Big data, big popular

Entenda como é a disseminação da análise de dados dentro de uma organização, capaz de atingir até a linha de frente

A melhor ratoeira não garante o êxito; use a psicologia

Dilip Soman, especialista em inovação da Rotman School of Management, defende que a abordagem atual para novos produtos e serviços, de cima para baixo, é ineficaz; quem quiser sucesso em lançamentos tem de se pautar pelo comportamento do consumidor

O novo paradigma do capitalismo criativo

A criatividade é o novo pilar do crescimento econômico dos países. Entenda os três Ts da criatividade – tecnologia, talento e tolerância – e acompanhe os resultados da mais recente edição do Índice de Criatividade Global, que mostra um avanço significativo do Brasil

Faça o cisne negro fortalecer você

A especialista em estratégia Solange Mata Machado analisa as lições do livro Antifragile, de Nassim Taleb, autor também de Cisne Negro, e como isso é aplicável às organizações.

Errei, não espalha

Realizado há três anos no Brasil, o icônico evento do Vale do Silício FailCon busca ensinar por meio de casos emblemáticos de fracasso nos negócios. Mas ele enfrenta um desafio peculiar: os brasileiros escondem seus deslizes

Empreendedorismo é uma febre?

Nunca houve tanta gente disposta a empreender no Brasil, e o movimento ganha força em eventos como a Campus Party. Os resultados e as ambições dos empreendedores, porém, mostram que o movimento ainda precisa amadurecer

Saúde para todos com a ajuda da tecnologia

Faltam 4 milhões de profissionais de saúde no mundo e o déficit vem sendo abordado de maneira inovadora em alguns países emergentes, cujos governos apoiam o desenvolvimento de sistemas de atendimento baseados em tecnologia da informação e comunicação

Caminhos para HIPERCRESCER

A métrica PCR, o foco nos compradores convencionais e a atenção ao LTV podem fazer disparar suas vendas

O líder, o bacon e o ovo frito

Desde os anos 1990, e por boa parte da década passada, o mundo empresarial se dedicou a discutir a diferença entre gestor e líder. A corrente mais forte dizia que o gestor cuida para que o trabalho seja feito com eficiência, de acordo com metas e procedimentos estabelecidos, enquanto o líder se concentra em mudar […]

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