Uncategorized

A psicologia da IA

Pesquisadora do Google Brain tem feito a inteligência artificial passar por testes similares aos feitos com humanos; objetivo é construir o uso responsável

Compartilhar:

Pesquisadora-sênior do Google Brain, Been Kim se especializou no que se pode chamar de “psicologia da inteligência artificial”. Para isso, ela desenvolve formas de sondar redes neurais artificiais (ANN, na sigla em inglês), avaliando-as de modo detalhado a fim de compreender melhor seus modelos e suas respostas a diferentes tipos de dados. 

Quanto maior a possibilidade de interpretar as ANNs, mais fácil será revelar as potenciais falhas de raciocínio de uma inteligência artificial (IA). Em outras palavras, ao entender quando e por que os sistemas podem paralisar, será possível também saber quando não recorrer a eles – e esse é um dos caminhos para a construção de um uso responsável da IA.

Em sua mais recente iniciativa, de acordo com reportagem do portal SingularityHub, Kim partiu para aplicar em ANNs um teste cognitivo desenvolvido para seres humanos. A ideia original do chamado “teste de Gestalt” é mostrar como as pessoas tendem a preencher automaticamente as lacunas, de forma a “completar” os objetos que veem. Essa tendência também explicaria por que a mente humana costuma generalizar e transformar dados em conceitos.

O teste foi realizado em duas etapas. Primeiro, o sistema de inteligência artificial foi treinado para completar triângulos. Segundo, o sistema foi submetido a diferentes conjuntos de dados. Caso as respostas da IA fossem no sentido de identificar semelhanças com os triângulos, indicaria um efeito parecido ao observado nos seres humanos. 

A conclusão do estudo foi positiva. Treinadas com base em imagens verdadeiras, as redes de inteligência artificial classificaram as imagens “ilusórias” como triângulos com frequência satisfatória.

Capacidade de generalizar
————————-

Na etapa seguinte, ao investigar as razões dos resultados obtidos, Kim concluiu que a capacidade de completar as imagens está relacionada com a capacidade das redes de generalizar. Os seres humanos fazem isso constantemente de maneira subconsciente. Por exemplo: qualquer coisa com uma alça, feita de cerâmica, independentemente do formato que tenha, pode se tornar facilmente uma caneca. 

As ANNs ainda têm dificuldade para captar características comuns, pistas que imediatamente mostram às pessoas que um objeto pode, por exemplo, ser utilizado como caneca. Mas, quando são treinadas para isso, muitas vezes conseguem generalizar até melhor do que nós. 

À medida que as redes aprendem, sua capacidade de mapear objetos com base em fragmentos também aumenta. O teste “embaralhou” as imagens, com elementos como brilho e contraste, e a IA ainda assim conseguiu aprender a distinguir árvores de uma floresta.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Meu filho não usou IA, mas me ensinou algo sobre ela

A partir de uma cena cotidiana, este artigo reflete sobre criatividade, filosofia e o risco de terceirizarmos o pensamento em um mundo cada vez mais automatizado (e por que o verdadeiro diferencial continua sendo a qualidade da nossa atenção).

Se a IA não te recomenda, você não está no jogo

A partir de uma experiência cotidiana de consumo, este artigo mostra como a inteligência artificial passou a redefinir a jornada de compra – e por que marcas que não são compreendidas, confiáveis e relevantes para os algoritmos simplesmente deixam de existir para o consumidor.

Flexibilidade não pode ser benefício

E se o problema não for a falta de compromisso das pessoas, mas a incapacidade das organizações de absorver a forma como elas realmente trabalham hoje?

IA não fracassa no modelo – fracassa no negócio

Muito além do algoritmo, o sucesso em inteligência artificial depende da integração entre estratégia, dados e times preparados – e é justamente essa desconexão que explica por que tantos projetos não geram valor.

Bem-estar & saúde
30 de abril de 2026 08H00
Quem nunca falou e sentiu que o outro “desligou”? Este artigo recorre à neurociência para explicar por que isso acontece - e sugere o que fazer para trazer a atenção de volta.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
29 de abril de 2026 18H00
Este é o primeiro artigo de uma série de cinco que investiga o setor farmacêutico brasileiro a partir de dados, conversas com líderes e comparações internacionais, para entender onde estamos, como o capital vem sendo alocado e até que ponto a indústria nacional consegue, de fato, gerar inovação e deslocamento tecnológico.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

17 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
29 de abril de 2026 13H00
Sua empresa tem um lab de inovação, patrocina hackathon e todo mundo fala em "mindset de crescimento". Mas o que, concretamente, mudou no seu modelo de negócio nos últimos dois anos?

Atila Persici Filho - CINO da Bolder e Professor FIAP

8 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
29 de abril de 2026 07H00
Este artigo mostra como empresas de todos os portes podem acessar financiamentos e subvenções públicas para avançar em inteligência artificial sem comprometer o caixa, o capital ou as demais prioridades do negócio.

Eline Casasola - CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89

6 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
28 de abril de 2026 14H00
Em um mundo onde algoritmos decidem o que vemos, compramos e consumimos, este artigo questiona até que ponto estamos realmente exercendo o poder de escolha no mundo digital. O autor mostra como a conveniência, combinada a IA, vem moldando nossas decisões, hábitos e até a nossa percepção da realidade.

Marcel Nobre - CEO da BetaLab

7 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
28 de abril de 2026 08H00
Organizações recorrem a parcerias estratégicas para acessar tecnologia e expertise avançada, como a implantação de plataformas ERP em poucas semanas

Paulo de Tarso - Sócio-líder do Deloitte Private Program no Brasil

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
27 de abril de 2026 15H00
A era da produtividade limitada pelo horário terminou. Enquanto ainda debatemos jornadas e turnos, a produtividade já opera 24x7. Este artigo questiona modelos mentais e estruturais que se tornaram obsoletos diante da ascensão dos agentes de inteligência artificial.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
27 de abril de 2026 07H00
Com a nova regulamentação prestes a entrar em vigor, saúde mental, riscos psicossociais e gestão contínua deixam de ser discurso e passam a integrar o centro das decisões corporativas.

Natalia Ubilla - Diretora de RH do iFood Benefícios

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
26 de abril de 2026 15H00
Da automação total às baterias do futuro, ao longo do festival em Austin ficou claro que, no fim das contas, a inovação só faz sentido quando melhora a vida e o entendimento das pessoas

Bruno de Oliveira - Jornalista e editor de negócios do site Automotive Business

3 minutos min de leitura
Empreendedorismo
26 de abril de 2026 10H00
Este artigo propõe um novo olhar sobre inovação ao destacar o papel estratégico dos intraempreendedores - profissionais que constroem o futuro das empresas sem precisar abrir uma nova.

Tatiane Bertoni - Diretora da ACATE Mulheres e fundadora da DataforAll e SecopsforAll.

2 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão