A inovação no Brasil quase sempre aparece associada aos desafios de P&D e a grandes investimentos de capital, mas não seria possível pensá-la olhando para os vínculos entre as pessoas?
O RH aumenta o uso de tecnologias em seus processos seletivos; os objetivos são economizar recursos, aumentar as chances de encontrar as pessoas certas e tornar as empresas mais atraentes como empregadoras
Sandra Regina da Silva e Luiz Alberto Franco Bueno
Após dez anos de pesquisas, o especialista Sydney Finkelstein, de Dartmouth, crê ter descoberto o modelo ideal de liderança para desenvolver novos líderes; este pode alavancar a política de talentos de sua empresa
Problemas enfrentados pela misteriosa empresa de Alex Karp podem abalar o modelo de negócio do Vale do Silício, ágil por se basear mais na palavra que em contratos
Quem quer funcionários produtivos no mundo 4.0 deve liderá-los resgatando valores do passado e, ao mesmo tempo, evoluindo com eles e as tecnologias – a fim de que todos olhem para o futuro. É preciso atuar em três dimensões, aqui descritas passo a passo
Que o mundo inteiro está atrás de cientistas de dados e desenvolvedores de mobile já se sabe; agora, conheça outras habilidades em ascensão no mercado global de trabalho. Você tem alguma delas?
Esse é o cenário dos próximos 40 anos, definido pela crise permanente, cuja causa é o fato de computação, comunicação e controle dobrarem seu benefício a cada dois anos pelo mesmo custo
– O meu squad tem o PO, um back-end, um front-end, um arquiteto, um QA, um tester, um UX, um DBA, um DevOps, um security. –Por que não tem scrum master?
Aos 11 anos ela já sabia o que era uma meta SMART. Rafa Brites conta como o ritual de planejamento em família foi determinante em sua vida e em sua carreira.
Pesquisa da Rotman School of Management demonstra que relacionamentos presenciais entre intermediários e clientes continuam a determinar os resultados financeiros
Executivos que comandam a área digital em empresas como Saint-Gobain, Tetrapak, Riachuelo, AES, Localiza, Vivo, Itaú, Hospital Albert Einstein e General Electric se reúnem para trocar experiências e acelerar a transformação de suas organizações
Transformação digital não se faz só com aquisição de tecnologia; Muitas empresas superestimaram determinadas tecnologias sem considerar o choque que causariam nos colaboradores
Mukund Seetharaman
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Dossiê #170
O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão
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gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança
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