Marketing Business Driven
3 min de leitura

Zuckerberg e seu império

Leia esta crônica e se conscientize do espaço cada vez maior que as big techs ocupam em nossas vidas
Neil Patel é considerado um dos principais influenciadores da web pelo The Wall Street Journal e integrou a lista dos 100 melhores empreendedores do ex-presidente Barack Obama antes de completar 30 anos. Rafael Mayrink é CEO da NP Digital no Brasil, atua há 20 anos na área de marketing e comunicação.

Compartilhar:

Vovó Irene chegou para visitar um dos seus filhos em São Paulo. Às 5 horas da manhã do dia seguinte, Ícaro, seu neto, já estava acordado.

“Bom dia, Ícaro. Acordou muito cedo”

Ícaro estava de óculos. Sua avó não se lembrava que ele era míope. Mas, no auge dos seus 80 anos, era pouco provável que ela confiasse na própria memória, apesar de muito lúcida.

Ícaro olhou para o lado esquerdo. Só os olhos dele se moveram; todo o resto do corpo, parado. Em segundos, olhou para a direita. De repente, fitou os olhos pra sua vó.

Sem entender muita coisa, a avó ficou ali esperando olhando para o seu neto – afinal, Ícaro não havia respondido ao “bom dia”.

Ícaro começa a mexer os braços, de um lado para o outro. Parecia agora que a avó é quem tinha problema de visão, porque o neto mexia tanto os braços, que parecia um polvo.

“SIM”, responde Ícaro.

‘Bom dia’ seria a resposta que sua avó esperava, mas tudo bem. Ela saiu e foi fazer o café.

Entendamos, então, o que ela não entendeu.

Assim que acordou, Ícaro colocou seus óculos e entrou em outro mundo. Do lado esquerdo, estavam as notícias do dia. Do lado direito, algumas mensagens de whatsapp não lidas.

E no meio, uma mensagem: “você não confirmou a compra do seu novo óculos Meta Super High Virtuality, que está no carrinho. Por medida de segurança, diga SIM caso deseje comprar, para reconhecermos a sua voz e sabermos que é você”.

Coitada da Dona Irene. Achou que essa hora o neto estava olhando pra ela. Não estava.

Ícaro senta à mesa do café. Finalmente dá bom dia a sua vó. 

“Desculpe, vovó. Tenho uma reunião agora. Acordei muito cedo porque a reunião é com o pessoal da empresa na China e na Alemanha”.

“Que orgulho desse meu neto”, falou dona Irene, sorrindo. “Nem sabia que você falava tantos idiomas assim”.

Meia hora de reunião e Ícaro só falava português.

Mal sabia a idosa que, mesmo falando português, os colegas de Ícaro ouviam a voz dele mesmo, mas 100% no idioma local.

Ícaro terminou a reunião e fez algumas compras, mexendo os braços para um lado e para o outro. O grande dia de rever seus amigos tinha chegado. 

Ele comprou umas cervejas bem geladas pra se reunir mais tarde com sua turma. Não tinha problema ser um encontro virtual, porque todos estariam sentados à mesa das respectivas casas. Ícaro até comprou algumas bugigangas pra enfeitar a mesa.

Afinal de contas, nada é mais poderoso do que sentir que você realmente está com outra pessoa, mesmo a distância, e que a tecnologia está sendo desenhada para “enganar” o cérebro nesse sentido.

A noite foi um barato. Noite de jogos, risadas. Muita diversão.

Dona Irene, tentando escutar sua novela, achou que realmente o neto tinha ficado maluco. Três latas de cerveja já vazias, e ninguém na mesa. 

Não dava pra ela ver as lágrimas que escorriam dos olhos de Ícaro, de tanto que ele ria – o que a avó enxergava era só um trambolho na cabeça de Ícaro.

E assim terminou o dia. Como Ícaro fazia questão de cuidar da saúde – embora não tivesse tido tempo de se exercitar nos últimos 40 dias, ele foi bater um papo com seu personal trainer antes de dormir:

“Seja um personal trainer. Amanhã preciso malhar perna em casa, sem equipamentos. Me faça uma ficha de 40 minutos baseado em tudo que você já sabe sobre mim: meu tipo sanguíneo, minha idade, peso, hábitos alimentares, time de futebol que eu gosto, quanto gasto no cartão de crédito por mês, quantas horas durmo por dia …..”

E assim, Ícaro foi dormir.

Esqueceu de dar o “boa noite” para a pobre avó.

Talvez a hora de dormir fosse a única hora do dia que ele não iria interagir com o Zuckeberg de alguma forma.

Não sei. Só vamos saber quando ele acordar.

Compartilhar:

Neil Patel é considerado um dos principais influenciadores da web pelo The Wall Street Journal e integrou a lista dos 100 melhores empreendedores do ex-presidente Barack Obama antes de completar 30 anos. Rafael Mayrink é CEO da NP Digital no Brasil, atua há 20 anos na área de marketing e comunicação.

Artigos relacionados

Os sete desafios das equipes inclusivas

Inclusão não acontece com ações pontuais nem apenas com RH preparado. Sem letramento coletivo e combate ao capacitismo em todos os níveis, empresas seguem excluindo – mesmo acreditando que estão incluindo.

Reaprender virou a palavra da vez

Reaprender não é um luxo – é sobrevivência. Em um mundo que muda mais rápido do que nossas certezas, quem não reorganiza seus próprios circuitos mentais fica preso ao passado. A neurociência explica por que essa habilidade é a verdadeira vantagem competitiva do futuro.

Cultura organizacional, Inovação & estratégia
12 de dezembro de 2025
Inclusão não é pauta social, é estratégia: entender a neurodiversidade como valor competitivo transforma culturas, impulsiona inovação e constrói empresas mais humanas e sustentáveis.

Marcelo Vitoriano - CEO da Specialisterne Brasil

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing & growth
11 de dezembro de 2025
Do status à essência: o luxo silencioso redefine valor, trocando ostentação por experiências que unem sofisticação, calma e significado - uma nova inteligência para marcas em tempos pós-excesso.

Daniel Skowronsky - Cofundador e CEO da NIRIN Branding Company

3 minutos min de leitura
Estratégia
10 de dezembro de 2025
Da Coreia à Inglaterra, da China ao Brasil. Como políticas públicas de design moldam competitividade, inovação e identidade econômica.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

17 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
9 de dezembro de 2025
Entre liderança e gestação, uma lição essencial: não existe performance sustentável sem energia. Pausar não é fraqueza, é gestão - e admitir limites pode ser o gesto mais poderoso para cuidar de pessoas e negócios.

Tatiana Pimenta - Fundadora e CEO da Vittude,

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
8 de dezembro de 2025
Com custos de saúde corporativa em alta, a telemedicina surge como solução estratégica: reduz sinistralidade, amplia acesso e fortalece o bem-estar, transformando a gestão de benefícios em vantagem competitiva.

Loraine Burgard - Cofundadora da h.ai

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Liderança
5 de dezembro de 2025
Em um mundo exausto, emoção deixa de ser fragilidade e se torna vantagem competitiva: até 2027, lideranças que integram sensibilidade, análise e coragem serão as que sustentam confiança, inovação e resultados.

Lisia Prado - Consultora e sócia da House of Feelings

5 minutos min de leitura
Finanças
4 de dezembro de 2025

Antonio de Pádua Parente Filho - Diretor Jurídico, Compliance, Risco e Operações no Braza Bank S.A.

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing & growth
3 de dezembro de 2025
A creators economy deixou de ser tendência para se tornar estratégia: autenticidade, constância e inovação são os pilares que conectam marcas, líderes e comunidades em um mercado digital cada vez mais colaborativo.

Gabriel Andrade - Aluno da Anhembi Morumbi e integrante do LAB Jornalismo e Fernanda Iarossi - Professora da Universidade Anhembi Morumbi e Mestre em Comunicação Midiática pela Unesp

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
2 de dezembro de 2025
Modelos generativos são eficazes apenas quando aplicados a demandas claramente estruturadas.

Diego Nogare - Executive Consultant in AI & ML

4 minutos min de leitura
Estratégia
1º de dezembro de 2025
Em ambientes complexos, planos lineares não bastam. O Estuarine Mapping propõe uma abordagem adaptativa para avaliar a viabilidade de mudanças, substituindo o “wishful thinking” por estratégias ancoradas em energia, tempo e contexto.

Manoel Pimentel - Chief Scientific Officer na The Cynefin Co. Brazil

10 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança