Artigos
Liderança, Desenvolvimento pessoal, Gestão de pessoas
Ao acreditar em ritos, pensamos em ciclos que acabam e se iniciam; compartilho, assim, sete dicas para que tanto líderes quanto colaboradores possam fazer um balanço deste ano e pensar numa nova etapa
Viviane Mansi
Comunidades: HR4T – HR For Tomorrow, Desenvolvimento pessoal, Carreira
Em um mundo em constante transformação, nunca é cedo ou tarde demais para aprender algo novo
Gustavo Mançanares Leme
Business content, Dossiê: Jovens Talentos, Carreira
Jovens brasileiros estão otimistas com o futuro pós-pandemia, mas exigem comprometimento social e ambiental dos empregadores
Luiz Eduardo Kochhann
Comunidades: Marketing Makers, Marketing e vendas, Estratégia e execução
Investir em experiências é uma forma de aproximar o público e valorizar o negócio
Gabriela Onofre
Liderança
Lideranças erram ao exigir demais dos colaboradores no final do ano, pois o momento exige empatia e reconhecimento; essa postura serve também para que os liderados sejam solidários e compreendam o peso que seus líderes carregaram ao longo do ano
Luciano Santos
Tecnologia e inovação
O avanço das pesquisas torna necessário o debate sobre os limites éticos da relação entre humanos e máquinas
Luís Antônio Dib
Uncategorized
Quando a gente sabe como e por que as coisas se tornaram como se tornaram, fica mais fácil traçar a rota da mudança.
Lavínia Pedrosa
Liderança
Todos nós somos guardiões de riscos nas empresas agora, mas nem todos estamos preparados para lidar com eles, como sugerem especialistas
John Buchanan
Business content, E-dossiê: Gestão de times de híbridos, Desenvolvimento pessoal, Carreira
A comunicação se tornou mais digital do que nunca. Adotar uma nova postura em e-mails e chamadas de vídeo abre caminho para a sensação de inclusão e pertencimento nas empresas
Leonardo Pujol
Liderança, Cultura organizacional
Série proporciona reflexões perturbadoras sobre a transição de uma organização familiar conduzida por um gestor que não consegue desapegar do poder
Nelson Cury Filho
Business content, Dossiê: Experiência do Colaborador, Gestão de pessoas
Personalização, tecnologia inteligente e metodologias ágeis estão entre as tendências da gestão de pessoas nas organizações
Paulo César Teixeira
Liderança, Gestão de pessoas
Quando o time conta com um círculo de segurança sólido, a confiança se estabelece e até a neuroquímica colabora para que juntos obtenham bons resultados
Viviane Mansi
Business content, Dossiê: Jovens Talentos, Carreira
Afetadas pelo binômio pandemia e crise econômica, muitas organizações relegam a segundo plano a contratação de pessoas pouco experientes e do gênero feminino
Larissa Pessi
Inovação
Em entrevista, a diretora-presidente da Wylinka Ana Calçado fala sobre números, desafios e perspectivas para o futuro do setor de inovação com base científica
Maria Clara Lopes
Sustentabilidade, Empreendedorismo
O agronegócio brasileiro reduz sua potência no mercado nacional e internacional ao deixar de valorizar elementos intangíveis, como a cultura brasileira, e os esforços de combate ao risco climático
Ulisses Ferreira de Oliveira
Estratégia e Execução
Te convido a se reconectar com a estratégia do negócio e a repensar o seu modelo de atuação
Michele Martins
Tecnologia e inovação, Diversidade
A experiência plurisensorial proposta por Zuckerberg nos leva a refletir sobre o equilíbrio entre a vida pessoal, profissional e familiar
Elisa Rosenthal
Business content, Gestão de pessoas
Experiências e pesquisas mostram que saúde mental e redução de turnover são mais fáceis de alcançar quando a empresa investe no bem-estar financeiro dos funcionários
Leonardo Pujol
Comunidades: CEOs do Amanhã, Desenvolvimento pessoal
Sem dúvida, a resposta é sim! Mas se você não entende as razões para isso, características como adaptabilidade, previsibilidade e visão sistêmica se tornam diferenciais para o mercado de trabalho
Bruna De Falco
Dossiê HSM
Sobram dúvidas e ansiedade no funcionário que gerencia ativamente sua carreira e quer pedir aumento salarial
Katia Simões
Dossiê: Jovens Talentos, Tecnologia e inovação
A combinação entre inteligência de dados e sensibilidade humana otimiza processos de seleção – e tem tudo para alavancar carreiras
