Uncategorized

Driblando a falta de foco para aprender

É fundador e CEO do DOT Digital Group.

Compartilhar:

Cinco minutos é o máximo que conseguimos nos concentrar em uma tarefa sem desviar atenção para outros assuntos. É o que diz pesquisa feita pelo psicólogo e professor Larry D. Rosen, um dos autores do livro [The Distracted Mind](https://www.amazon.com.br/Distracted-Mind-Ancient-Brains-High-Tech/dp/0262034948). O mundo digital, claro, é o maior vilão. 

Tirar as notificações do celular pode ajudar, mas não resolve porque a ansiedade em acessar mensagens e redes sociais só aumenta a distração. Essa falta de concentração é o maior inimigo do aprendizado. Nas empresas, a área de educação corporativa sofre para garantir engajamento dos colaboradores. Para Cal Newport, especialista em auto-aperfeiçoamento e autor do livro [Deep Work](https://www.amazon.com.br/Trabalho-Focado-Sucesso-Mundo-Distra%C3%ADdo/dp/8550802328), **o foco é o novo QI.**

O [microlearning](https://dotgroup.com.br/pt/blog/conheca-o-pronto-plataforma-mobile-baseada-em-microlearning) é uma boa saída para garantir o aprendizado nesse mundo de distrações. O modelo usa a estratégia de conteúdos curtos em diferentes formatos: vídeos, textos, áudios, infográficos, quizzes, questionários e jogos. **Seu grande mérito é driblar a ausência de foco.**

A brevidade dos conteúdos também instiga os colaboradores a consumir capacitação com mais frequência. A flexibilidade é outra vantagem. O colaborador pode capacitar-se no decorrer de um dia normal de trabalho, sem comprometer seus fluxos. O acesso à plataforma se dá por meio de diferentes dispositivos, principalmente mobile, permitindo aprender em brechas de tempo, por exemplo na espera de uma reunião. 

Já que estamos falando de um mundo viciado em tecnologia, podemos dizer que o _microlearning_ funciona como as notificações em um _smartphone_, sempre batendo em teclas importantes para o trabalho. É claro que a estratégia não serve para todas as demandas de capacitação e formação profissional.

 O modelo já se mostrou perfeito para programas de _onboarding_ e para equipes de venda. Mantém os colaboradores sempre atualizados porque permite maior agilidade no desenvolvimento de novos conteúdos, característica essencial para responder rapidamente às mudanças no mercado e, consequentemente, às estratégias do negócio. O resultado é um time sintonizado por meio de uma estratégia efetiva, pois **microlearning oferece aprendizado de curta duração e alto aproveitamento.**

Empresas de tecnologia educacional vêm apostando em aplicativos para microlearning. A ideia é simplificar e garantir uma plataforma prática, que otimize o tempo e permita aprender onde e quando o colaborador quiser. Apps gamificados de forma customizada ao negócio também ajudam a estimular a capacitação ao estabelecer rankings e premiações aos usuários. 

É possível também configurar o aplicativo para receber notificações de novos conteúdos. Afinal, se é para nos distrairmos no trabalho, que seja com informação útil e focada em nosso desenvolvimento profissional.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Administrar um restaurante e uma multinacional é mais parecido do que parece

Após décadas em grandes empresas, o autor trocou a segurança da carreira corporativa pelo desafio de empreender na gastronomia. Nesta reflexão, mostra por que os princípios que sustentam uma multinacional – planejamento, processos, gestão financeira e foco no cliente – são exatamente os mesmos que garantem o sucesso de um restaurante.

O engajamento não nasce das pessoas. Nasce do ambiente.

Muitas organizações ainda tratam o engajamento como uma característica individual, quando ele é, em grande parte, resultado do contexto que a liderança constrói. Este artigo mostra como confiança, autonomia, segurança psicológica e qualidade das relações influenciam diretamente a disposição das pessoas para inovar, colaborar e gerar resultados sustentáveis.

Aprendi que até no Japão as mulheres conseguem quebrar regras

Convidada pelo governo japonês para participar da primeira Convenção de Mulheres realizada no Japão, Chieko Aoki conta como uma experiência inesperada revelou a força da colaboração feminina e o impacto das redes de apoio na construção de lideranças.

Liderança
26 de julho de 2026 13H00
Após décadas em grandes empresas, o autor trocou a segurança da carreira corporativa pelo desafio de empreender na gastronomia. Nesta reflexão, mostra por que os princípios que sustentam uma multinacional - planejamento, processos, gestão financeira e foco no cliente - são exatamente os mesmos que garantem o sucesso de um restaurante.

Caio Fontenelle - Fundador dos restaurantes Figueira, Oliv e Pepper Jack

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
26 de julho de 2026 07H00
A IA pode economizar horas em atividades operacionais, mas seu maior valor talvez esteja em outro lugar: ampliar perspectivas, conectar ideias e elevar a qualidade das decisões. O desafio é entender quando estamos ganhando velocidade e quando estamos construindo algo melhor.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
25 de julho de 2026 14H00
Muitas organizações ainda tratam o engajamento como uma característica individual, quando ele é, em grande parte, resultado do contexto que a liderança constrói. Este artigo mostra como confiança, autonomia, segurança psicológica e qualidade das relações influenciam diretamente a disposição das pessoas para inovar, colaborar e gerar resultados sustentáveis.

Maria Augusta Orofino - Palestrante, TEDx Talker e Consultora corporativa

3 minutos min de leitura
Liderança
25 de julho de 2026 08H00
Convidada pelo governo japonês para participar da primeira Convenção de Mulheres realizada no Japão, Chieko Aoki conta como uma experiência inesperada revelou a força da colaboração feminina e o impacto das redes de apoio na construção de lideranças.

Chieko Aoki - Fundadora e presidente da Blue Tree Hotels

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, User Experience, UX
24 de julho de 2026 14H00
Impulsionado pelo avanço do wellness e pela busca crescente por experiências com significado, o setor de turismo enfrenta um novo desafio: deixar de vender viagens para entregar transformação, criando vínculos de longo prazo e novas vantagens competitivas.

João Biancardi - Diretor de Marketing e Experiencia do Cliente do Grupo Mabu

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
24 de julho de 2026 08H00
A preocupação com dinheiro já impacta produtividade, saúde mental e permanência no emprego. Diante desse cenário, organizações começam a repensar seu papel e a buscar formas de apoiar colaboradores sem invadir sua autonomia financeira.

Vivian Pardini - Coordenadora de compliance da Biz

4 minutos min de leitura
Marketing, Estratégia
23 de julho de 2026 14H00
O avanço dos vídeos curtos, dos criadores digitais e da inteligência artificial transformou a forma como consumimos informação e entretenimento. O desafio das empresas agora não é apenas alcançar audiências, mas construir confiança, interpretar comportamentos e criar experiências capazes de permanecer na memória das pessoas.

Ronaldo Fragoso - Chief Growth Officer da Deloitte e Carlos Eduardo Fogarolli - Sócio-líder da indústria de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações da Deloitte

3 minutos min de leitura
Comunicação, Liderança
23 de julho de 2026 08H00
A autenticidade virou commodity quando todo mundo aprendeu a soar autêntico do mesmo jeito. Este artigo explora como voz, vivência e consistência podem se tornar os principais diferenciais para líderes que desejam construir influência e confiança de forma genuína.

Amanda Graciano - Fundadora da Trama

5 minutos min de leitura
Marketing & growth, Estratégia
22 de julho de 2026 14H00
Logotipos já não são suficientes para conquistar relevância. Em um mercado saturado de mensagens, as marcas que se destacam são aquelas capazes de transformar interações em experiências memoráveis e consumidores em protagonistas de suas histórias.

Dilma Campos - Copresidente da Mark Up

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
22 de julho de 2026 09H00
Posicionamento claro, gestão comercial estruturada, experiência do cliente, disciplina financeira, desenvolvimento de talentos e capacidade de adaptação formam os pilares de um crescimento sustentável. O desafio das empresas de serviços já não é apenas expandir, mas criar condições para que essa expansão se mantenha saudável e rentável.

Roberto Vilela - Consultor empresarial, escritor e palestrante

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo