É imperativo que os líderes das empresas salvem a globalização e a tecnologia, que são de seu interesse; para isso, devem reduzir seus efeitos nocivos com uma nova agenda | por Rich Lesser, Martin Reeves e Johann Harnoss
Por que pessoas tomam atitudes tão antagônicas em relação a medidas de saúde pública? Por que algumas negam os dados enquanto outras se agarram a eles? em uma perspectiva histórica, a economia comportamental nos dá pistas
Líderes de empresas como Google, SAS Institute, Intuit e Netflix chegaram ao sucesso ao associar uma cultura de trabalho feliz à inovação. Veja como poucas regras e muita liberdade fazem colaboradores satisfeitos e mais felizes
A imagem de uma tartaruga com um canudo plástico no nariz fez um mercado inteiro desaparecer do dia para noite. Será? Incerteza e instabilidade já fazem parte do nosso dia a dia e é preciso ajustar os ponteiros da cultura organizacional se quisermos prosperar diante do imprevisível
Polêmicas envolvendo ícones da comunidade empresarial evidenciam a fragilidade dos conselhos de administração no Brasil, mas podem levá-los à esperada profissionalização, estimulando empresas e conselheiros a atacar os verdadeiros problemas estruturais
Mudanças de cargos e demissões não têm de gerar o caos, mas a maioria delas gera, e por longos períodos; o que falta é um plano com três elementos para se comunicar com os funcionários – e com outros stakeholders
ROSE BEAUCHAMP, STEPHEN HEIDARI-ROBINSON e SUZANNE HEYWOOD
A ausência de ego, a sensação de intemporalidade, a motivação natural e a riqueza criativa, que surgem quando as pessoas estão em êxtase, podem alavancar seu desempenho
A verdadeira razão de a equidade não avançar é o foco nos argumentos econômicos para fazê-lo; esqueça o business case e trate isso como um desafio de inovação
As empresas brasileiras estão aprendendo: quando os produtos ofertados se tornam equivalentes, é o design que os diferencia. Mas como acompanhar as tendências mundiais de design? Seguir oito designers de referência é uma boa medida
Florencia Lafuente, com a colaboração de Viviana Alonso, Carolina Suárez e Luz Landa, de Nova York, e Lizandra M. Almeida, de São Paulo
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Dossiê #170
O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão
Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda
você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades
gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança
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