edição. Na seção eXtra apresentamos Romero Rodrigues, nosso primeiro colunista digital. A chegada de Romero ao time representa mais um avanço em nossa estratégia de transformar HSM 

Management em uma publicação multiplataforma. E, por fim, quero convidar você para uma viagem. A matéria sobre períodos sabáticos é aquele tipo de reportagem que nos transporta a outro lugar, nos fazendo questionar e refletir de um jeito leve. Ler sobre o sabático alheio, além de ajudar a imaginar como poderia ser o nosso, também evidencia a importância de um bom planejamento para que a experiência seja realmente transformadora. Olha a transformação aí novamente…

Compartilhar:

Artigos relacionados

Quando o acesso vira a estratégia da indústria farmacêutica

Com Sérgio Frangioni e a Blanver como pontos de observação, o terceiro artigo da série sobre a indústria farmacêutica brasileira investiga como decisões empresariais, PDPs, IFAs e produção local podem aproximar inovação farmacêutica da vida concreta dos pacientes.

Você deve pensar sua carreira como um sistema

Mais do que acumular experiências, este artigo propõe uma mudança na forma de pensar carreira, apoiando-se em conceitos como “capital profissional” (composto de cinco capitais) e “professional equity”

O que significa educar quando as máquinas também aprendem?

Ao revisitar os 30 anos do CESAR, este artigo mostra por que, em um mundo cada vez mais automatizado, a vantagem competitiva não estará apenas na tecnologia, mas na capacidade de formar pessoas que saibam interpretar, conectar e dar sentido ao conhecimento.

Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
4 de junho de 2026 08H00
O próximo desafio da liderança não é tecnológico - é aprender a liderar humanos e máquinas na mesma mesa.

Amanda Graciano - Fundadora da Trama

5 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
3 de junho de 2026 15H00
Quando a IA vira solução antes de existir o problema, o resultado tende a ser irrelevante. Este artigo mostra por que o erro das empresas não está na tecnologia, mas na ordem das decisões

Osvaldo Aranha - Chief AI Strategist, Palestrante, Mentor e Conselheiro

5 minutos min de leitura
Estratégia, Liderança, Marketing & growth
3 de junho de 2026 08H00
Em meio à obsessão por crescimento, este artigo propõe uma mudança de perspectiva: não é o quanto a empresa cresce que define seu sucesso, mas sua capacidade de transformar expansão em valor real e sustentável ao longo do tempo.

Alexandre Costa - Gerente de Estratégia Financeira, Pricing e Revenue Management

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
2 de junho de 2026 13H00
Este artigo mostra como o agronegócio brasileiro precisa evoluir para uma arquitetura integrada de dados e gestão - transformando tecnologia em vantagem competitiva, governança robusta e valor sustentável no longo prazo.

AAdilson Martins - Sócio líder para o setor de agronegócio da Deloitte; André Ferreira - VP Global de Agronegócios da SAP; Lígia Penna - Sócia de Enterprise Technology & Performance da Deloitte e Rafael Okuda - Vice-presidente de Agribusiness & Food da SAP Brasil.

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Empreendedorismo, Inovação & estratégia
2 de junho de 2026 08H00
Por que uma sociedade que partiu de uma base agrária se tornou referência global em execução ágil, iteração contínua e adaptação sistêmica? A resposta não está apenas em políticas industriais ou acesso a capital. Está em um código cultural que transforma simplicidade, memória organizacional e julgamento contextual em vantagem competitiva - e que cabe perfeitamente no radar da gestão brasileira. Este artigo apresenta cinco lições operacionais da China, com cases empresariais, dados de 2025-2026 e reflexões aplicáveis a conselheiros e executivos latino-americanos.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor e Rael Mairesse - Cofundador e diretor da Luming

13 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
1º de junho de 2026 14H00
A IA não está otimizando empresas, está testando se elas ainda fazem sentido. Este artigo demonstra que bons agentes inteligentes podem reconstruir o que antes exigia uma organização inteira.

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

7 minutos min de leitura
Marketing & growth
1º de junho de 2026 09H00
Em um ambiente saturado de narrativas, este artigo revela por que confiança não é construída pela comunicação - mas pela consistência entre discurso, cultura e decisões.

Karen Fontana - CCSO e sócio-diretora da FutureBrand São Paulo

3 minutos min de leitura
Estratégia
31 de aio de 2026 15H00
Em um cenário de excesso de informações e alta volatilidade, este artigo questiona a falsa sensação de clareza que os dados oferecem, e mostra por que o verdadeiro desafio das organizações está em transformar volume em leitura qualificada e decisão relevante no tempo certo.

João Roncati - CEO da People+Strategy

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
31 de maio de 2026 09H00
Este artigo revela por que a competitividade no setor automotivo está migrando da produção para a capacidade de prever, integrar e governar dados com precisão.

Lorena França - Account manager da A3Data

4 minutos min de leitura
Estratégia, User Experience, UX
30 de maio de 2026 14H00
Com o avanço do PL 5605/2019, este artigo mostra como a gestão de garantias e o pós-obra ganham nova centralidade no setor imobiliário, exigindo mais organização, rastreabilidade e maturidade operacional para reduzir conflitos e fortalecer a confiança do cliente.

Jean Ferrari - Engenheiro civil e CEO da FastBuilt

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão