Marketing Business Driven
3 min de leitura

Zuckerberg e seu império

Leia esta crônica e se conscientize do espaço cada vez maior que as big techs ocupam em nossas vidas
Neil Patel é considerado um dos principais influenciadores da web pelo The Wall Street Journal e integrou a lista dos 100 melhores empreendedores do ex-presidente Barack Obama antes de completar 30 anos. Rafael Mayrink é CEO da NP Digital no Brasil, atua há 20 anos na área de marketing e comunicação.

Compartilhar:

Vovó Irene chegou para visitar um dos seus filhos em São Paulo. Às 5 horas da manhã do dia seguinte, Ícaro, seu neto, já estava acordado.

“Bom dia, Ícaro. Acordou muito cedo”

Ícaro estava de óculos. Sua avó não se lembrava que ele era míope. Mas, no auge dos seus 80 anos, era pouco provável que ela confiasse na própria memória, apesar de muito lúcida.

Ícaro olhou para o lado esquerdo. Só os olhos dele se moveram; todo o resto do corpo, parado. Em segundos, olhou para a direita. De repente, fitou os olhos pra sua vó.

Sem entender muita coisa, a avó ficou ali esperando olhando para o seu neto – afinal, Ícaro não havia respondido ao “bom dia”.

Ícaro começa a mexer os braços, de um lado para o outro. Parecia agora que a avó é quem tinha problema de visão, porque o neto mexia tanto os braços, que parecia um polvo.

“SIM”, responde Ícaro.

‘Bom dia’ seria a resposta que sua avó esperava, mas tudo bem. Ela saiu e foi fazer o café.

Entendamos, então, o que ela não entendeu.

Assim que acordou, Ícaro colocou seus óculos e entrou em outro mundo. Do lado esquerdo, estavam as notícias do dia. Do lado direito, algumas mensagens de whatsapp não lidas.

E no meio, uma mensagem: “você não confirmou a compra do seu novo óculos Meta Super High Virtuality, que está no carrinho. Por medida de segurança, diga SIM caso deseje comprar, para reconhecermos a sua voz e sabermos que é você”.

Coitada da Dona Irene. Achou que essa hora o neto estava olhando pra ela. Não estava.

Ícaro senta à mesa do café. Finalmente dá bom dia a sua vó. 

“Desculpe, vovó. Tenho uma reunião agora. Acordei muito cedo porque a reunião é com o pessoal da empresa na China e na Alemanha”.

“Que orgulho desse meu neto”, falou dona Irene, sorrindo. “Nem sabia que você falava tantos idiomas assim”.

Meia hora de reunião e Ícaro só falava português.

Mal sabia a idosa que, mesmo falando português, os colegas de Ícaro ouviam a voz dele mesmo, mas 100% no idioma local.

Ícaro terminou a reunião e fez algumas compras, mexendo os braços para um lado e para o outro. O grande dia de rever seus amigos tinha chegado. 

Ele comprou umas cervejas bem geladas pra se reunir mais tarde com sua turma. Não tinha problema ser um encontro virtual, porque todos estariam sentados à mesa das respectivas casas. Ícaro até comprou algumas bugigangas pra enfeitar a mesa.

Afinal de contas, nada é mais poderoso do que sentir que você realmente está com outra pessoa, mesmo a distância, e que a tecnologia está sendo desenhada para “enganar” o cérebro nesse sentido.

A noite foi um barato. Noite de jogos, risadas. Muita diversão.

Dona Irene, tentando escutar sua novela, achou que realmente o neto tinha ficado maluco. Três latas de cerveja já vazias, e ninguém na mesa. 

Não dava pra ela ver as lágrimas que escorriam dos olhos de Ícaro, de tanto que ele ria – o que a avó enxergava era só um trambolho na cabeça de Ícaro.

E assim terminou o dia. Como Ícaro fazia questão de cuidar da saúde – embora não tivesse tido tempo de se exercitar nos últimos 40 dias, ele foi bater um papo com seu personal trainer antes de dormir:

“Seja um personal trainer. Amanhã preciso malhar perna em casa, sem equipamentos. Me faça uma ficha de 40 minutos baseado em tudo que você já sabe sobre mim: meu tipo sanguíneo, minha idade, peso, hábitos alimentares, time de futebol que eu gosto, quanto gasto no cartão de crédito por mês, quantas horas durmo por dia …..”

E assim, Ícaro foi dormir.

Esqueceu de dar o “boa noite” para a pobre avó.

Talvez a hora de dormir fosse a única hora do dia que ele não iria interagir com o Zuckeberg de alguma forma.

Não sei. Só vamos saber quando ele acordar.

Compartilhar:

Neil Patel é considerado um dos principais influenciadores da web pelo The Wall Street Journal e integrou a lista dos 100 melhores empreendedores do ex-presidente Barack Obama antes de completar 30 anos. Rafael Mayrink é CEO da NP Digital no Brasil, atua há 20 anos na área de marketing e comunicação.

Artigos relacionados

Os sete desafios das equipes inclusivas

Inclusão não acontece com ações pontuais nem apenas com RH preparado. Sem letramento coletivo e combate ao capacitismo em todos os níveis, empresas seguem excluindo – mesmo acreditando que estão incluindo.

Reaprender virou a palavra da vez

Reaprender não é um luxo – é sobrevivência. Em um mundo que muda mais rápido do que nossas certezas, quem não reorganiza seus próprios circuitos mentais fica preso ao passado. A neurociência explica por que essa habilidade é a verdadeira vantagem competitiva do futuro.

Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Estratégia
10 de outubro de 2025
Com mais de um século de história, a Drogaria Araujo mostra que longevidade empresarial se constrói com visão estratégica, cultura forte e design como motor de inovação.

Rodrigo Magnago

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
9 de outubro de 2025
Em tempos de alta performance e tecnologia, o verdadeiro diferencial está na empatia: um ativo invisível que transforma vínculos em resultados.

Laís Macedo, Presidente do Future is Now

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Bem-estar & saúde, Finanças
8 de outubro de 2025
Aos 40, a estabilidade virou exceção - mas também pode ser o início de um novo roteiro, mais consciente, humano e possível.

Lisia Prado, sócia da House of Feelings

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
7 de outubro de 2025
O trabalho flexível deixou de ser tendência - é uma estratégia de RH para atrair talentos, fortalecer a cultura e impulsionar o desempenho em um mundo que já mudou.

Natalia Ubilla, Diretora de RH no iFood Pago e iFood Benefícios

7 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
6 de outubro de 2025
Como a evolução regulatória pode redefinir a gestão de pessoas no Brasil

Tatiana Pimenta, CEO da Vittude

4 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
3 de outubro de 2025
Ser CEO é mais que ocupar o topo - para mulheres, é desafiar estereótipos e transformar a liderança em espaço de pertencimento e impacto.

Giovana Pacini, Country Manager da Merz Aesthetics® Brasil

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
3 de outubro de 2025
A IA está redefinindo o trabalho - e cabe ao RH liderar a jornada que equilibra eficiência tecnológica com desenvolvimento humano e cultura organizacional.

Michelle Cascardo, Latam Sr Sales Manager na Deel

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
2 de outubro de 2025
Na indústria automotiva, a IA Generativa não é mais tendência - é o motor da próxima revolução em eficiência, personalização e experiência do cliente.

Lorena França - Hub Mobilidade do Learning Village

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
2025

Chico Araújo - Diretor-executivo do Instituto Inteligência Artificial de Verdade - IAV e Cofundador do The Long Game

10 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
1º de outubro de 2025
No mundo pós-IA, profissionais 50+ são mais que relevantes - são pontes vivas entre gerações, capazes de transformar conhecimento em vantagem competitiva.

Cris Sabbag - COO da Talento Sênior

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança