Artigos
Direto ao ponto
A 1ª edição presencial de um evento nível latam na pandemia discutiu desafios da volta
Inteligência coletiva
O novo modelo de gestão troca poder por colaboração e exige que se abra mão do poder e da hierarquia para compartilhar responsabilidades
Rodrigo Vergara
TBT HSM Management
Mais cinco recortes dos 25 anos desta revista – agora, com curiosidades e histórias dos bastidores
Adriana Salles Gomes
Direto ao ponto
Não vai dar para agradar a todos, mas seis princípios ajudam a manter o equilíbrio nos novos acordos de trabalho personalizados, como mostra a Harvard Business Review
Direto ao ponto
Na Rotman Management, o autor de The Pandemic Information Gap Joshua Gans sugere que cada país se inspire em seu sistema financeiro para controlar contágios
Direto ao ponto
Novos estudos demonstram que o trabalho remoto continua predominando nos países desenvolvidos, por vários motivos
Direto ao ponto
Segundo a McKinsey Quaterly, um em cada três funcionários de empresa considerou a volta ao presencial estressante. Porém há cinco modos de voltar de maneira mais suave
Carreira, Desenvolvimento pessoal
Incerteza e instabilidade fazem parte da vida, e aprender a lidar com os momentos incertos e de baixa estabilidade podem contribuir para o crescimento da carreira, lidando de maneira racional com esse tipo de situação; confira algumas orientações
Augusto Júnior e Davi Lago
Business content, Gestão de pessoas, Estratégia e execução
Saiba o que em breve vai interferir no desenvolvimento dos profissionais – e como se preparar para elas
Paulo César Teixeira
Liderança, Sociedade
Com milhões de jovens que não estudam e nem trabalham, os nem-nem, lideranças e empresas precisam criar oportunidades, experiências e estímulos para uma geração paralisada e sem perspectiva de futuro próximo
Elisa Rosenthal
Gestão de Pessoas
Onda de demissões nos Estados Unidos inaugura mais uma frente de demanda e de novos hábitos nas relações de trabalho, sinalizando um alerta global para mudanças dentro da empresas
Daniela Diniz
Gestão de Pessoas
Pesquisa indica que somente 11% dos profissionais brasileiros puderam trabalhar remotamente durante a pandemia; precisamos cuidar para que os esforços de employer branding não sejam somente para eles
Bruna Gomes Mascarenhas
Comunidades: HR4T – HR For Tomorrow, Gestão de pessoas
A evolução do papel do profissional de recursos humanos passa de parceiro para líder de negócio. Conheça as habilidades necessárias para ser um business challenger
Michele Martins
Desenvolvimento pessoal
Em um mundo onde a comunicação é a principal ferramenta que temos, aquele que se comunica bem sempre sairá na frente; e quem aquele que se comunica melhor acaba tendo maior impacto e reconhecimento do que quem gera mais resultados
Business content, Gestão de pessoas
Atentas aos anseios dos colaboradores e com foco na competitividade, organizações acrescentam cuidados com a saúde emocional à estratégia de gestão de pessoas
Paulo César Teixeira
Business content, Gestão de pessoas
A RD Raia Drogasil é exemplo de como cuidar da saúde e do bem-estar dos colaboradores, considerando suas necessidades individuais e focando no desenvolvimento profissional desde a base
Larissa Pessi
Desenvolvimento pessoal
Na vida pessoal e no espaço corporativo, fazer uma leitura do que ocorreu ao longo do ano tempo é essencial para que possamos compreender o que realmente faz sentido para um próximo ciclo
Elisa Rosenthal
Diversidade, Sociedade, Desenvolvimento pessoal
Dados refletem uma perturbadora realidade, desde casos de assédio, estupro e casamento infantil; homens têm papel decisivo para alterar essa realidade e as empresas precisam encarar esses fatos, indo além de uma estampa bonita de S do ESG
Neivia Justa
Business content, Dossiê: Jovens Talentos, Carreira
Programa de estágios da Sodexo utiliza metodologias ágeis e inovadoras na formação de jovens talentos para a empresa e o mercado de trabalho
Paulo César Teixeira
Comunidades: CEOs do Amanhã, Liderança
Quer obter resultados únicos e se diferenciar no mercado? Entenda como e por que a autoliderança ajuda a fomentar sua capacidade de inovar na gestão de si mesmo e da sua equipe
